Stratégie De Bic

rémunération et de faire face à la concurrence des agences en ligne. Création et diffusion « jesuisentrepreneur.fr » Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 15/12/2010 1 Tendances : Alors que les stratégies de concentration du secteur se poursuivront (Afat et Selectour en 2009), les agences de voyages exploiteront la complémentarité des canaux de distribution : laissant les produits touristiques simples et bas de gamme à Internet, canal plus adapté

mesures incitatives à l'investissement prévues par cette législation.Les principaux impôts directs en Côte d'Ivoire sont : - l'Impôt Général sur le Revenu (I.G.R.), - l'Impôt sur les Bénéfices Industriels et Commerciaux et Bénéfices Agricoles (BIC, B.A.), - l'Impôt sur les Bénéfices Non Commerciaux (BNC), - l'Impôt sur les Traitements et Salaires (I.T.S.), - l'Impôt sur les Capitaux Mobiliers, - la Contribution des Patentes et des Licences, - l'Impôt Foncier. Quant aux impôts indirects

13 : les stratégies globales : spécialisation ou diversification. 1. la notion de stratégie globale. La stratégie globale (corporate strategy) doit partir de l’analyse des FCS identifiés dans chaque domaine d’activité de l’entreprise. Son objectif est de déterminer en fonction des FCS, les orientations stratégiques qui seront les plus opportunes. L’entreprise devra donc soit se spécialiser pour valoriser ses compétences distinctives ou devra se diversifier. 2. la stratégie de spécialisation

La « Blue Ocean Strategy » Présenté par: Proposé par: Mr. Terrasse Exemple cas Nespresso Master 2 marketing des services Table des matières Introduction 3 I. Océans Rouges 4 II. Océans Bleus 4 1. La stratégie Océan Bleu 5 2. Concept de la stratégie 5 3. Les éléments BOS 6 4. Les outils de base 6 4.1. La pierre Angulaire 6 4.2. Grille EARC 7 4.3. Le canevas Stratégique 7 5. Critiques de la BOS: 8 III. Exemple cas Nespresso 9 1. Présentation du produit

aspects qui expriment un univers symbolique important, nous allons proposer des classifications des produits. I-2-Classifications des produits Il est important de bien distinguer le type de produit car chaque type de produit, nécessite une stratégie marketing particulière. Il existe plusieurs classifications possibles : a-Les biens durables, périssables et les services  Cette classification met en avant les critères de durée de vie et la tangibilité -Les biens périssables : comme les

autorisation de l’auteur Mise à jour : 01/02/2010 4 • La catégorie d'imposition Le professionnel du secteur est soumis au régime fiscal des Bénéfices Industriels et Commerciaux (BIC). Catégorie d'imposition des BIC (prestations de services) Chiffre d'affaires Régime Fiscal Chiffre d'affaires < 32 100 € Micro BIC ou auto-entrepreneur Réel simplifié Chiffre d'affaires < 230 000 € Réel normal Chiffre d'affaires > 230 000 € • Le mode d'imposition : Les bénéfices réalisés par un professionnel

demande potentielle dans le temps. Les phases du cycle de vie d’un produit (voir schéma page suivante) Chaque phase se caractérise par son taux de croissance, ses ventes, sa rentabilité, son endettement, le degré de mise au point du produit, les stratégies adoptées pour chaque élément du mix… Chaque phase peut avoir une durée plus ou moins longue selon le produit ou le service.  Ne pas confondre le cycle de vie d’un produit (par exemple, les p’tits Oasis en pochon souple en phase de lancement)

restaurants, Mac Donald's est une multinationale devenue symbole de l'internationalisation des entreprises et de la mondialisation. Cette dernière est le fruit d'un processus d'extension du capitalisme mondial occidental dans l'espace mondial, une stratégie de croissance prisée par toutes les entreprises. Cette « globalisation » du système capitaliste et libéral suppose une expansion géographique des produits, une production uniformisée et en masse de ces mêmes produits. Or Mc Donald's est présent

la direction en Janvier 2007 à la place de Kevin Rollins Il réorganise toutes les positions managériales de l’entreprise et met en place une nouvelle stratégie pour la reconquête de la place de leader. [pic] Slide 3 A quoi était attribué le succès de DELL ? Analyse SWOT Forces de Dell -Avantage concurrentiel attribué a sa stratégie de rupture de vente en direct de fabrication a la commande « sur mesure »

Mesurer les performances économiques· Évaluer la structure et l’équilibre financiers1.I. L’analyse économique : 1° forme juridique et ses conséquencesLe diagnostic économique doit permettre de prendre connaissance du marché de l’entreprise, de sa stratégie et de son positionnement.Les principaux éléments du diagnostic économique sont donc : · L’étude du marché sur lequel évolue l’entreprise : · Renseignements sur le secteur, · Les concurrents, · Les risques et le potentiel du marché, · L’analyse de