Stratégie D Alliance

Les stratégies globales Qu'est-ce qu'une stratégie globale ? La stratégie globale (ou corporate) concerne toute l'entreprise. On distingue quatre types de stratégies globales : La spécialisation (faire une seule activité) La diversification (faire plusiuers activités liées ou non liées)  L'intégration (faire tout,  tout seul) L'externalisation (faire-faire) Qu'est-ce que la stratégie de spécialisation ? La spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul métier dans lequel

distribution des compagnies régulières sur Internet 3 2. Rapprochement avec le modèle low cost… 4 3. …en contradiction, les compagnies régulières cherchent à se différencier 5 4. La consolidation et les alliances 6 Le contexte actuel économique ne fait qu’augmenter la concurrence sur le marché aérien entre les compagnies et entre les différents modèles. Les low cost sont apparus aux Etats-Unis au début des années 70 avec Southwest, en Europe ce

Stratégie Sadia brésil : Mission : SADIA a pour mission de fournir des produits agroalimentaires saints, de qualité à prix abordables. Le but : être leader autant que producteur national et être classé dans le podium des cinq pays exportateurs au niveau mondial. Objectif : assurer sa pérennité au niveau national et accroitre sa part de marché au niveau international en améliorant le taux des ventes de 5% (2008) à15% en deux ans (2010). Culture :- respect de la règlementation environnemental

Introduction à la stratégie de groupe et les stratégies génériques Karim GASSEMI Management stratégique S8/2013- 1 Points du cours • • • • • Les fondamentaux de la stratégie de groupe (Corporate Strategy); Les différents modes de mise en œuvre de la stratégie de groupe; Exemples de Stratégie de Groupe Concepts de base et fondamentaux sur les stratégies génériques (Comment se construit l’avantage Concurrentiel à travers les stratégies de Base); Les fondamentaux de la stratégie basée sur les

Alliance stratégique Cet article est une ébauche concernant le management. Vous pouvez partager vos connaissances en l’améliorant (comment ?) selon les recommandations des projets correspondants. Consultez la liste des tâches à accomplir en page de discussion. Une alliance stratégique est une coopération entre des entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes : elles choisissent de mener à bien un projet ou une activité spécifique en coordonnant les compétences, les moyens

pratiques en prenant en compte 4 dimensions: • 1. Stratégie et formalisation des processus de management. • 2. Relation entre stratégie et objectifs • 3. Formalisation et mise en œuvre des processus opérationnels et fonctionnels en relation avec des indicateurs de performance. • 4. Alliances avec d’autres parties prenantes. 7 L’événement sportif comme outil stratégique et opérationnel du marketing territorial • Décision d’opportunité – Stratégie réactive et processus de management non formalisés

combinaisons stratégiques 11 – Les stratégies globales 12 – Les stratégies de domaines d’activité 2 – Les modalités du développement stratégique 21 – La croissance de l’entreprise 22 – Le développement international 1 – Les combinaisons stratégiques 11 – Les stratégies globales Les stratégies globales (ou stratégies primaires ou stratégies «corporate») doivent conduire au choix du ou des domaines d’activité de l’entreprise. L’entreprise choisira donc une stratégie : de spécialisation de diversification

Sanofi-Aventis. 2- Exportation directe - Importateurs / Distributeurs. - Représentant. - Personnel propre. - Filiale de vente et production. - Internationalisation grâce aux licences. - Franchises. - Autres formes d'internationalisation.   - Alliance Renault-Nissan. Créée en 1999, l’Alliance Renault-Nissan est un partenariat transnational entre deux grands constructeurs de l’industrie automobile. En 2013, 8,3 millions de véhicules ont été commercialisés par l’Alliance Renault-Nissan dans près

| | |Aéroport Lyon-Saint-Exupéry | |Programme de fidélité |Flying Blue | |Alliance |SkyTeam (2000) | |Taille de la flotte |380 (dont 125 filiales régionales) | |Nombre de destinations

James Joll, nous décrit les différentes alliances entre puissances européennes car il y voit un facteur déclencheur de la première guerre mondiale. Nous allons donc étudier, successivement, ces alliances conclues avant la guerre par les pays européens selon deux axes : l'axe Allemagne, Empire Austro-Hongrois et Italie (Triple-Alliance) et l'axe Angleterre, France et Russie (Triple-Entente). Puis, nous nous intéresserons aux différentes crises qui ont éclatées entre ces deux coalitions. Il convient