Stratégie Coût Volume Auchan

|1960- 1970 |Crise 70-80 |Reprise 80-90 | |Centrée sur |producteur |Consommateur |acheteur |individu | |Stratégie |vendre |distribuer |Aider à acheter |négocier | |Objectifs |Maximiser les bénéfices |Maintenir une rentabilité

Elaboration de la Stratégie de Communication des Schtroumpfs Pik Martin Juliette, Monnier Camille, Mérel Julie, Esnault Hélène SOMMAIRE I/ Présentation de l’Entreprise A) L’entreprise 1. Présentation générale du groupe 2. Présentation de la filiale Française Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A)

Les stratégies de distribution: Introduction : La fonction commerciale a longtemps suscité un enthousiasme très relatif auprès des chercheurs en marketing. Depuis une dizaine d’années, le nombre des publications académiques consacrées à la distribution s’est sensiblement développé, tandis que des manifestations scientifiques rassemblent chercheurs et praticiens acquéraient une plus grande visibilité. L’évolution du secteur commercial justifie incontestablement cet intérêt croissant porté par

replié sur lui-même * Entente entre les quelques concurrents présent sur le marché 3. Le marché a. Augmentation du nombre des concurrents * Organisation similaire * Techniques de production aussi * Cout également * La différence vient du savoir vendre a. Le cycle de production s’allonge * Augmentation des investissements * Une erreur coute de plus en plus cher b. Techniquement les produits de ressemblent de plus

points de ventes (que cela soit en ligne ou en grande surface), les prix restent dans une fourchette de 3,50 à 7 euros la bouteille de 75 cl, selon les châteaux et les domaines viticoles. Voici quelques prix recensés en grandes surfaces : Hypermarché Auchan : Bouteille de 75cl, 3,59 € Fontaine de 3l : entre 13 et 14 euros Carrefour : Bouteille de 75 cl : 3,99 € soit 5,32€/ L LA DISTRIBUTION DE CES VINS Où en consommer ? - Bar à vin de la CIVB - Autres nombreux bar à vin de Bordeaux et région Aquitaine

Besoin de sens Acteur et arbitre de sa consommation Très sensible au prix Qui recherche la qualité Qui a besoin d’être rassuré On passe de la notion de « rapport qualité-prix »  « valeur-coût » Valeur, qualité plus des notions immatérielles, de la sécurité mais aussi esthétisme, service Coût prix mais aussi prix du temps, de l’énergie… Un arbitrage permanent pour une consommation « maline » Hyperconsommation et conjoncture éco  pousse à arbitrer ses achats Achats = corvée/ achats

postes en moyenne annuelle au cours de la période 1986-90, soit 60 percent des emplois crées par les industries manufacturières durant la même période. Sous l’effet d’un environnement international de plus en plus concurrentiel, et en absence d’une stratégie claire de restructuration et de mise à niveau, le secteur textile habillement est en perte de vitesse au cours des dernières années. Le nombre d’établissements opérant dans ce secteur a connu une régression significative. Durant les trois dernières

rachetées. Réseaux intégrés Une grande partie ou la totalité des points de vente appartiennent à la société mère. Il y a des redevances et des royal tee proportionnelles. Les dirigeants sont salariés de l’entreprise. Carrefour, Auchan, Galeries Lafayette, Monoprix. Coopérative de consommation Apparues au 19ème siècle et financé par souscription auprès des consommateur.( Ex : Biocoop.) Sur la base d’adhésions libres, d’égalité des membres, sans recherche de

opérationnel, M. LA POSTA (Quick). Elle comporte également un manager, salarié depuis trois ans au sein de l’association, Mme. PELLERIN. Les membres du bureau, sur la base du volontariat, sont au nombre de 13. Parmi eux on retrouve des enseignes comme Auchan, Truffaut, Thomas Cook, Pizza Paï, Banque Populaire ainsi que des entreprises telles que Soregor. Elle dispose d’un budget annuel de 30 000€ qui couvre le salaire de Mme PELLERIN ainsi que les diverses opérations qu’elle propose aux adhérents. B-

processus de vente Les méthodes traditionnelles Le libre service Le merchandising Partie 3 : la force de vente Bibliographie indicative : Les ouvrages de base de marketing. Benoun, Héliès Hassid, Distribution. Acteurs et stratégies, Economica, 1993. BRACZYK D. EVERARD R., « La Distribution », édition NATHAN, Paris, 1997 BROSSELIN C., « Distribution : croissance et concentration », édition Vuibert, 1985 Chétochine, Marketing stratégique de la distribution, éd Liaisons, 1992