Stratégie Corte Ingles

AUDIT EL CORTE INGLES LAURE GUILLAUME SOMMAIRE INTRODUCTION : I. L’ANALYSE DE L’ENSEIGNE A. El Corte Inglés : chiffres et organisation 1. 2. Quelques chiffres L’organisation 2 3 4 4 4 B. L’implantation géographique&la stratégie de développement 1. 2. a) b) L’implantation géographique La stratégie de développement du Corte Ingles Stratégie d’alliance Stratégie d’acquisition de surfaces 7 7 9 9 11 C. Les différents départements de l’enseigne 1. 2. 3. 4. Le Service Achat Le

Sommaire Introduction 4 Première partie 4 I) Histoire de l’entreprise 4 El Corte Inglés tient son nom d'une boutique pour enfants, fondée à Madrid en 1890. Elle était située sans la rue de Preciados, au coin des rues Carmen et Rompelanzas. En 1934, M. Ramón Areces Rodríguez, fondateur d'El Corte Inglés SA. a racheté la boutique, en a fait une société à responsabilité limitée privée et a commencé sa carrière. Après la guerre civile espagnole en 1939, une nouvelle phase commença, représentant

El Corte Inglés El Corte Inglés es el primer grupo español de distribución y uno de los líderes mundiales de grandes almacenes. El Corte Inglés está considerado la segunda empresa familiar de España y la 66 del mundo.7 Es la empresa privada con más empleados en España. Ha cerrado el ejercicio 2009 con una cifra de negocio consolidada de 16.365 millones de euros, y un beneficio neto consolidado de 369 millones. El grupo está presente dentro de varios sectores de actividad: viajes, informática

médicos que mejoren la salud de los ciudadanos. 2.- ANÁLISIS INTERNO DE “EL CORTE INGLÉS”. CADENA DE VALOR. Principales actividades primarias de El Corte Inglés (ECI): - Marketing y Ventas: proporcionan un medio para que los compradores puedan adquirir el producto o servicio e inducirles a comprar (a través de las variables como la publicidad, la promoción o las relaciones públicas). A partir de su buena imagen, El Corte Ingles utiliza la publicidad en todos los medios de comunicación, promociones

Singapur, Atenas, Kuwait, Moscú, Cairo... Desigual es una empresa privada y es una Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L) 2- Distribución Una marca, quien tiene 4 canales de distribución. Está presente en 7000 tiendas multimarca como El Corte Inglés, La Rinascente, Galerías Lafayette. Existe 200 tiendas Desigual. Podéis también comprar la marca en Internet. Desigual se caracteriza por su diseño especial y diferente a otras marcas. Es característico de esta marca el colorido que utiliza para

El Corte Inglés Introducción: Vamos a presentar El Corte Inglés es uno de los gigantes del comercio minorista en España Empezaremos con la presentación de la empresa, a continuación, su historia, la política de la empresa, el suministro de la demanda y la competencia hasta el final. Presentación de la empresa: El nombre viene del nombre de El Corte Inglés de un sastre que lo empezó todo. El Corte Inglés es la cadena más grande de España de los grandes almacenes, que tiene una reputación muy

15 II.1. Certification et Ecolabel……………………………………………………………………………............15 II.2. Les produits ménagers………………………………………………………………………………............19 II.3. Le cycle de vie des produits écologiques………………………………………………………….……22 Chapitre II : Stratégie Internationale I. Analyse externe…………………………………………………....................................................................25 I.1. I.2. I.3. I.4. Analyse du pays…………………………………………..........................................................25 Analyse

IV : SOLUTIONS IMMEDIATES ET SOLUTIONS INNOVANTES DANS LA GRANDE DISTRIBUTION ............................................................................................................ 24 A: La stratégie à court terme de baisse des prix.............................................. 24 B : La stratégie active du valencien Mercadona................................................ 25 C : Miser sur le prestige et l’excellence, une innovation tactique de long terme ................................

d'améliorer la fabrication et de faire un chocolat de qualité. C’est à ce moment là que Valor donne le dernier virage à son activité en faisant de la qualité premium son cheval de bataille. En 2000, l'entreprise initie une évolution historique dans sa stratégie de communication, en pariant sur le concept de "plaisir". Valor modernise son logo et le packaging de ses produits. Deux ans plus tard, Valor part à la conquête de nouveaux marchés en mettant en place une filiale aux Etats-Unis. En 2006, le 125eme

3 Mha) et le Portugal (0,2 Mha). L’Espagne, accroît sa production et mise sur la productivité. En Andalousie, le développement des exploitations de tomates sous abri plastique, récoltables d’octobre à juin, démontre la stratégie offensive mise en place dans le pays. Une stratégie qui vise à satisfaire les besoins de la grande distribution nord-européenne, mais qui dévie quelque peu de la philosophie portée initialement par les producteurs du bio. L’Espagne est champion d’Europe en ce qui concerne