Stratégie Communication Start Up

indirects, l’étude des ressources humaines, ainsi qu’une étude de faisabilité financière. Projet - vue globale : Les starters : Nom & Prénom Marouane SMAILI Zakaria BOUARIB Age 22 22 Formation ENCG ENCG Expérience professionnel Stages professionnels Stages professionnels Ps : Annexe Curriculums vitae Nature du projet Le projet consiste à créer une start-up ayant comme cible les TPE et PME de la région, et opérant dans les secteurs suivant: Logiciels et Services Informatiques

par an, le groupe met en œuvre une stratégie à long terme fondée sur l'innovation, le développement international, la compétitivité et le service au client. Implanté dans presque 49 pays, SEB emploie 22 500 collaborateurs dans le monde, ce qui a permis au groupe d’asseoir une envergure internationale et de réaliser un chiffre d’affaires annuel avoisinant les 3 Milliards d’euros et une marge nette annuelle de 200 Millions d’Euros. En privilégiant une stratégie d’innovation et une politique d’internationalisation

............................................................................. Fiche 10 – Accueillir des visiteurs ........................................................................................ Fiche 11 – Résoudre les problèmes de communication © Groupe Eyrolles Fiche 12 – Présenter votre parcours 77 .................................... 83 ................................................................................. 89 Fiche 13 – Réussir un entretien téléphonique ........

Études Les stratégies des firmes dans les industries du multimédia 10 ans d’opérations de rapprochement 19 9 3 - 2 0 0 3 LES STRATÉGIES DES FIRMES DANS LES INDUSTRIES DU MULTIMÉDIA 10 ans d’opérations de rapprochement (1993-2002) Étude réalisée par Joëlle Le GOFF Chargée de Mission Observatoire des Stratégies Industrielles Ministère de l’Économie, des Finances de l’Industrie Aziz Mouline Professeur à l’Université de Rennes 1 CREREG, UMR CNRS 6585 Septembre 2003 Avant-propos

de San Francisco1. Ces grandes métropoles ont bénéficié jusqu’à présent d’une concentration exceptionnelle des activités de haute valeur ajoutée, sans que cette tendance se soit inversée avec l’arrivée des technologies de l’information et de la communication. Elles centralisent les forces les plus dynamiques de leurs pays respectifs avec un tissu économique et social particulièrement dense2. Ce sont également des régions chères. La concentration croissante des activités à forte valeur ajoutée exerce

Nicolas Vequaud Tiki Pokossi Aurore ------------------------------------------------- CONTROVERSE CAS SMARTBOX – GROUPON Sommaire INTRODUCTION……………………………………………………………………………………………………………page 1 I -Le cas groupon : diagnostic externe et stratégie commerciale…………………………………page 2 II. Similitudes et autres différences/ Les inconvénients de Smartbox sont-ils des avantages pour Groupon?..........................................................................................................

the general use of internet is dedicated to this field) so we can take advantage of this to generate new businesses and dependences. − In attitudes: People need more and more connectivity with friends, workmates, family, and it’s a necessity of communication. − Consumerism: The growth of social network’s as a need comes to the point of addiction. Technological factors of the Industry are focuses on its innovations: Internet is developing continuously, its services, its velocity, its accessibility

Vente par correspondance (vpc) Individu Access panel Société par actions simplifiée (sas) Service Loyer Vente au débarquement Géomarketing Approche Stratégie de services rendus Risque économique Moteur de recherche Veille stratégique (ou veille concurrentielle) Espionnage industriel Caisse – caissier - caissière Taux d’équipement Référencement Packaging Usager Direction Comportement du consommateur Techniques projectives Prise de contrôle ou de participation Politique Test

08020373 International Business Management Artemiy Osipiyan 08023593 Finance and Investment management Ashleigh Logan 06007636 Business with Human Resource Management Overview Nokia is an international company that operates in the communication industry. However for this strategic analysis we will concentrate on the largest area of this industry that Nokia produces for the Telecommunications industry. Nokia’s main role is the manufacturing and sale of mobile phones. It is estimated that

des objectifs de l’organisation Généralement hostile Parfois hostile, parfois favorable Favorable Extrêmement favorable Esprit d’équipe et rôle des groupes Nul Pratiquement nul Assez moyen Extrêmement élevé dans toute l’organisation Communication interne : importance, sens Très faible, descendante Faible, surtout descendante Relativement faible, ascendante et descendante Élevée tant entre individus qu’entre groupes, ascendante descendante horizontale Niveau de prise de décision