Stratégie Commerciale Vivendi Universal

dysfonctionnements, d'erreurs, voire de fautes dans les entreprises. Certaines, parmi les plus importantes cotations boursières, se sont retrouvées en cessation de paiement, ou ont vu leurs dirigeants démissionner. Les plus connues sont Worlcom ,Enron, Vivendi Universal, France Telecom. Les comptes sont en effet la partie « visible » de l'entreprise. Concernant la communication, la règle d'or est la transparence. Cet exercice est délicat, surtout lorsqu'il s'agit de présenter un développement stratégique

savoir-faire. Elle peut donc étoffer, étayer la compétitivité d’une entreprise. A cet égard, l’école de la concurrence imparfaite a montré à quel point il pouvait être avantageux de profiter de positions dominantes prioritairement recherchées dans les stratégies des entreprises. 2. Une tendance historique à la concentration, une accélération en cours La concentration en doit pas être pensée uniquement en terme de capitaux, elle est aussi un processus de concentration de moyens techniques ou de

d’atouts pour appâter les entreprises pour qu’elles injectent leur argent sur le sol marocain. Les entreprises françaises sont très actives au Maroc : 38 sociétés du CAC 40 y sont implantées. L’activité des PME se développe dans les échanges commerciaux, comme dans l’investissement. 1 Guillou M., « la Mondialisation a besoin de la Francophonie », IFRAMOND, 2003. http ://www.univ-lyon3.fr/iframond/pages/reflexion/debats20122033_01php.htlm, mise en ligne le 20 décembre 2003. LE FRANÇAIS DANS

d’intégration selon une approche différenciée et progressive basée sur le principe de « benchmarking » permettant de choisir tout ou une partie d’un programme, pour mieux s’intégrer à l’espace européen. Ils se sont, en fait établis sur la base des stratégies de préadhésion1. Le point de départ des plans d’action est un ensemble commun d’éléments qui correspondent aux objectifs de la PEV. Toutefois, l’élaboration des plans d’action et l’établissement des priorités avec chaque partenaire dépendent des

boursière (1995-2000) En 1995, la frénésie des investisseurs pour les sociétés du secteur des TIC (technologie de l’information et de la communication) a commencé avec l’introduction en bourse de Netscape, qui venait de sortir le premier navigateur commercial distribué à grande échelle : Netscape Navigator. Ce navigateur intégré une fonctionnalité innovante : les cookies. Toujours présents de nos jours, ils permettent de conserver des données utilisateur afin de faciliter leur navigation et de permettre

l'unique holding d'un groupe est alors hiérarchiquement le supérieur des PDG des filiales du holding. 2. Types de Holding Principalement, il y a deux types de holdings : a) holding pur : la société mère n'exerce pas d'activité industrielle, commerciale ou de service, b)holding mixte : la société mère conserve une activité qui lui est propre. En outre, les holdings peuvent se spécialiser dans un secteur d'activité de leurs filiales : on peut alors classer les sociétés holdings : holdings

faiblesses II. Analyse externe 1. Analyse des opportunités et menaces 2. La matrice de M. Porter 3. DAS 4. La matrice du Bolton Consulting Groupe 5. La matrice d’Arthur Doo Little 6. Positionnement concurrentiel 7. Stratégie et plans d’actions Conclusion Introduction et problématique Maroc TELECOM a lancé au 1er Décembre 2008 et en avant dans son réseau d’agences, le nouveau BlackBerry, un smartphone qui répond aux besoins croissants de mobilité des Entreprises

Analyse interne1. Analyse des forces et faiblessesII. Analyse externe1. Analyse des opportunités et menaces2. La matrice de M. Porter3. DAS4. La matrice du Bolton Consulting Groupe5. La matrice d’Arthur Doo Little6. Positionnement concurrentiel7. Stratégie et plans d’actionsConclusionIntroduction et problématiqueMaroc TELECOM a lancé au 1er Décembre 2008 et en avant dans son réseau d’agences, le nouveau BlackBerry, un smartphone qui répond aux besoins croissants de mobilité des Entreprises et professionnels

particulièrement pour la communication actionnariale 32 3. Etudes de cas : entreprises high-tech utilisant les médias sociaux pour leur communication financière 35 3.1 Qu’est ce que le high-tech ? 35 3.2 Le webzine des actionnaires d’Orange et de Vivendi 37 3.2.1 Présentation des deux groupes 37 3.2.2 Les webzines 37 3.3 Le cas de Bouygues : les webcasts 40 3.3.1 Présentation de Bouygues 40 3.3.2 Le webcast de Bouygues 40 3.4 DELL : Précurseur dans l’utilisation des médias sociaux

Rachat de deux entreprises de distribution et de plusieurs studios. ➢ 2002-2004 : Premiers grands succès et récompenses (Prince of Persia,…). ➢ 2004-2005 : Accords majeurs avec certains « poids lourds » de l’indutrie hollywoodienne (Universal studios, Sony Pictures, LucasArts). ➢ 2005-2009 : 20ième anniversaire d’Ubisoft qui s’impose comme un leader de l’industrie de l’ «Entertainment». B. Activité : Modèle économique Ubisoft groupe possède trois types de métiers,