Stratégie Commerciale Vivendi Universal

Second groupe de communication français, Havas est présent dans plus de 100 pays grâce à ses agences et ses accords d’affiliation. Il est issu de la toute première agence de presse fondée en France en 1832 par Charles-Louis Havas. Un temps nommé Vivendi Universal Publishing suite à son rachat par Jean-Marie Messier, le groupe Havas a désormais repris son nom d’origine dont il a acquis le droit d’exploitation en 2002. Son siège social se situe à Suresnes dans les Hauts-de-Seine et son actuel président

valeurs construite  Stratégie déduite ou stratégie construite? Déduite: Orientée vers forces externes/environnement. Modèle éco-industriel vs Modèle "Ressource-based View": Eco-industrielle: ENVIRONNEMENT => Structures => Comportement => Performance Ressource-Based View: ENTREPRISE => Ressources => Capacités => Strat => Performance Construite: Analyse de l'organisation elle-même. Que fait-on de mieux que les autres? Composantes de la stratégie Stratégie déduite de l'environnement

plus en plus systématique aux techniques de marketing comme moyen de réduire le caractère aléatoire des produits culturels modifie lui aussi la donne : la culture se vend de plus en plus en fonction de critères de rentabilité, d'efficacité et de stratégies de promotion très élaborées. 2 - La concentration et la mondialisation. Plusieurs phénomènes concourent aujourd'hui à l'industrialisation de la production culturelle, en particulier la tendance de plus en plus forte à la concentration du secteur

a. Définition b. Caractéristiques 2. Les stratégies poursuivies a. Basées sur les hommes b. Basées sur le capital 3. Les avantages et les inconvénients a. Les avantages b. Les inconvénients B. La croissance externe : un regroupement de plusieurs entreprises 1. Définition et caractéristiques a. Définition b. Caractéristiques 2. Les stratégies poursuivies a. La croissance horizontale b

Le marketing du disque à l’ère du web 2.0 Diane DRUBAY Diane DRUBAY Le marketing du disque à l’ère du web 2.0 « L’industrie de la musique n’a pas changée, elle est en train de changer » Les évolutions permanentes de l’environnement commercial de la mise sur le marché d’un produit culturel exigent un fort pouvoir d’adaptation et une connaissance aigue des nouveaux médias. Peut-on, en ce début 2008, comparer les différentes approches marketing envisageables pour lancer un nouvel artiste

Automobile Pétrole Chiffre d’affaires 219,8 191,6 177,3 174,2 165,2 162,4 136,9 125,9 120,8 99,7 Source : Le Monde, Bilan du Monde, 2003 LES 10 PREMIERS GROUPES FRANÇAIS EN TERMES D’EMPLOIS (EFFECTIFS EN 2001) Nom Carrefour La Poste Vivendi Universal Sodexho Alliance SNCF France Télécom PSA Suez Saint-Gobain EDF Source : Le Monde, Bilan du Monde, 2003 Secteur d’activité Distribution Courrier Média/communication Restauration collective Transport Télécommunication Automobile Eau/énergie

...................................................  25   2.   La  nouvelle  chaîne  de  valeur  ......................................................................................................  25   3.   Stratégie  des  grands  groupes  et  nouveaux  acteurs  ............................................................  27   Prévision  d’avenir  :  .....................................................................

En effet dès le XVIe siècle, le capital marchand finance des expéditions commerciales vers l’Asie, l’Afrique, l’Amérique quant au capital usuraire et bancaire prête des sommes considérables à la monarchie ou à la noblesse et crée les techniques de crédit (lettre de change, billet de banque, action..). La création des manufactures marque une nouvelle étape. Le capitalisme apparait en dépassant le domaine de l’échange commercial et financier pour atteindre la sphère de production. En effet pour éviter

du pays. Bien que d'importants flux d'IDE aient été attirés en dehors de toute opération de privatisation, la forte volatilité de ces flux cette dernière décennie reflète le rôle essentiel joué par le programme de privatisation et l'absence d'une stratégie proactive de promotion des investissements. L’importance du processus de privatisation et son impact sur les investissements directs étrangers font de cette thématique un sujet intéressant pour la recherche. Le présent travail sera structuré

en une trentaine d’entreprises (Exxon, Mobil) ce qui va amener les Américains qu’il faut une législation beaucoup plus claire : condamnation de 4 types de comportements : Discrimination des prix : une entreprise impose ses prix. Les relations commerciales exclusives : les entreprises qui vendent à un client (exclusivité). On ne peut pas acquérir tous les concurrents : on doit s’arrêter quand on détient 80% du marché. Interdiction des conseils d’administrations incestueux : au sein d’une même famille