Stratégie Commerciale Ssii

(2) pour une partie d'organisation (la coordination dans un département marketing, dans une équipe de travail, dans un groupe de projet, etc.), (3) en ce qui concerne les relations entre deux unités (les relations entre une usine et un service commercial), (4) pour un processus de décision (décision d'investissement, innovation produit, décision stratégique, etc.), et (5) pour la coordination des activités de l'entreprise avec l'extérieur (les clients, les sous-traitants, les partenariats, etc.)

faisaient face à des environnements différents. Un service de production par exemple sera caractérisé par des objectifs stables et certains, à court terme. On observera donc des modes d’interaction plus formels et bureaucratiques que dans les services commerciaux. Il faudra donc coordonner ces différents services entre eux. Même dans un environnement turbulent, certains services conserveront donc des modes d’interaction bureaucratiques comme un service financier ou de production. On peut noter que les

des assurances devant les instance nationales et internationales et d'entreprendre toutes les démarches et provoquer tout dialogue avec les pouvoirs publics sur tous les problèmes intéressant la profession. En plus des sociétés commerciales et des mutuelles, il existe d’autres organismes à caractère social comme : o CNSS (Caisse Nationale de Sécurité Sociale), o CIMR (Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite), o CMIM (Caisse Mutuelle Interprofessionnelle Marocaine)

donnée, en vue d’atteindre certains objectifs généraux.  Stratégie: ensemble de moyens d’action utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs contre certains adversaires.  Plan: liste d’actions précises assorties de leurs dates, leurs coûts, de la description des moyens qu’elles exigent et aussi souvent de la désignation de leur responsable. La stratégie d’entreprise et la stratégie marketing Il existe 3 niveaux de stratégie: le « corporate »( groupe), le DAS (entreprise) et le

_______________________________ 26 ANNEXE 4 : BON DE COMMANDE _______________________________ 30 LE MARCHÉ DE LA DOMOTIQUE… Avertissement Tous droits réservés. L’information contenue dans ce document est confidentielle et peut être considérée comme secret commercial. Sans l’accord écrit préalable de BIIS, toute reproduction ou transmission à un tiers d’une partie de ce document par quelque moyen que ce soit est interdite, y compris à titre non limitatif par des moyens électroniques, mécaniques, de photocopie

générale de Séphora : 1. Historique : 2. Chiffres clés et fait marquants : 3. LVMH et SEPHORA II. L’organisation, le fonctionnement, le management , le suivi des coûts de la direction des systèmes d’information (DSI) et sa stratégie : A) La DSI : Les principales fonctions, l’organisation, le niveau d’externalisation 1. Fonction exercée par les répondants 2. Organisation de la fonction SIC 3. Organigramme de la DSI Europe 4. Niveau d’externalisation

évolution  des  règles  du  recrutement, pénurie de compétences ou encore gestion des talents.   Nous  verrons  ensuite  qu’en  retour,  les  employeurs  commencent  de  plus  en  plus  à  intégrer  ces  nouveaux  enjeux  du  recrutement  dans  leur  stratégie  d’entreprise,  et  que  l’utilisation  croissante  des  technologies  par  la  fonction  recrutement  est  un  élément  de  réponse déterminant face aux nouvelles problématiques du recrutement français.  Une fois ces éléments posés et  permettant de mieux saisir le sujet d’étude

Majeure Audit-Expertise 2013-2014 Plan  du  cours   •  Présenta/on  d’un  système  d’informa/on  (S.I.)   –  Définit  les  composantes  d’un  S.I.   •  Systèmes  d’informa/on  et  stratégie     –  Replace  le  rôle  des  S.I.  dans  la  stratégie  générale  de  l’entreprise     •  Systèmes  d’informa/on  et  presta/ons  de  service   –  Décrit  le  rôle  des  prestataires  et  les  engagements  réciproques  avec

rentabilité ou productivité sont annulés (entraînant des coûts cachés, coûts de non qualité, baisse du climat social). o L’inadéquation entre les discours et les stratégies de l’entreprise. Il existe un discours ou une communication sur l’implication, la motivation ou la responsabilisation. Existent également des stratégies d’entreprise qui sont quantitatives tel que les plans sociaux pour motif économique ou encore pour valorisation boursière. Depuis une dizaine d’année, de nombreux

Europe (P ou R) (Paris VIII) . Mention Information, communication, spécialité Médiation et ingénierie culturelles : muséologie, arts Licence 3ème année . Mention Sciences fondamentales et appliquées, actuels et patrimoine (P) (Nice) .Mention Stratégie du développement culturel,spécialité Médiations de la culture et du patrimoine (P) (Avignon) parcours Arts, culture et multimédia . Mention Histoire, spécialité Valorisation du patrimoine culturel et développement local (P) (Le Mans) (Versailles