Stratégie Commerciale Go Sport

La Playstation 3 se place sur le marché des consoles de salon. La PSP se place sur le marché des consoles portables. Les jeux sont soit sur l’un, soit sur l’autre voir parfois sur les 2. 4 – La communication Sony a appliqué une stratégie de communication basée sur le long terme, avec l’objectif de fidéliser le client à la marque. De plus, le publics visé est clairement adulte, masculin et « gamer » malgré le lancement du PS move qui est destiné à un public plus large. Sony

23 EXERCICE SUR LES FILIERES DEMANDE ....................................................................................24 Exercice 1/ texte p.27, 28, 29 : Gore-Tex ou l’art de se rendre indispensable.....................25 Exercice 2/ Le monde du sport : filière besoin....................................................................26 Exercice 3/ texte p. 9 : Saint-Gobain..................................................................................27 Exercice 4/ Publicité p.10, 11, 12, 13

to answer to the following question: What are the attributes of independent hotels and how can they face up to the chains in France and more particularly in the Rhône-Alpes region? We have tried to answer to that question by depicting the various strategies used by the S&M hotels in order to attract their guest and remain competitive. A. Pricing strategy Independent hotels do vary their rates throughout the year (low season, medium season, high season) and have a targeted pricing policy for their various

| Très important | | 8. Accessibilité du marché | Très facile | Facile | Difficile | Très difficile | | * Faisabilité technique * Faisabilité marketing * Evaluation financière finale * Prise de décision finale : GO/NO GO * L’innovation : la matrice d’Ansoff Couple produits/marchés | Produits actuels | Produits nouveaux | Marchés actuels | Pénétration intensive | Expansion par les produits | Marchés nouveaux | Expansion par les marchés | diversification

Etude de marché sur les consoles de jeux vidéo Introduction a l’étude de marché L’étude de marché est un outil essentiel permettant d’établir une stratégie, visant un objectif, qui est de s’implanter sur un marché. L’étude de marché est nécessaire afin de mieux nous situer dans nôtre environnement, d’étudier la concurrence et de développer des produits innovants. L’étude de marché est essentielle afin de mieux appréhender les incidences sur votre activité suite aux évolutions de vos concurrents

STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION Introduction : Points essentiels de stratégie * La démarche stratégique - 4 phases : * diagnostic se présente sous 2 axes : interne (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st ses forces et ses faiblesses) et externe (celui qui permet a notre ent de déterminer quelles st les opportunités et les menaces)= analyse SWOT * alternatives stratégiques : quels st les différents chemins que l’ent doit prendre. * choix et mise en œuvre de la

bouteilles déjà créées, et permet de faire un « mash-up » de ces bouteilles. Près de 100 000 bouteilles ont ainsi été dessinées par les internautes. Comme l’entreprise sait que toutes ses propositions ne vont pas générer de l’audience, elle a fondé sa stratégie web sur l’expérimentation afin d’identifier les axes les plus porteurs 1. Ce chapitre étudie quatre questions : ■ Comment intégrer le marketing direct à la politique de communication ? ■ Comment utiliser efficacement le marketing interactif ? ■

DU BRUIT DANS LA CUISINE I/Présentation Le magasin : il s’agit du point de vente de l’enseigne Du bruit dans la cuisine dans le centre commercial de carré Sénart. Du Bruit dans la cuisine est un magasin de 300 m² spécialisés dans les plaisirs de la table. Quatre idées résument le concept : Convivialité Plaisir Éducation Découverte Politique de l’enseigne du bruit dans la cuisine : *Politique Prix Les prix commencent là où s’arrêtent ceux de l’hypermarché. Exemple

Disease Control and Prevention). Cette clientèle n’est plus une niche, il s’agit d’un marché à part entière, et nombreuses sont les marques qui lancent leurs collection « Plus size » pour répondre à une demande en constante augmentation. Cette stratégie de marketing ne réduit-elle pas la potentielle clientèle, limitant les ventes ? Il semblerait donc que l’exclusivité appliquée à la clientèle comme au personnel de la marque soit une technique de marketing comme une autre. Mais qu’à force d’espérer

analyse comparative d’une publicité Courir et Foot Locker. I. Clients Nathan A. Foot Locker 1. Informations relatives au client  Sexe : Femme Age : 35 ans Origine ethnique : Française Statut : Mère au foyer Style : Jogging gris, veste de sport type équipe de Football US, chaussure Adidas noir. Autre : Accompagné de son fils d’environ 8 ans ; style : jean, chaussure Puma, doudoune noir. Temps : 18 minutes 2. La cliente dans le magasin  La cliente rentre dans le magasin accompagné de