Stratégie Commerciale Go Sport

| | |CODE APE : A |ADRESSE DE L’UNITE COMMERCIALE: | | |14 | |ADRESSE: Paris

BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2009 N° de Matricule : M31........................................................................................... NOM : .......................................................................................................................................... Prénom : A ............................................................................................... Date de passage* : 27/05/2009 Etablissmement

commercialise dans 125 pays. Employant plus de 117 000 collaborateurs, il a vendu 2,7 millions de véhicules en 2014. Face aux grands défis d’aujourd’hui et de demain, le Groupe Renault s’engage en faveur de la mobilité durable pour tous. Il développe une stratégie de croissance internationale rentable, en relation avec ses parties prenantes et dans le cadre de son Alliance avec Nissan et de ses partenariats. Constructeur dont le flux d’innovations est le plus constant de toute l’histoire automobile, Renault

Prevost et Grenier de Villiers- Ecalles, près de Rouen, par la chocolaterie Dulcea SA, filiale de Ferrero. 1960 : Début de la production des pralines Mon Chéri 1960 : Le site de production s’agrandit et la direction générale et les services commerciaux s’installent à Mont Saint Aignan près de Rouen. 1961 : L’usine commence la fabrication de la pâte à tartiner la Tartinoise. 1966 : Elle prend le nom de Nutella. Toute la production est réalisée à la main avec une seule ligne de fabrication

concept Fnac 1.4 Les produits et les filiales 1.5 Les évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette partie consacrée à l’entreprise est très importante car elle montre comment s’est construite la société, comment elle

Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES

.2 Historique………………………………………………………………………….2 Valeurs………………………………………………………………………………2 Cible et Positionnement…………………………………………………….4 Stratégie……………………………………………………………………………5 2. La gamme Ipod :……………………………………….………………………………8 a. b. c. d. Dimension………………………………………………………………………..9 Les différents produits………………………………………………………10 Cycle de vie………………………………………………………………………15 Stratégie de gamme…………………………………………………………18 Conclusion :……………………………………………………………………………………..20 Sources :…………………………………………………………………………………………

my first objective and the second one my second objective. The third part focuses on the use of athletes in advertisement and explains their popularity. I relate the case of three companies who use athletes in their advertisement using innovative strategies. Characteristics of a celebrity endorser that condition the effectiveness of an advertisement Source attractiveness model Under the assumption of “what is beautiful is good” advertisers attach importance to the physical criteria of their

une baisse de son activité entre 2002 et 2005. En raison de ces résultats moroses l’entreprise a opérer à un changement de stratégie avec un tout nouveau projet « Cap sur l’incomparable », l’objectif étant de devenir un tour opérateur international focalisant ses activités sur le haut de gamme, bien loin de l’image donnée par le film de Patrice Leconte. Une nouvelle stratégie qui lui a permis de récupérer et même gagner des parts de marché sur un secteur en pleine mutation. I) Analyse externe

.................................................. Erreur ! Signet non défini. 2.2 Stratégie économique et stratégie de communication de Comptoir des cotonniers ............. 9 2.2.1 Présentation des divers services et produits de Comptoir des Cotonniers .................... 9 2.1.2 Analyse de la matrice BCG : Le portefeuille d’activités de l’entreprise ............................... 10 2.1.3 Une stratégie de communication basé sur un lien fusionnel mère-fille .............................