Stratégie Commerciale Go Sport

Dossier P.D.U.C | Session 2012 | 1er Partie : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE | 1- Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau * Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122 enseignes

de troisième à l’animalerie de Truffaut (Arcueil - La Vache Noire) où j’avais eu la chance de faire mes premiers pas dans le monde de la vente ainsi que dans les autres tâches commerciales, ce domaine m’attirait beaucoup. Etant très sportive, ma première option fut d’effectuer ce stage de vente dans le domaine du sport. Ayant pratiqué toute ma vie de l’équitation à haut niveau, mes premières démarches furent tournées vers ce secteur du fait de ma bonne connaissance des produits équins ; ainsi

Rapport de stage chez Go Sport [pic] Les remerciements A travers ce rapport ce stage, je tiens à remercier tout particulièrement Madame A. pour avoir été ma tutrice et m’avoir confié des missions intéressantes et de m’avoir accorder une telle confiance pour la remplacer à son poste de responsable de département pendant un mois durant ses congés. Je remercie aussi Madame R. pour m’avoir acceptée en stage durant 10 semaines et pour m’avoir considérée

Licence 2 Management du Sport Go Sport Montpellier, 15 passage de l’horloge Présentation de l’entreprise : Histoire de Go Sport : L’enseigne Go Sport a été créée en 1978. En 1986, Go sport possède 50 magasins en France. En 1990, Go Sport est racheté par Rallye. En 1992, Go sport atteint les 65 magasins en France. Les derniers chiffres en 2004 indiquent que possède 122 magasins en France, 8 en Belgique ainsi que 20 en Pologne. Le chiffre d’affaire en 2009 était de 693.8 Millions d’euros

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERICALES EPREUVE D’ANALYSE ET DE COUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Description & Historique : Description : Le marché du sport en France pèse plus de 9 milliards d’euros et regroupe jusqu’à 4000 magasins

 BTS Management des Unités commerciales SESSION 2012 DESCRIPTION DE L’UNITé COMMERCIALE STAGIAIRE : Nom : BOUAJAJ Prénom : Othmane ÉTABLISSEMENT SCOLAIRE : Nom : Lycée François Villon Adresse : 16, avenue Marc Sangnier 75014 Paris PRESENTATION GLOBALE DU RESEAU Nom et logo Go Sport (Annexe 1 et 2) Structure juridique SAS (Société par actions simplifiée) Capital : 15.110.092 Structure commerciale 167 magasins dont 152 succursales 15 franchises (Annexe

01/11/2009 - Céline OZIEL Soucieuse d'améliorer le dialogue avec ses clients, l'enseigne Go Sport vient de refondre son programme de fidélité en mettant en place une mécanique plus simple et en y ajoutant une dose de relationnel. FeelGood!, tel est le nom du nouveau programme de fidélité Go Sport, conçu avec l'agence ETO, lancé le?1er septembre dernier Exit donc les deux précédents programmes «Go Sport» et «Go Sport First» (carte de paiement et de fidélité), jugés trop complexes et surtout pas assez

MANAGEMENT GESTION DE RAYONComment limiter la démarque inconnue du département textile multisport a go sport Saint – Denis ?SAHRA BOUDHEN 2021 -2022INTRODUTIONGO SPORT est une enseigne de distribution d’articles de sport et de sportswear, urbaine de proximité, partenaire de grandes marque internationales, qui s’adresse aux sportifs pratiquants réguliers de sports grand public et aux amateurs de sports à la recherche de la santé et du bien-être, et de prix attractifsPerformance,

[SOMMAIRE] I- ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Dans le contexte de son réseau 2- Dans le contexte Commercial II- DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Forces et Faiblesses de mon UC 2- Opportunités et Menaces du Marché 3- Conclusions PRECONISATIONS 1- Analyse des projets possibles 2- Choix du projet et justification ANALYSE DES REPERCUSSIONS 1- Répercussions dans la phase d’élaboration du projet ; humaines, financières, commerciales, organisationnels III-

Contexte géographique: Le magasin Go Sport xxx se situe à xxx, à proximité xxx et de xxx. Afin d’accéder au centre commercial xxx, les chalands peuvent s’y rendre à pied, en TVM ou en véhicules car le centre offre xxx places de parkings. Il y a des obstacles naturels tels que la Seine et artificiels comme pont de xxx, l’autoroute xxx peuvent occasionner des bouchons, ralentissant fortement le trafic, qui freine la venue des clients potentiels. Ces derniers perdent patience, s’énervent et