Strategie De Mcdonald En Chine

de la marque sont associés à l’année 1955 mais il faut cependant remonter quelques années en arrière pour voir la première apparition de l’enseigne dans le monde. A l’origine de ce géant de la restauration rapide, deux frères, Mike Dick et Maurice McDonald qui ont débuté dans le métier en ouvrant un stand de hot-dogs appelé Airdome à Arcadia en Californie en 1937. Ce n’est qu’en 1940 lorsqu’il déménage à San Bernardino, toujours en Californie, que les deux frères renomment l’Airdome en Restaurant McDonald’s

boutique, un café-bar, provoquant la polémique au pays de la culture ancestrale du « petit café noir »au comptoir de bar-tabac ou des bistrots. Mais pourtant, le groupe Starbucks Corporation a su s'imposer, comme à chacune de ses implantations avec une stratégie sans faille qui nous semble important d'étudier. Plus qu'une simple marque que l'on retrouve sur les gobelets en carton ou les sachets de café en grain, plus qu'une simple enseigne que l'on retrouve à tous les coins de rue des grandes

............................................................. 69 Annexe 1 : Guide d’entretien ............................................................................................................ 70 Annexe 2 : Eléments de comparaison des stratégies de marque employeur ..................................... 72 5 Résumé Dans un contexte de mondialisation et de globalisation qui a effacé progressivement les frontières, l’entreprise n’a plus la capacité de proposer des carrières linéaires et

présentations des firmes 3 McDonald’s 3 La stratégie globale en quelques mots 4 La mission 4 Quick 4 La stratégie globale en quelques mots 5 La mission 5 II. Plan marketing 6 II1 Marketing stratégique 6 Marché et segmentation 6 Concurrence 6 Environnement 6 L’offre de service 7 Matrice du « Restaurhamburger » 8 La map de concurrence en France (restauration rapide) 10 II2 La stratégie marketing 10 Le concept de chaque firme 10

* L’Amérique a pr fondement dieu : “In God we Trust” sur les billets même si c’est un pays laïc. Comment mener cette “croisade” ? * Π de la porte ouverte → commerce. * 1853 : Commodore PERRY au Japon. * Idem avec la Chine, ne participent pas au partage du gâteau chinois. * 14 points de Wilson : accès à la mer pr la Pologne : Dantzig (Gdansk). * 1947 : GATT. * Plan Marshall. * Pactomania américaine “containment” * 1947 : Doctrine Truman

interdépendants. Deuxièmement, ils pression sur les entreprises de penser à la responsabilité sociale de l'entreprise de manière générique au lieu de la manière plus adapté à la stratégie de chaque entreprise. Le fait est que les approches actuelles de la RSE sont si fragmenté et donc déconnectés du monde des affaires et stratégie à occulter bon nombre des plus grandes opportunités aux entreprises de bénéficier société. Si, au contraire, les sociétés étaient d'analyser leurs perspectives de responsabilité

----------------- 29 5.1.1. Le commerce international s’intensifie ---------------------------------------------------------- 29 5.1.2. La fin des quotas dans l’industrie du vêtement ------------------------------------------------ 29 5.1.3 : La Chine : une concurrence déloyale ------------------------------------------------------------ 30 5.2. Style de vie et habillement -------------------------------------------------------------------- 31 5.2.1. Les caractéristiques de la demande évoluent

DOSSIER STRATÉGIE ET MANAGEMENT DES ENTREPRISES DANONE [pic] I) Présentation du marché : 1) Secteur d'activité et zone géographique :       Le marché de l’agroalimentaire est un marché traditionnel, rassemblant une très vaste gamme de produits allant des différentes boissons aux produits frais ou surgelés. On peut le définir comme « l’ensemble des produits issus de l’agriculture alimentaire ayant subi des transformations ». Ce secteur d'activité a sa propre économie, qui regroupe les

STRATEGIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES INTRODUCTION : éléments de présentation de la stratégie d’entreprise 1. la stratégie fondée sur le modèle de l’économie industrielle. Le modèle « SCP » (structure comportement performance) exogènes et extérieures à l’entreprise impactant la structure Si la structure est en adéquation avec le comportement alors la performance sera élevée Théorie de la contingence

Starbucks propose la vente au détail de café moulu selon la demande de ses clients. Pendant la première année, la société choisit de se fournir en grains non torréfiés auprès d’une compagnie extérieure. L’année suivante, les trois associés changent de stratégie et décident d’acheter leurs grains directement auprès de producteurs ; ils torréfieront eux-mêmes les grains. En 1982, un nouvel acteur rejoint la compagnie : Howard Schultz. Son arrivée va marquer un tournant décisif pour la marque. En effet