Strategie De Mcdonald En Chine

d’affaire en Europe contre 39% aujourd’hui. *Asie Pacific, Amérique latine, Moyen orient, Afrique **Communauté des états indépendants, Amérique du Nord (hors Mexique) Nous nous intéresseront ici à l’analyse de la zone Europe ainsi qu’à la stratégie de développement employée par Danone selon la matrice d’ANSOFF. Afin d’être le plus pertinent possible au cours de cette analyse nous nous focaliseront sur la famille des produits laitiers frais qui est depuis la création de Danone la famille de

à un marché national parfois saturé. Le marketing international étant influencé par ses changements majeurs, il est nécessaire pour ces entreprises de développer leurs stratégies de Marketing Mix, principalement en matière de politique du produit internationale. On entend par politique de produit un ensemble de stratégies visant à positionner le produit ainsi que les caractéristiques techniques et commerciales du produit vendu à l’étranger. Ainsi, les concepts de base, les techniques marketing

développés. Également premier importateur ( pétrole 50% de leur besoin, textile, produits audio visuel, électroménager). Il y a aussi domination dans les flux de capitaux. Les US investissent énormément à l’étranger (Asie, Europe = Triade, Japon, Chine….). Les Etats Unis ont la bourse la plus importante, à NYC, avec le Nasdaq, et la première bourse agricole à Chicago. Ils jouent un rôle prépondérant dans le cadre des marchés régionaux ( ALENA : groupe d’échange Amérique, OMC : commerce mondial).

STRATEGIE MARKETING Produit : En premier lieu, il est pertinent de dire que la clientèle Starbucks est très variée du point de vue des générations, en effet, on remarque que l'entreprise attire autant de jeunes cadres dynamiques que d’étudiants, jusqu'au couple de personnes âgées. Ceci s'explique par le fait que le produit en lui-même, le café, est un bien qui traverse toutes les générations et qui est en quelque sorte intemporel. Diversification des produits et des offres. Le chaîne de café

culinaires. Face à la gastronomie française : La gastronomie est l'ensemble des arts de la table : la cuisine, la composition des repas, les accords mets et boissons,... Il s'agit donc de l'art de faire de la bonne cuisine. L’objectif de McDonalds pour éradiquer leur image négative de malbouffe qui leur est associé, est de mieux renseigner les français au sujet de la qualité de ses produits. Ils veulent montrer qu’ils ont une âme française, que les produits McDonald’s sont bons pour la santé

Entreprises, vous avez dit Entreprises? 1. La problématique Notre travail consiste à comparer deux entreprises en concurrence, Procter et Gamble et Unilever. Pour cela, nous avons analysé différents points ; leur historique, leurs missions, leurs stratégies, leurs objectifs, leurs RSE, leurs secteurs d’activités et leurs concurrents respectifs. Grâce à toutes ces informations, nous pourrons établir une comparaison et en ressortir quelques commentaires. 2. Les objectifs - Analyser les deux

une exception : l’Asie, c’est un pole de production 50% des échanges intra. et 50% d’exportations. Les pays dév . profite des échanges sur la triade,20% des échanges mondiaux sont des services (juridiques, informatiques ,bancaires…). Et l’Inde et Chine se sont spécialisées dans les services informatiques. ------------------------------------------------- Il existe aussi des flux de capitaux, plus de 2 milliards de capitaux sont échangés par jours. Cette dérégulation commence vers la fin des années

notamment en Chine où elle soulève de nombreux problèmes. Puis, nous nous attarderons sur des organisations dont la gestion est antagoniste. C’est en 1910 qu’apparait pour la première fois une ébauche de structure organisationnelle au sein d’une entreprise. Pour bien comprendre ce principe d’ « école classique » il faut se rappeler le contexte économique du début du XXème siècle. A cette époque, le marché était preneur de tous ce que l’on pouvait lui offrir. Pas besoin de stratégie marketing ou

valeurs construite  Stratégie déduite ou stratégie construite? Déduite: Orientée vers forces externes/environnement. Modèle éco-industriel vs Modèle "Ressource-based View": Eco-industrielle: ENVIRONNEMENT => Structures => Comportement => Performance Ressource-Based View: ENTREPRISE => Ressources => Capacités => Strat => Performance Construite: Analyse de l'organisation elle-même. Que fait-on de mieux que les autres? Composantes de la stratégie Stratégie déduite de l'environnement

Nouvelle Zélande, Malaisie 1999 : Beijing, Koweït, Corée du Sud, Liban 2000 : Emirats Arabes Unis, Hong Kong, Shanghai, Australie, Qatar, Arabie Saoudite,Bahrayn 2001 : Suisse, Autriche 2002 : Oman, Allemagne, Espagne, Mexique, Puerto Rico, Chine du Sud, Macao et Shenzhen, Grèce, Indonésie 2003 : Turquie, Pérou, Chypre, Chili, France 2005 : Ireland, Jordanie, Bahamas Cette carte montre le nombre de points de vente Starbucks. L’entreprise s’est implantée sur presque tous les continents