Strategie De Mcdonald En Chine

P 30 2) La matrice d’Ansoff P 30 3) La matrice FCB P 31 4) La typologie des innovations P 31 5) Le triangle d’or du positionnement P 32 6) Les 3 stratégies de Porter P 32 7) Les 5 forces de Porter P 33 8) Matrice de McKin Sey P 33 9) Matrice APL P 34 IV. Objectifs Stratégiques P 35 A. Accélérer l’expansion

15/03/2012 Etudiante : Mélodie CANTE | Professeur : Jean-Jacques ANDRE | IFAG PARIS | Starbucks en Chine | Sommaire I- Etude de Marché 3 A - macro environnement 3 B - micro environnement 3 Analyse de Porter : 3 II - STRATEGIE MARKETING 4 A - Segmentation 4 B - CIBLAGE 5 C - Positionnement 5 D - Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances

nombreux producteurs qui mettent en œuvre des stratégies de différenciation de leurs biens et services pour bénéficier d’une position de monopole. Différenciation des produits : Stratégie mise en place par une entreprise pour distinguer son produit de celui de ses concurrents. Le commerce intra-branche peut concerner des produits de même qualité ( différenciés horizontalement ) ou de qualité différente ( différenciation verticale ) : Stratégie des firmes exportatrices Différenciation horizontale

Plan du cours I. Plan marketing international et stratégie internationale II. Séléction et pénétration des marchés étrangers III. Marketing opérationnel (Mix marketing; politique produit et prix à l’international;) IV. Politiques de distribution et de communication à l’international PLAN MARKETING INTERNATIONAL ET STRATEGIE INTERNATIONALE Introduction Le marketing est un ensemble de méthodes, d’outils et d’actions qui servent à conquerir de nouveaux marchés étrangers. La spécificité internaitonale

asenceur, dispositif pour emballer les cadeaux, dispositif pour developper les photos, cassier de rangement pour les clients, collecteur de piles usagées, toilettes, livraison de certains produits à domicil (gartuit), ect (voir annexe) 2. Stratégie de localisation géographique ❖ Localisation géographique de l’enseigne. Avantages : Le Media Markt de Braine-l’Alleud se trouve à proximité de nombreux axes routiers importants. Une grande autoroute se trouve à 5 minutes à peine

France, de la feta en Grèce ou encore du poulet frit à Singapour. Même stratégie pour Coca Cola, qui adapte son marketing aux « habitudes » nationales. Par ailleurs, les produits de base de la nourriture, à savoir les céréales, n’existeraient pas en France si la mondialisation ne les avait pas exportés sur le continent européen. En effet, sur trois céréales, aucune ne provient d’Europe. Le blé provient du Moyen-Orient, le riz de Chine et le maïs d’Amérique. La culture américaine se trouve sur tous

: Tellement Bon! Forme juridique : Filiale du groupe Yum! Brands Siège social : Louisville, Kentucky (États-Unis) Effectif : 750 000 employés Nombre de restaurants : 16 000 dans le monde Présence mondiale : dans plus de 110 pays (30% au EU, 19%en Chine et 51% à l’international) CA : 4,5 milliards d’€ • PFK au Canada : PFK est la plus importante marque de restauration rapide au canada, avec plus de 700 établissements, dont 90 au Québec. Elle se différencie par son nom « Poulet Frit à la Kenchuky

demande : acheteurs et consommateurs C/ Veille concurrentielle D/ Intermédiaires III- ENVIRONNEMENT INTERNE A/ Présentation de l’entreprise MC DONALD B/ MC DONALD en chiffres et en valeur C/ Fonctionnement de MC DONALD IV- SWOT V- LA STRATEGIE MARKETING A/ La finalité du service B/ Le marché de référence C/ Taille du marché en volume et en valeur D/ Segmentation E/ Ciblage F/ Positionnement VI- LE MARKETING MIX A/ Service B/ Prix C/ Distribution D/ Communication VII-

2003, augmentant de 12% par rapport à 2002. Les échanges intra européens représentent environ un tiers des échanges mondiaux. Les échanges internes à l’Asie ont totalisés 25 milliards de dollars. Le premier fournisseur de l’Union Européenne est la Chine, suivie de la Turquie (8,3 milliards de dollars) et de la Roumanie (4,2 milliards). Les Etats-Unis sont les premiers importateurs mondiaux en 2003. * Le marché français En 2003, le chiffre d’affaire du secteur du prêt à porter féminin a baissé

demande sur le marché de la restauration : a) La demande sur le marché mondiale  La fréquentation des restaurants a baissé dans tous les pays couverts par l’étude (France, Italie, Allemagne, Espagne, Royaume-Uni, Etats-Unis, Canada, Japon et Chine). Particulièrement impactés par la crise économique, les marchés espagnol (-3,8%), américain (-3.6%) et anglais (-3,2%) ont enregistré les baisses les plus significatives. En comparaison, la fréquentation des établissements de la restauration commerciale