Strategie De Marque Monoprix

203 255 476 596 272 Part de la Proximité dans l’activité France 17% 11% 7% 12% ND Principales enseignes CA 2011 (en M€) EVOL 2011/2010 CASINO Proximité * CARREFOUR Proximité SYSTEME U Proximité ITM Proximité FRANCAP * hors Monoprix ** CA hors Monoprix et Franprix ** * Estimation CA total magasins 4915 3316 564 490 970 2 102 ** 3 701 1 477 3 348 1 050 *** -0.6% + 11% + 6,5% ND Source : IFLS, Linéaires, Distribook 2012, PricewaterhouseCoopers, Le nouveau commerce de Proximité

SAVENCIA : S’internationaliser ou disparaître ? DM Stratégie Brune Dumont TD6 SAVENCIA : S’internationaliser ou disparaître ? Quelles sont les principales évolutions affectant l’industrie des produits laitiers au niveau mondial ? Selon Michael Porter, l’intensité concurrentielle d’un marché dépend de cinq forces concurrentielles : nouveaux entrants, substituts, fournisseurs, acheteurs et rivalité interne. Plus l’intensité est élevée, plus les chances de profit d’une entreprise sont faibles et

et permettre un suivi plus précis de la démarche. Un exemple : le rapport développement durable de Monoprix L’enseigne de supermarchés Monoprix a articulé sa démarche de RSE autour de la notion de développement durable. Elle publie chaque année un rapport développement durable qui résume la démarche du groupe et opère un bilan des avancées réalisées en matière de mise en œuvre de sa stratégie de développement durable (adoptée en 2000). Le rapport détaille la manière dont l’entreprise se mobilise

------------------------------------------------- Analyse du marché – Plan de marchéage 1- PLAN DE MARCHEAGE ACTUEL DE VOTRE ENTREPRISE ANNEXE 1 : Les stratégies de l’enseigne Stratégies liées aux : | Justification du choix | PRODUITS | Moa est spécialisé dans l’accessoire pour femme.Moa (accessoire de mode) commercialise de nouveau produits. | Spécialisation oui | | Innovation oui | | Imitation non | | SEGMENTS DE CLIENTELE | Moa ne cible que les femmes

comportement de consommation devient influent sur le pouvoir d'achat.  Pour cela distributeurs et producteurs ont adopté des nouvelles stratégies marketing : mettre en place toute une gamme de produits sous leur propre marque, c'est-à-dire celle de l'enseigne comme Carrefour ou Monoprix. Ces produits sont dits « MDD » : Marque de distributeurs ou encore marque d'enseigne de distribution. Ces derniers se sont développés récemment et ont pu atteindre une cible bien visée Les questions qui pourraient

LVMH depuis 1997. Rapidement après ce rachat, Sephora a une politique d'expansion importante par l'ouverture de points de vente partout dans le monde. Ce réseau de distribution, composant du pôle « Distribution sélective » de LVMH, rejoint ainsi des marques prestigieuses de parfums comme Guerlain, Parfums Givenchy, ou Parfums Christian Dior au sein du groupe. Sephora compte plus de 250 magasins en France Métropolitaine Le réseau mondial de Sephora compte plus de 3000 points de vente dans 25 pays à travers

(le franchiseur) autorise un autre commerçant (le franchisé) à utiliser sa marque, ses produits, ses fournisseurs, son savoir-faire en échange d’une redevance. Ex : Macdo, Carrefour … c- Le commerce intégré Le terme désigne des entreprises qui assurent à la fois la fonction de gros (=centrale d’achat) et la fonction de détail (comme les points de ventes). Il s’agit de grands magasins (ex : Galerie Lafayette, Monoprix), des groupes de maisons à succursale, les groupes de grandes surfaces spécialisé

même lieu de vente en organisant cette idée la sur l’idée des cornaires. 1857 : création de l’agence de publicité HAVAS 1880 : invention de Coca-Cola 1905 : 1er cours de Marketing aux Etats-Unis 1931 : ouverture des magasins « Prix uniques » (Monoprix actuel) 1960 : 1er combat des consommateurs américains contre l’industrie auto. C’est la première association des consommateurs pour faire valoir leurs droits. 1963 : ouverture du 1er Carrefour à Sainte Geunevieve dans l’Essonne 1965 : 1er cours

libres services alimentaires de 300 à 500 m² en moyenne, offrant un nombre limité de produits essentiellement sous marque distributeur (MDD) à prix bas, avec un personnel réduit et une présentation et un décor minimalistes. Le discount alimentaire est habituellement classé en deux types de magasins : les hard discounts avec ALDI, LIDL, LE MUTANT, NORMA (caractéri- sés par une offre marque distributeur dominante, des prix agressifs, une présentation austère, une offre très limité) et les soft discounts

Acquisition des Nouvelles Galeries , BHV , Uniprix et Cofinoga 2005 Privatisation du groupe alliance stratégique avec Cetelem Un groupe avec 5 marques de renommées Galeries Lafayette , BHW, Louis Pion, Monoprix , laser (voir organigramme du réseau ) voir annexe Présentation des Galeries Lafayette Avignon et du rayon « marques propres » Création en 1904 à Avignon rue de la République , réimplantation dans le centre commerciale CAP SUD en 1974. C'est une Société Anonyme