Strategie De Kitea

Stratégie d’une GSS – Le cas ZARA Plan : Introduction (définition des GSS ) Qu’est ce qu’une GSS ? G.S.S spécialisée dans un type de biens (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage, ameublement, matériel informatique, disques…). Elle offre dès lors un assortiment de produits étroit mais très profond et bénéficiant en principe de prix très compétitifs. Quels sont les objectifs des G.S.S ? Les GSS affichent des objectifs ambitieux : * Présenter une offre de produits

consommateur se renseigne, s’informe avant d’acheter un produit. Les entreprises doivent prendre en compte cette nouvelle tendance et ont bien compris qu’elles devaient intégrer le développement durable dans leur mode de production et leur stratégie de communication. La question à laquelle on va essayer de répondre dans ce dossier est : comment ? Cependant, il faut prendre en compte le fait que certaines entreprises adoptent une « communication verte » alors qu’elles ne

Titre du document Auteurs Date Classement et mesure de performance des OPCVM actions marocains ZIZI Yasmina, SOUDI Najoua 2008 Le nouveau positionnement de Garnier ZYAT Omar 2008 L'audit financier des coopératives au Maroc ZAHRI Walid 2008 Stratégie d'internationalisation de la gamme WHITE PERFECT ZAARI Najoua 2008 Le marketing pharmaceutique: l'audit marketing du segment vaccins de GSK Maroc YOUSFI Sanae 2008 La gestion actif passif: mise en place d'un dispositif d'adossement notionnel: Cas

‘’ Mobilia ‘’ était purement lier à la haute gamme, vu ses produits offert et la clientèle sur qui elle se concentrait, et qui se présentait dans la classe la plus aisée de la société marocaine. Or dernièrement Mobilia a décidé de changé cette stratégie en élargissent sa typologie de clientèle visé, et cela par la modification de sa liste des produits de haute gamme offertes et l’intégration de plusieurs articles de moyennes gammes sans abandonné son bon rapport qualité-prix. Circuit de distribution

expansion accélérée. LA FRANCHISE LOCALE, UN DOMAINE RESERVE A QUELQUES SECTEURS D’ACTI VITE On trouve des franchises locales essentiellement dans quelques secteurs d’activité et notamment dans le prêt-à-porter (Fashion Victim, Océane, Marwa), le meuble (Kitea, Kaoba, Mobilia, Layalits), l’accessoire de mode (Bigdil, Captiva), l’art de la table (Maida), l’article cadeau et de décoration (Yatout, Kshop) et la confiserie (Dar Lfakia, Tentation). DES DOMAINES ENCORE INEXPLORES De nombreux secteurs comme la

de renforcer sa position au premier rang dans le marché, on trouve à la deuxième place Dolidol dont l’activité principale repose sur la fabrication des matelas et qui dispose d’un réseau de magasins d’ameublement sous l’enseigne Layalits, alors que Kitea occupe la première place dans le marché d’ameublement en kit au Maroc. À cela, s’ajoute les activités de l’artisanat peu développées. L’industrie de l’ameublement est également composée de quelques entreprises d’une petite taille PME de moins de 20

Maxime, Essentuals, Jacques Dessange, Frank Provost, Carita, Jean Claude Beguine, Passion beauté, Camille Albane, Centre Hélène Gale, Estée Lauder, Lush, Fruits et passion, Himalaya, Lucie Saint Clair, L’occitane, Paraland Beauteland, Lawrence Kazan. Kitéa, Kaoba, Mobilia, Hilary, çilek, Artre cucina, K shop, Richbond, Ka international, Roche bobois, Vibel. Jeff de Bruges, Dragées d’or, Daskalides, Hediard, Pralinor, Belga, Léonidas, tentation, valentino, Millesime, Ganache. San marina, Bee fly, Benson

Et Equipe dirigeante 5-Analyse de marché 1---- Taille et tendances du marché 2---- Acteurs 3----.Cible Concurrence A… Présentation des principaux concurrents B…Positionnement de l'entreprise par rapport à la concurrence 6- Statut Juridique 7- Stratégie 1---- Politique de prix. 2---- Politique de communication. 8- PRODUITS DE L'ENTREPRISE 1---- Description des produits. 2---- Points forts / Points faibles. I. Présentation Personnelle Petite aperçue sur ma vie : Dans la vie, je m’appelle Sofia

laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commercial. Société Activité Promamec la distribution de dispositifs médicaux et paramédicaux, Radio. Kitea la distribution de meubles et accessoires. T2S La distribution de matériel de radiologie, Scanner, IRM. Fiche E : Stratégie commercial de l’entreprise Stratégie Diversification Les produits mobiliers Les Produits Matériel médical Internationalisation Importation du matériel de l’étranger (Chine, Corée, Espagne, Allemagne

influençant le comportement du consommateur, processus de décision)  Etudes de cas Chapitre 2 : l’approche stratégique du marketing :  Le plan marketing  Diagnostic interne et externe  La segmentation  Les stratégies de segmentation  Le ciblage  Le positionnement  Les stratégies de positionnement  Etudes de cas Chapitre 3 : l’approche opérationnelle du marketing  Les variables d’action (le mix marketing) Le produit Le prix La promotion La distribution (place)  Etudes de cas