Strategie De Communication Nike

Les tabous: 12 B ) Les limites : 13 C ) L’esthétisme : 14 D ) La censure : 15 E ) La religion et la Pub : 17 Chapitre 5 Stratégie Marketing : 19 A ) La problématique : 19 B ) Analyse de l’environnement externe et interne: 19 C ) Ciblage et segmentation : 20 D ) La publication dans les médias: 20 1) LA PUB DE NIKE. 20 2) LA PUB DE BENETTON : 22 3) L’AFFICHE DE MYRIAM : 25 Chapitre 6 Le droit : Code d’éthique de la publicité 27 Chapitre 7

à l'américain MVP Sport, implanté près de Boston, et qui lui avaient permis de prendre pied aux États-Unis. Les dégradations successives des résultats des magasins nous ont convaincus de les fermer », indique Frédéric Croccel, directeur de la communication. En outre-Atlantique, les ventes de matériels de sport représentent près de 50 % du marché mondial, l'enseigne française n'a jamais pu s'imposer. 2) IMPORTATION DIFFICILE Pour expliquer son échec sur le plus grand marché mondial du secteur

sourcing devient de plus en plus populaire dans les sociétés à forte connotation manufacturière. Pour quels segments du Purchasing portfolio (voir vos matrices) recommanderiez vous cette stratégie ? Discutez les avantages et inconvénients du Global sourcing. Définitions : 1. Global Sourcing : Stratégie d’achat globale pour l’ensemble des unités d’un groupe, en général en lien avec la mondialisation des fournisseurs. Selon Roger Perrotin, « si l’entreprise est mondiale, les fournisseurs doivent

modes de vie, culture d’appartenance * Emergence d’un marketing individualisé “one to one” ( = customisé ) * Ex : NIKE ID My M&M Nutella * «  Marketing participatif » ( forme de 1 to 1 ) Ex : OASIS (Volume portefeuille client) (Augmenter la valeur du portefeuille client) Stratégie de Fidélisation Nature d’une stratégie marketing conçue et mise en place dans le but de permettre aux consommateurs de devenir (racheté une fois) puis de rester fidèles

moderniser l’image et l’identité visuelle d’une marque // orangina fidéliser et valoriser la clientèle d’une entreprise // nike attirer un public large à un événement sportif // FISE organiser un événement de relation publique // foires studyrama Quelles informations rechercher ? Tous les éléments d’information : historique de l’annonceur, état du marché, concurrence, communication antérieure, clientèle et contraintes juridiques. Dans le cas contraire, le communiquant doit questionner son interlocuteur

La Communication de Crise Il faut savoir qu'on ne sait pas "grand-chose" de la communication de crise, elle est un domaine d'étude récent. Elle est complexe et dépend de nombreuses conditions, du contexte, ainsi une communication de crise qui échoue à un moment t peut se révéler efficace en t+1: "l'improvisation" y tient une grande part, "il faut réussir à viser juste au bon moment!" Elle doit cependant être ancrée, cohérente avec la stratégie globale de communication de l'entreprise… I :

Sommaire Introduction 2 I. Les facteurs explicatifs individuels 3 II. Les facteurs explicatifs externes 4 III. Le profil du consommateur responsable 5 IV. Le processus de décision 6 V. Quelles sont les stratégies de la part des entreprises et quelle pourrait-être l’évolution envisagée pour ce concept ? 7 Sources 9 Introduction Depuis le début des

histoires ») est devenu un mode de direction des hommes qui trouve ses racines dans les années 1980 et prend son essor dans les années 1990 et ce notamment dans quatre domaines : la propagande, la communication politique, la communication en temps de guerre, le management des entreprises, la communication commerciale. Le Storytelling repose sur la capacité à susciter l’adhésion des hommes à un projet à travers un scénario et la valorisation de l’émotionnel. Il participe donc à une forme de « réenchantement

soutien et l’accueil qu’ils m’ont témoigné. Bibliographie Ouvrages : BOURG J.F. (1998), Analyse économique du sport, Paris, PUF DESBORDES M. (2001), OHL F., TRIBOU G., Marketing du sport, 2è édition, Paris, Economica DESBORDES M. (2004), Stratégie des entreprises dans le sport, 2è édition, Paris, Economica LENDREVIE J. (2005), Mercator, 7ème édition, Dalloz TRIBOU G. (2004), Sponsoring sportif, 2nde édition, Paris, Economica Articles : Communiqué de presse 2012, Neuilly-sur-Seine

3ème Année Communication Cours COM333 MANUEL DE COMMUNICATION APPLIQUEE : LA PUBLICITE Professeur : M. Redouane LAAFOU Session Hiver 2005 SOMMAIRE Page LA COMMUNICATION INTERNE La communication interne : situation La communication interne et la stratégie d'entreprise La communication interne et le management La communication interne et la culture d'entreprise Les limites de la communication interne LES STRATEGIES CREATIVES Les relations entre l'agence et l'annonceur