Strategie De Communication En Tunisie Aprés La Revolution

aussi d’un bouleversement plus général des âges, on quitte, de nos jours, l’enfance de plus en plus tôt pour entrer dans l’âge adulte de plus en plus tard. Pour les statisticiens2, c’est désormais l’âge de 30 ans qui fait office de seuil de maturité. Après quoi, le comportement quotidien, économique et même électoral change du tout au tout. La jeunesse, selon une autre interprétation proposée par le sociologue Olivier Galland, n’est ni l’âge du refus de grandir, ni celui de l’oppression adulte, mais

faveurs accordés par un pays à un ou plusieurs autres pays sauf dans le cas d’une zone de libre échange. Par exemple, des accords des années 1970 entre la Tunisie et les pays d’Europe permettaient à la Tunisie d’exporter les produits industriels sans pays des droits de douane. Dans l’autre sens, les produits industriels importés par la Tunisie d’Europe étaient soumis à des droits de douane. Ce traitement privilégié n’est plus possible depuis 1995. Car il est considéré comme une concurrence déloyale

sont des aspects que nous côtoyons tous les jours. Récemment, un événement s’est produit et a bouleversé le cours de ces trois branches: le printemps arabe. En effet, en début de l’année 2011, les peuples de nombreux pays du Moyen-Orient tels la Tunisie et l’Egypte ont manifesté par millions jusqu’à renverser les régimes dictatoriaux sous lesquels ils vivaient jusqu’à lors. Je suis née en Suisse de deux parents égyptiens. En réalité, mon attachement à l’Egypte ne se limite pas seulement à un

aujourd'hui à une stratégie d'ouverture tous azimuts et de libéralisme débridé. Tout est fait pour attirer les capitaux extérieurs et la législation a été modifiée en ce sens, comme en témoignent notamment les nouveaux codes d'investissements et les lois diverses, promulguées durant les années 80, dans les trois pays : Maroc, Tunisie, Algérie. Dans le cas de ce dernier pays, il ne s'agit pas seulement d'un simple changement de politique à l'égard du capital étranger, mais d'une véritable révolution, sinon dans

un suivi de l’étudiant. Le projet de fin d’étude fait l’objet d’un rapport et d’une soutenance. C’est dans ce contexte que s’est déroulé, du mois de Juin à Septembre 2011, ce projet de fin d’études au sein de la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) au sein du département Corporate Finance et Participations. La BIAT a clôturé son exercice 2010 avec un Produit Net Bancaire de 304 MD et un Total des Actifs atteignant la valeur de 6521,6 MD. La BIAT, première banque de la place en matière

Présentation du groupe Historique Implantation à l’étranger Valeurs, stratégies et objectif du groupe Comité exécutif c B. Le groupe sur le terrain Chiffres clés Les différents concepts du groupe Monoprix Les différents formats de ventes de Monoprix L’offre de produits et marque de distributeur 2 Les services proposés par Monoprix Les outils de communication Partie 2 : Monoprix et le Développement Durable La grande distribution

s’assurer tout au long de son existence dans le marché alternatif du respect de ses obligations. II. Les enjeux de la mise en place d’un marché alternatif : La mise en place d’un marché alternatif dans n’importe quel pays représente une véritable révolution dans le système économique et financier car elle est considérée comme une nouvelle plate-forme du marché des valeurs mobilières qui représente une opportunité considérable, c'est donc une sorte d’épisode décisif de la vie des PME entraînant bien

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE LA TECHNOLOGIE UNIVERSITE DU 7 NOVEMBRE DE CARTHAGE INSTITUT SUPERIEUR DES BEAUX ARTS DE NABEUL MEMOIRE DE MASTER Spécialité : ART ET COMMUNICATION INTERNET, MEDIATEUR CULTUREL DE L’ART CAS D’ETUDE : LES SITES TUNISIEN Dirigé par : Mme Hayet TLILI Réalisé par : Souheil SFAXI Année universitaire : 2010/2011 SOMMAIRE Introduction 1 ère partie : Les

polo Lacoste II1234- Evolution de la marque L’évolution de la gamme de produits L’évolution de la clientèle et ses problèmes Le problème de la contrefaçon La stratégie de développement de la marque III- La stratégie de communication de la marque 1- L’image du luxe 2- Les partenariats avec les sportifs 3- La communication publicitaire 3 Introduction La Société Lacoste a été fondée en 1933 par René Lacoste (joueur professionnel du tennis français) et par André Gillier (président

» le polo Lacoste II1234- Evolution de la marque L’évolution de la gamme de produits L’évolution de la clientèle et ses problèmes Le problème de la contrefaçon La stratégie de développement de la marque III- La stratégie de communication de la marque 1- L’image du luxe 2- Les partenariats avec les sportifs 3- La communication publicitaire 3 Introduction La Société Lacoste a été fondée en 1933 par René Lacoste (joueur professionnel du tennis français) et par André Gillier (président de la