Strategie De Communication Dior

le marché mondial. b) Caractéristiques : • Présence dans de nombreux pays. • Capital social détenu par des actionnaires répartis dans plusieurs pays. • Nationalités variées des dirigeants. • Stratégie mondiale du groupe : la structure organisationnelle de la firme, l’élaboration de sa stratégie est conçue à l’échange du monde pris globalement. • Autonomie des firmes vis-à-vis tant de leur pays d’origine que de leur pays d’implantation. 2-structure de la F.M .N : Mr.Boussedra Faouzi Economie

❖ Paradoxe de la communication ❖ Paradoxe de la demande ❖ Paradoxe du prix ❖ Paradoxe de la distribution ❖ Paradoxe du produit 2. Les différentes stratégies de marketing 1. Le marketing intuitif 2. Le marketing élaboré 3. Le marketing scientifique 3. Louis Vuitton Moët Hennessy 1. Présentation ❖ Missions et valeurs du groupe 2. Marketing Mix de Louis Vuitton ❖ Produits ❖ Communication ❖ Distribution

Chan Kam Shu Laura              Giannesini Gabriel                    Grondin Eva                       Lepinay Emilie  Plan Historique de la marque Le marché du luxe en France et ses tendances Objectifs Cible Moyens de communication Le marché du luxe en Chine et ses tendances Objectifs Cible Moyens de communication Rétroplannings Guerlain en quelques mots Maison créée en 1828   Plus ancien parfumeur Racheté par LVMH en 1994   CA (2010) 350 826 301€ Résultat net (2010) 42.391.700€ Distribution

est plutôt au chic, à la sophistication dans l'extrême parfois, et seules les femmes matures et affirmées peuvent se sentir concernées et aimer de telles tenues vestimentaires. Les cilents de Gucci peuvent aussi acheter des produits de Versace, Dior, ou bien Dolce & Gabbana, qui ont une image excentrique.  Les produits et la conception (apres le 20 Fev.) Gucci est présente dans toutes les catégories de produits Mode : la marque est leader en prêt-à-porter, chaussures et maroquinerie

c'est à dire que les promotions influent sur leurs actes d'achat plus qu'auparavant Technologique Croissance des nouveaux moyens de productions, passage de la méthode artisanales de fabrication à la production de masse. Le web est un moyen de communication de plus en plus important, notamment pour la promotion des produits et elle permet aux consommateurs de se forger une opinion avant d'acheter grâce à l'expérience des autres. Écologique Tendance actuelle de retour au naturel, à la légèreté. Forte

monétaire, LVMH a réussi une performance impressionnante puisqu’il réussi à augmenter ses parts de marché et à améliorer non seulement son chiffre d'affaires mais aussi sa rentabilité. Ce succès pourrait être expliqué par la mise en place d’une stratégie sur le long terme appliquée par le groupe sur son cœur de métier, et aussi la valorisation d'une forte politique d'innovation. Grâce aux efforts de ses équipes, le groupe LVMH peut, de plus en plus, augmenter sa capacité d'autofinancement, ce

urbaine et aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs prennent en compte l'engagement éthique des entreprises dans leurs décisions d'achat ● ● Renforcer la communication du groupe sur ses engagements éthiques Augmenter la part des produits dits écologiques dans la gamme de produit Le marché : - En 2010, le marché de la glisse est estimé à 15 milliards d'euros avec le surf (65%), le snowboard (16%) et le

image au Brésil. Culture, excellence, qualité, luxe, tradition sont en général les termes associées aux produits tricolores. Plusieurs entreprises françaises sont déjà implantées au Brésil : Cartier, Casino, Chanel, Christofle, Danone, Décathlon, Dior, Fnac, Lacoste, Le Creuset, Leroy Merlin, Louis Vuitton, L’Oréal, etc. Marques françaises les plus spontanément citées : 1. Peugeot 2. Carrefour 3. Renault 4. Citroën 5. L’Oréal 6. Pierre Cardin 7. Cartier 8. Air

Depuis les années 1990, de nombreuses initiatives sont apparues notamment un comité de pilotage a été créé en 2011 dans le but de monter une collaboration. Ce projet a été lancé en partenariat avec les associations nationales (FFPS, FEBEA…), fabricants (Dior, Chanel…) et distributeurs (Nocibé, Douglas…) afin d’optimiser et harmoniser la SC collectivement. Ce comité continue de se consulter régulièrement et la collaboration peut perdurer grâce à la diminution du nombre d’acteur et l’augmentation de leur

parisien (à l’époque), de pouvoir bénéficier tout de même des produits de qualité proposés par celui-ci.  2. Depuis un siècle, les grands magasins ont pu également se diversifier avec la création de nouvelles enseignes, élément important dans leur stratégie. En effet, nombreux d’entre eux ont développé la formule desmagasins populaires par exemple, du fait qu’ils ne couvraient pas la totalité des besoins des consommateurs et répondaient mal aux besoins d’achat d’articles courants par les personnes aux