Strategie De Communication Dior

Projet InfoClim ******************************* ETUDES DES STRATEGIES ALTERNATIVES DANS » LES SYSTEMES DE PRODUCTION DANS LE CONTEXTE DES CHANGEMENTS CLIMATIQUES Sous la direction de : Amadou Moctar DIEYE, Amadou SALL, Gora BEYE et Mbaye Diop septembre 2008 1. Rappel des termes de référence Les effets et les impacts des variations climatiques affectent en général le milieu rural qui tire l’essentiel de ses revenus de spéculations fortement dépendantes du climat ; mais leur intensité

réseau de distribution 23 h) Analyse de la politique de communication générale de l’entreprise 24 B – Analyse du marché 27 a) La demande 27 b) L’offre 29 c) La distribution 34 d) La réglementation 36 Conclusion du diagnostique général 37 II – Mise en avant de la stratégie marketing 38 A – La stratégie d’entreprise actuelle 38 B – La stratégie souhaitée pour Burberry 39 C – Plan d’action

et techniques mais également un sujet conflictuel profond.Alors que la deuxième Guerre Mondiale frappe l’Europe et la France en particulier, les griffes prennent elles un certain envol. Marqué par des figures emblématiques comme Chanel ou Christian Dior, le monde du luxe prend racine et se développe rapidement (particulièrement à la fin des années 40 avec les maisons labellisées Haute-Couture, le secteur de la parfumerie qui explose et la naissance de Ferrari).C’est en 1980 que le luxe prend une nouvelle

Analyse des ressources de l’entreprise Analyse critique du marketing b. Externe Macro-environnement : PESTEL Micro-environnement : Demande Offre Concurrence (relevés de prix, comparaison produit) Distribution Partie II : Stratégie marketing a. SWOT b. Stratégie marketing portant sur le produit Objectif Segmentation Cible Positionnement Sources de volume Partie III : Marketing Mix Produits Prix Promotion place Distribution Partie IV : Annexes Introduction

making-of et un entretien avec Jean-Paul Goude, le réalisateur de la publicité télé de Guerlain Homme. Pour le lancement de son dernier parfum Idylle la marque s’est attaquée cette fois au marketing mobile. Là aussi Guerlain se lance d’une stratégie de communication encore peu employée par les marques de luxe. [...] [...] Sur l’iPhone, une fois connectés sur le site de l’opérateur, les mobinautes découvraient l’opération spéciale Guerlain. L’envoi de SMS s’est effectué sur les clientes SFR opt in

FAIBLESSES Capacité d’Innovation R&D et € Savoir-faire technique Dépendance VW Industriellement indépendant Adaptation à la croissance du marché Flexibilité de configuration (nombreuses possibilités de personnalisation) Nouvelle gamme = nouvelle stratégie Internalisation = réduction des coûts Prix R&D Coffre trop étroit Look sobre Accès au sièges arrières Polyvalence des usages Echec de la A2 en 2000 Plaisir de la conduite Livraison tardive PROBLÉMATIQUE Comment conquérir un marché concurrentiel

marketing-communication Préambule À propos de ce cas Ce cas original pourrait être classé dans les cas de « management fiction » ; c’est-à-dire que la situation est réelle (situation publique à ce jour de la société Hermès) mais les solutions envisagées sont totalement fictives. Objectifs pédagogiques C’est un cas de fiction mettant en œuvre les qualités du planning stratégique. Ce cas demande un fort travail sur la communication dans l’univers du luxe sous toutes ses formes : Communication financière

----------------------- Chapitre 5 : La stratégie des organisations La finalité : • les entreprises privées ont pour finalité de satisfaire les propriétaires de l'organisation, en maximisant la rentabilité et le profit ; elles peuvent également avoir des finalités environnementales (respect de l'environnement), éthiques (respect des droits de l'enfant), sociales (créer des emplois), etc. ; • les organisations publiques ont pour finalité l'intérêt général en produisant des services publics

Horaires d'ouverture | lundi-vendredi. 9:30-20:00 samedi. 9:00-20:00  | ASSORTIMENT Circuit de distribution | Direct, stratégie de distribution sélective | Gammes de produits | Soins du visage, soins du corps, maquillage, parfums, produit de bain, accessoires | Prix | De 0,50 centimes à 500 euros environ | Marques | Douglas, Dior, Chanel, Lancôme, Clinique, Clarins, Estée Lauder, Biotherm, Guerlain, Shiseido, Yves Saint Laurent, ….. | Prestation proposée

GROUPE 2 | | Dossier d’Organisation | | | | | Le groupe LVMH La naissance du groupe…………………………………………………………………3 Forme juridique et implantation géographique…………………………………3 La stratégie globale………………………………………………………………………3 Les grands chois stratégiques………………………………………………………..5 Stratégies par DAS……………………………………………………………………….5 Les spécificités de l’enseigne…………………………………………………………8 La structure du groupe Mode de direction………………………………………………………………………..11 Organigramme……………………………………………………………………………