Strategie De Commercialisation Pepsi

1000 m au début. Cette création qui a nécessité un effectif de 150employés et un capital de 10000000 Dhs investit principalement sous forme de machines industrielles. La S.B.G.S a pour principale mission la mise en bouteille et la commercialisation des boissons gazeuses et des eaux de table, telles que Coca-Cola, Fanta, Sprite, Ciel… Les licences de fabrication de ces produits étaient et sont jusqu’à l’heure actuelle concédées par « the coca-cola corporation » la société est dotée de moyens

------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde, Veolia : 4 segments (propreté, énergie, eau, transport) LES STRATEGIES DE GLOBALISATION OU/ET D’ADAPTATION

L’économie de marché (1970) O = D puis O > D -> Beaucoup de choix et de produits Prépondérance de la demande -> choix des consommateurs Tissu industriel dense - concurrence accrue (nationale, européenne et internationale) Organisation de la commercialisation Rôle des commerciaux Entreprise centralisée, hiérarchisée Apparition du mouvement consumérisme = consommaction (action organisée des consommateurs, ils s’organisent pour se faire entendre) Consumérisme (Structures mises en place dans les

trop sucrées Une boisson désaltérante, de qualité Recherche du bien-être et de la santé La concurrence : Les BRSA sont les boissons les plus consommés dans le monde notamment aux Etats-Unis et au Japon. 3 grands leader = Coca-cola, Pepsi et Cadbury Schweppes représentent à eux seuls 80% des ventes dont 60% uniquement pour Coca-cola. Autres concurrents : Concernant les boissons relaxantes, les concurrents directs sont : Concurrents directs Force Faiblesses Prix Drank beverages

de marques selon leurs fonctions : les marques nationales, les marques produits, les marques ombrelles, les marques de distributeurs (MDD), les double-marques ou encore les marques globales et les marques locales. Tous ces types de marques et les stratégies de marques seront présentés dans le dossier, après avoir défini plus précisément les fonctions de la Marque en générale. 1. Définition et fonctions de la Marque 1.1 Définition de la marque La marque est un nom, un mot, une expression, un dessin

créant le Red bull Girls’ (pour fille). Ce produit sera dans l’ensemble plus fruité et moins calorique. Pour lancer ce produit nous allons analyser à la fois le marché des boissons énergisantes et celui des boissons féminines puis les diverses stratégies déjà en place de Red bull. I- Analyse du marché : les forces et faiblesses, les menaces et les opportunités 1-les opportunités et menaces du marché des boissons pour femmes Opportunités : Une constante

Zero (2007), Glaceau Vitaminwater, Fanta Still (2008) et Fanta Still à l'extrait de stevia (2010). La réorganisation ne change rien côté Coca-Cola Entreprise, qui produit les marques du portefeuille dans ses cinq usines françaises et gère la commercialisation. Coca-Cola a ceci de particulier de distinguer ses équipes marketing (environ 80 personnes), pilotées par Véronique Bourez, de ses équipes industrielles et commerciales (2 700 salariés), dirigées par Tristan Farabet. Une manière de les motiver

la Faculté des Sciences de Rabat Examinatrice Mme. A BOUTAKIOUT Professeur à la Faculté des Sciences de Rabat Modératrice Étude de la stabilité des paramètres physico-chimiques et microbiologiques de la boisson gazeuse « PEPSI » sous l’effet de différentes conditions d’emballage et de stockage Dédicace Je dédie ce travail à Ma très chère mère La lumière de ma vie, ma mère « Aicha RACHIDI » cet ange de tendresse et de générosité, pardonne-moi chaque minute de souffrance

massive de la concurrence des multinationales, stagnation des ventes, endettement élevé, manque d'énergie du dirigeant et une hausse de l’insatisfaction des employés. Différentes perspectives M. Carrier, mais il veut d'abord faire le point sur la stratégie et les systèmes en place au sein de sa société. Il a donc fait appel à notre cabinet d'experts-comptables, Du Ruisseau & La rivière pour analyser son entreprise. Nous allons donc analyser la situation d’Eau pure dans son marché. Puis nous tenterons

c. Schéma de Porter : 7 2. L’analyse interne 8 3. L’analyse concurrentielle 9 III. Analyse de la stratégie 10 1. Stratégie corporate : 10 2. Business Stratégie : Stratégies de développement et DAS 14 a. Positionnement autour de quatre pôles d’activité : les domaines d’activités stratégiques. 14 b. Stratégie de développement propre à chaque DAS : 14 3. Stratégie Opérationnelle : 18 IV. La culture d’entreprise 20 1. La culture du groupe Danone : 20 2. Les mythes :