Strategie De Bouygues

sfr et ses stratégies SFR déploie sa stratégie « mobile centric », qui consiste à offrir à chaque client toujours plus de continuité d'usage et de personnalisation dans ses services de télécommunications. Dans cette optique, SFR lance une offre de téléphonie mobile illimitée à domicile (« Happy Zone ») et a finalisé l'acquisition des activités ADSL et téléphonie fixe de Télé 2 France. Lancement de « Happy Zone » SFR lance aujourd’hui, pour la première fois en France dans la téléphonie mobile

retrait effectif des entreprises du secteur minier indique assez clairement, par contraste, le poids des groupes français dans d’autres secteurs en forte croissance. Aussi retrouvera-t-on cinq multinationales françaises – vivendi, France telecom, Bouygues, Suez,  Veolia  Environnement – parmi  les  quinze  firmes  qui  ont  le plus investi, entre 1996 et 2006, dans les infrastructures africaines (téléphonie, transports, énergie, eau) 8. trois grandes banques françaises, la BNp-paribas, la Société

par un souci de satisfaire les exigences de l’actionnaire car celui-ci est devenu dans le monde financier actuel un roi de plus en plus adulé et de plus en plus capricieux. Sans aucun doute, cette logique a largement influencé la conduite de la stratégie des entreprises qui font preuve d’ingéniosité pour faire face à la concurrence et rester compétitives. Toutefois, elle a fait l’objet de profondes remises en cause à l’occasion d’un certain nombre de scandales qui ont marqué d’une empreinte

concurrents proposant des produits beaucoup moins sophistiqués et design. Malgré cela, nous pouvons remarquer que des concurrents directs existent tels Samsung, LG ou encore Blackberry qui proposent des « téléphones intelligents » pour déjouer la stratégie opportuniste d’Apple. [pic] Le positionnement de différenciation choisi pour l’Iphone 3G repose sur l’innovation technologique (écran tactile, téléphone wifi et diverses fonctionnalités) ; un design soigné et élégant (futuriste, arrondi

l'environnement concurrentiel et d'une grande difficulté à prévoir l’évolution de l'environnement économique et concurrentiel. Dans un tel environnement évolutif, les entreprises de la téléphonie mobile s'attellent de manière permanente à bâtir des stratégies pour atteindre leurs objectifs. Alors comment par leur prix les Opérateurs mobiles modifient-ils le marché de la téléphonie ? Pour répondre à cette question, nous diviserons notre dossier en deux parties pour dans un premiers temps analyser le marché

marché ainsi que les moyens mis en œuvre par les autorités de la concurrence pour la réguler. En effet, il est intéressant de comprendre comment les entreprises agissent entre elles, et comment les consommateurs se laissent influencer par leurs stratégies. En réflexion, j’ai été amené à définir ce qu’est la concurrence, et comment les autorités de la concurrence la régule t-elle. C’est donc dans cette optique que dans une première partie, je vais définir le terme de concurrence sur un marché

indépendamment. Agence média: elle ne conçoit pas une campagne de publicité mais elle organise sa diffusion, achète de l’espace publicitaire dans les diff médias et conseils (achat d’espace pub sur TF1, magazine,...) Agence conseiller publication: fait de la stratégie de pub pour un client , conçoit de la publicité et fait de la conception Quand on se diversifie on a une extension de marque, une marque caution SÉANCE 4: b) Le recours possible à une marque ombrelle ➢ quand on se diversifie on va avoir l’extension

- Batterie : autonomie d’environ 10h en utilisation. - Bluetooth 2.1. - Microphone et haut-parleurs intégrés. - Prises jack pour écouteurs et microphone. 4 ➢ Politique Prix Avec le lancement de l’Ipad, Apple mise sur stratégie d’écrémage par rapport à ces principaux concurrents mais cela reste relativement bas par rapport aux autres produits d’Apple ordi. Son prix sera fixé en fonction de sa capacité de mémoire : • 499 euros pour 16 Go de mémoire. • 599 euros pour

la demande, qui varient en vue de la concurrence. La concurrence de ce secteur laisse place à l’inégalité de prix des téléphones mobiles et des forfaits de communication. En effet, chaque distributeur ou constructeur cherche à adopter une stratégie des prix, prenant en compte la qualité et les services associés au produit. Ainsi, nous retrouvons diverses gammes de prix qui sont les suivantes : * Le premium Pricing : qui concerne les téléphones mobiles de type « haut de gamme », présente

Apple. Cette exclusivité a dû prendre fin car les concurrents de Orange n'étaient pas d'accord. Les clients attendaient avec enthousiasme la vente de l'i-phone. Le marché La demande (les clients) L'offre (la concurrence) La stratégie commerciale Le produit Le prix La communication La distribution Le marché La demande La clientèle d'Orange est multiple et de tout âge. Orange France est le premier opérateur de télécommunications mobiles en France