Strategie De Bouygues

2ème partie : Le Co-Branding I. Définition du Co-Branding Le cobranding est une stratégie marketing ou commerciale qui a pris de l’importance ces dernières années. Il vise à promouvoir simultanément les marques ou produits de 2 entreprises distinctes. En d’autres termes, il s’agit de l’alliance de marques, qui consiste en l’association de deux ou plusieurs marques dans un contexte commercial. Les alliances pour le lancement d’un nouveau produit sont particulièrement intéressantes, car elles

Chapitre 10. Les stratégies de spécialisation et de diversification 1. La spécialisation : concentrer ses forces 1.1 Qu’est ce que la spécialisation ? Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre son activité sur un métier, c’est-à-dire un nombre limité de produits ou de clientèles. Elle se concentre sur le métier choisi de façon à être leader sur le marché. Elle recherche une position dominante, une rente de situation. C’est le cas d’entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby…

propice 5 B) Un secteur particulièrement marqué : les télécoms 6 C) Création de geants européens 8 1) Définition : La fusion acquisition ou cession A) Qu’est ce qu’une fusion-acquisition ? Pour croître, une firme peut adopter deux stratégies, une croissance interne (création de nouvelles capacités de production) et la croissance externe (processus de croissance par l’acquisition de tout ou partie d’entreprises existantes). Lorsque la croissance externe passe par la prise de contrôle

A) Rappel La stratégie consiste à déterminer les objectifs à long termes de l'entreprise puis à choisir les moyens nécessaire pour les atteindre. Elles orientent donc les activités de l'entreprise à long terme elle est définit par le sommet hiérarchiques et concerne l'entreprise dans sa globalité. La stratégie doit évidemment être en cohérence avec la finalités de l'entreprise et son métier. B) Stratégie délibérée ou émergente ==> MINTZBERG Stratégie Délibérée ==> prévue et

4 janvier 2006, Alstom décide de se départir de ses chantiers navals, les Chantiers de l'Atlantique et Leroux Naval, au profit du spécialiste norvégien Aker Yards9, cette transaction ayant été finalisée le31 mai 2006. * La société commune constituée avec Bouygues dans le domaine hydraulique est opérationnelle depuis novembre 2006. * Le 7 juin 2010, Alstom intègre la branche Transmission d'Areva T&D, qui devient Alstom Grid. (La branche Distribution d'Areva T&D rejoint alors Schneider Electric

........................................  8   Métiers  .........................................................................................................................................................................  8   Stratégie  :  EIFFAGE,  le  challenger.  ..................................................................................................................  9   Les  facteurs  clés  de  succès  .........................

tout en préservant sa cible d’origine. En 2010, la société RIM comptait 46 millions d’utilisateurs dans le monde et devient le 4eme fabriquant mondial de téléphone mobile. Quelle a été la stratégie de marketing mix adoptée par l’entreprise RIM sur sa marque de mobile Blanckberry ? En quoi cette stratégie est – elle un succès ? Nous verrons dans un premier temps la variable du produit, ensuite le prix, la distribution et en fin la communication. I- Le produit a) Les caractéristiques

789 256 740 000 26) est une société à responsabilité limité géré par deux associés qui est spécialisée dans la vente de téléphonie d’entreprise, elle s’attache à proposer des solutions sur mesure à ses clients. Nous sommes à la fois prestataire Orange et Bouygues Télécom Entreprise, nos clients nous contactent par téléphone au 02.31.43.50.11, par Fax au 02.31.88.17.61 ou sur notre site internet : hrtelecoms.fr Nous sommes basés sur Caen 12 rue Louis Lechatellier depuis le 13 novembre 2012 (Et très prochainement

Evry Téléphone : 01-46-64-06-62 Mail : maria.guerin@laposte.net LES STRATEGIES DU LEADER [pic] : [pic][pic] [pic][pic] [pic] [pic] [pic] Le 14 mai 1986, la décision de privatiser TF1 est rendue publique. Première chaîne du paysage télévisuel français, son rachat par le groupe Bouygues le 16 avril 1987 constitue un virage stratégique important pour le leader français du BTP. En un peu plus de vingt ans, Bouygues l’a transformée en un acteur majeur de l’audiovisuel. TF1 a développé son

COMMUNICATION V. PROBLEMATIQUE VI. STRATEGIE DES MOYENS Stratégie globale Plan médias Plan hors médias VII. RETROPLANNING I. ------------------------------------------------- RAPPEL DU BRIEF Free, entreprise filiale du groupe Iliad dirigée par Xavier Nielet créée en 1991, est l'un des principaux fournisseurs d'accès à Internet en France, troisième en nombre d'abonnés haut débit en mai 2010, devant Bouygues, derrière Orange et SFR . Depuis le