Strategie De Bershka

Introduction     Zara  est  la  chaîne  de  magasins  de  vêtements  principale    du  groupe  espagnol  Inditex     qui  possède  aussi  les  marques  Massimo  Dutti  et  Bershka.  L'entreprise  a  son  siège  social   à  La  Corogne  en  Espagne  et  a  été  fondée  en1975  par  Amancio  Ortega.     Zara  est  aujourd’hui  le  numéro  3  mondial

effet, le modèle de distribution est la clé du succès de la formule Zara, qui en quelques années a réussi à s’implanter dans 77 pays du monde avec 1 400 boutiques propres. En tenant compte des autres marques du groupe espagnol Inditex (Stradivarius, Bershka ou Massimo Dutti…), le nombre de ses établissements s’élève aujourd’hui à 4 780. Pour toutes ces marques, la règle est la même : le temps nécessaire de l’idée du design à la mise en rayon est de quinze jours. Ainsi, la rénovation de modèles est

un deuxième temps nous analyserons la structure du marché à travers les forces concurrentielles de Porter, notamment appliquées à l’entreprise Zara, et enfin nous finirons par étudier plus précisément le comportement de Zara sur le marché et ses stratégies. Source : http://www.eurostaf.fr/fr/01etudes/consommation/enseignes_habille I. Les conditions de base A) Présentation du marché du textile Il existe trois principaux marchés de l’habillement. L’Union Européenne est le plus important

zéros (zéro stock, zéro délai, zéro papier, zéro défaut, zéro panne Voici un exemple d’entreprise « Toyotiste » Zara Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, ou encore Oysho ... L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne elle a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Chaque magasin Zara communique quotidiennement par un réseau interne l’évolution de ses stocks

toutes les femmes de la ville, mais qu'elles n'achetaient pas car elle était trop chère. Amancio Ortega crée alors Confecciones Goa, met sa famille à contribution et lance une copie du modèle, qu'il vend à prix cassé. C'est son premier succès. Sa stratégie est fondée sur trois axes : « ouvrir des boutiques dans les meilleurs emplacements car la vitrine sert de publicité, pratiquer des prix bas, présenter des nouveautés toutes les semaines et ne jamais laisser en rayon un produit qui ne marche pas »

Ceux-ci ont pour mission de prédire les nouvelles tendances du prêt-à-porter pour l’adapter au marché de masse. Nous partons des principes marketing européen de Zara. Il est évident que Zara adopte un fil rouge dans ses stratégies (sa marque de fabrique) mais ces stratégies sont adaptées à chaque pays, exemple : l’Amérique Latine et le Benelux. Nous utiliserons aussi d’autres marques pour compléter nos illustrations des différents concepts marketing.

Sommaire I.​Diagnostic externe​3 a.​Caractérisation du secteur​3 b.​Opportunités et menaces​3 II.​Diagnostic interne​4 a.​Segmentation stratégique​4 b.​Forces et faiblesses​5 III.​FCS​6 IV.​Compétences distinctives​6 V.​Les stratégies employées par la marque​7 VI.​Les 5 Forces de Porter​7 VII.​Matrice SWOT​8 VIII.​Préconisations​9  Diagnostic externe Caractérisation du secteur Type d’activité : Lee Cooper se situe uniquement comme producteur. Type

était de 150,283 millions USD. L'activité principale d'Abercrombie&Fitch est le commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé. Répartition des magasins Abercrombie à travers le Monde. Son expansion internationale est le fruit d’une stratégie marketing, de distribution et de communication. L’enseigne cherche avant tout à attiser le désir, la curiosité, la polémique. L’utilisation du marketing viral a, en effet, était une réelle réussite, il a également été accompagné par une technique

chiffre d'affaires de 12,5 milliards d'euros (+13%). Il confirme sa place de numéro un mondial, devant H&M et Gap. * Appartient à la Holding INDITEX : le premier groupe textile espagnol, ce dernier comprend huit marques : ZARA (66% du CA), Bershka (9.8%), Massimo dutti(7.4%), Pull and Bear(6.5%), Stradivarius(5.5%), Oysho(2.3%) , ZARA Home(2.1%) et Uterque . * Aujourd’hui (2011) ZARA est présente dans 78 pays avec un réseau de plus de 5200 Boutiques situées dans les cinq continents

Aix Marseille Université 2014 GEA 2eme année Questions : 1- Décrivez est le business model de l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter ? 2- Quelle est la stratégie générique menée par Zara et plus globalement par le groupe Inditex ? 3- Inditex est un groupe intégré. Montrer le lien avec sa stratégie générique. Déterminer et analyser les avantages et les limites de l’intégration pour Inditex. 4- Analyser la concurrence de l’activité prêt-à-porter (Zara) puis de l’activité