Strategie De Bershka

Historique de l’entreprise : Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Oysho. L'entreprise a son siège social à La Corogne en Espagne et a été fondée en 1975 par Amancio Ortega. Zara est le distributeur de vêtements affichant la plus grande croissance, avec 400 magasins dans 70 pays et une nouvelle boutique ouvrant toutes les trois semaines. De plus Le concept de Zara est

Présentation des objectifs/consigne effectué dès l’arrivée en magasin, consultation du tableau de bord effectué toutes les heures (panier moyen, panier article, CA par heures, taux de transformation). Politique de communication : Site internet (stratégie du click and mortar) avec possibilité de s’inscrire et de recevoir la newsletter. Publicité grâce au PLV présent dans le magasin. Politique de service : Services gratuits : Celio offre la possibilité d’échanger les articles (pour n’importe qu’elle

113 magasins du même nom. En 2009, le chiffre d’affaires de la marque en France a été de 605 millions d’euros et notre pays demeure le deuxième marché de la marque espagnole. Quant au groupe Inditex, composé de Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Kiddy’s Class, Son groupe d’entreprises rassemble également une centaine de sociétés liées aux différentes activités impliquées dans la création, la fabrication et la distribution textile. En outre inditex c’est

sur l’analyse de la stratégie marketing et sur l’analyse de la perception de la marque par les clients et les médias 1. Présentation de la marque ZARA ZARA est né en 1974 d’un concept novateur, développé par son créateur : Armancio Ortega. Ce concept qui veut « Démocratiser les vêtements de luxe » lui permet en quelques années de bâtir un véritable empire textile à la tête du Groupe Inditex qui gère les enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho, Zara Home et

enfants. L’environnement. Les relations de commerce. 7. La marque ZARA: La marque ZARA fait partie du groupe INDITEX, groupe mondial de Mode qui distribue les marques suivantes: Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Kiddy’s class, Lefties et Uterq üe. Inditex est un groupe espagnol, parmi les leaders mondiaux de la confection textile. Le groupe comprend plus d’une centaine d’entreprises ainsi que plus de 4530 boutiques

Apprentissage Julie D’isanto, Benjamin Friant, Benjamin Trochut & Laurent Partouche Problématique Comment l’entreprise Zara a-t-elle pu développer son activité sans avoir recours au marché ? 2 Sommaire 1 Le concept 2 Le choix d’une stratégie d’intégration verticale 3 Pourquoi les concurrents ont-ils recours à la mixité ? 4 La théorie des coûts de transaction et le modèle Zara 3 Le concept 4 Zara, une aventure débutée en 1975… 1975 Création de l’enseigne Zara

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ZARA L’entreprise Zara est une filiale du groupe Inditex, et représente 75% de son activité globale. Le groupe Inditex comprend six autres enseignes : Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Kiddy’s Class et Oysho. Elle a été créée par Armancio Ortega en 1975, en Espagne, plus précisément en Corogne. L’année 1988 marque le début de l’internationalisation de la marque. Aujourd’hui, celle-ci est présente dans plus de 63 pays et comprend plus de 990 points

magasins plaisent beaucoup. Zara compte 6000 boutiques à travers le monde et 120 000 salariés. L’objectif est d’ouvrir 440 nouvelles boutiques cette année dans 86 pays. Inditex est un groupe espagnol qui possède plusieurs marques Zara, Zara Home, Bershka. Inditex embauche 92000 employés dans le monde, ils travaillent dans les magasins, mais ils créent aussi des collections. Analyse des différentes évolutions de l’entreprise, évolutions technologiques, sociétales, et les grands évènements historiques

témoins d'une croissance rapide de l'investissement étranger direct espagnol à l'étranger, par dessus a rapidement crû en prévision de son entrée dans l'Union Européenne. La sortie des multinationales espagnoles à l'étranger ne répond pas à une stratégie de défense devant le débarquement hypothétiquement des supérieurs d'entreprises européennes, mais, plutôt, à une forme optimale d'exploitation d'actifs commerciaux intangibles comme marques et technologie. CAUSES DE L'INTERNATIONALISATION

et s'il n'est pas satisfaisant, de le modifier. Inditex essaie alors de proposer des produits de gamme supérieure en répondant aux désirs des clients le plus rapidement possible. De plus, Inditex a passé plus de trois décennies à perfectionner sa stratégie, ignorant en chemin presque toutes les règles de l'industrie du textile : dans la plupart des sociétés d'habillement, la chaîne d'approvisionnement commence avec le travail des stylistes, qui dessinent les collections presque un an à l'avance. Mais