etude de cas h&m
Introduction
Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine correspond en majeure partie à ce chamboulement du secteur. Mais des facteurs comme l’augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, etc.…) sont également à prendre en compte. De plus grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. Les enseignes de l'habillement représentent aujourd’hui 40,6 % du marché de l'habillement contre 18,7 % en 1990. Elles se sont imposées face aux détaillants indépendants et à la grande distribution. Le problème que soulève cette étude est de savoir comment peut faire une entreprise européenne dans un secteur traditionnel, qui est quasi sinistré (le textile), pour devenir une entreprise rentable et performante au niveau européen et mondial. L’étude du cas de l’enseigne espagnole Zara dans l’analyse du marché textile nous apportera une réponse. Dans un premier temps, nous allons observer les conditions de base du marché, ce qui correspond à l’offre et la demande, puis dans un deuxième temps nous analyserons la structure du marché à travers les forces concurrentielles de Porter, notamment appliquées à l’entreprise Zara, et enfin nous finirons par étudier plus précisément le comportement de Zara sur le marché et ses stratégies.
Source : http://www.eurostaf.fr/fr/01etudes/consommation/enseignes_habille
I. Les conditions de base
A) Présentation du marché du textile
Il existe trois principaux marchés de l’habillement. L’Union Européenne est le plus important avec un chiffre d’affaire d’environ 135 milliards d’euros, suivi de très près par les Etats-Unis avec 100 milliards d’euros et enfin on retrouve la Chine et le Japon qui correspondent au marché le plus jeune mais aussi le plus dynamique, avec un chiffre d’affaires de 35 milliards d’euros.
Ainsi, ce dynamisme des pays asiatiques est le reflet d’importantes mutations sur le marché du textile, ces dernières