Strategie Commerciale De O2

inscrivez en le nombre) documents codification Nombre Numéros de pages de pages Déclaration sur l’honneur D1 1 2 Fiche descriptive de votre parcours P1 1 4 Fiche(s) descriptive(s) de votre(s) organisation(s) O1 O2 O3 E1 à E7 A1 à A4 A1 A2 A3 A4 3 5à7 Fiche(s) descriptive(s) de votre(s) emploi(s) 14 8 à 21 Fiches descriptives de vos activités Activité A1 – «Organisation» ..................... Activité A2 – «Documentation» .................

stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale La politique de communication internationale Conclusion Analyse personnelle quant à la stratégie Préconisations Bibliographie Introduction Marketing Multinational Le marketing

Faculté de Géographie 3, rue de l’Argonne 67083 Strasbourg 1 quai Koch 67070 Strasbourg MEMOIRE DE FIN D’ETUDES LICENCE PROFESSIONNELLE « Protection de l’Environnement » Option : Gestion des Eaux Urbaines et Rurales Définir une stratégie de valorisation des boues de lagune à la Sucrerie d’Erstein S.A. des Sucreries et Raffineries d’Erstein Maître de stage : M. Bentz Tuteur : M. Sadowski Emilie Hornung Date de soutenance : 7 septembre 2006 Promotion 2005-2006 1 REMERCIEMENTS

Communication Commerciale : Enseignant Mr Etienne Promotion 2010-2012 2 Sommaire Introduction............................................................................................................................4 ...............................................................................................................................................7 La stratégie de communication de la marque.........................................................................8 a) Historique

FICHE DESCRIPTIVE PARCOURS - P1 Inscrivez dans le tableau ci-dessous, votre parcours complet. Vous devrez signaler dans la colonne fiche, le code de la fiche dans laquelle vous décrivez l’organisation (O1, O2, ..), l’emploi (E1, E2, …) et les activités (A1, A2, A3 et A4) sachant que pour chacune des activités choisies, le jury devra disposer de la description de l’emploi correspondant et de l’organisation dans laquelle cette activité a été effectuée. Vous devez choisir de décrire au minimum quatre

dans une démarche commerciale active. Son activité consiste à : Prospecter la clientèle potentielle Négocier des ventes de biens et de services Participer au suivi et à la fidélisation de sa clientèle dans le but de développer les ventes de l’entreprise II / Les emplois concernés Il s’agit de vendeurs salariés ou indépendants, ayant ou non un statut particulier (VRP, agent commercial). Les appellations les plus courantes sont les suivantes : commercial ou attaché commercial chargé de prospection

composent seulement d'une ou deux personnes. A peine 15% des agences emploient au moins dix salariés. Les agences, dès lors qu'elles comprennent plusieurs membres, sont structurées comme n'importe quelle entreprise, avec des gestionnaires, des commerciaux (directeurs de clientèle, chefs de marché, consultants) et des productifs (les designers). Dans les grosses structures, le directeur de création supervise les équipes et la politique de création de l'agence. Le directeur artistique, responsable

Introduction Logiques de classification I- Logique concurrentielle A- Stratégie de coût B- Stratégie de différenciation Logique de développement A- Stratégie de spécialisation B- Stratégie de diversification Logique relationnelle A- Les approches relationnelles B- Stratégie d’alliance II- Logique d’internationalisation A- Les formes d’internationalisation

présente toujours un taux de pénétration moyen inférieur à 30 %, mais il est très probable que ce seuil soit très vite dépassé pour atteindre les mêmes niveaux qu’en Amérique centrale. Ces taux de croissance élevés s’expliquent sans doute par la stratégie retenue par les opérateurs qui recherchent avant tout à rendre la téléphonie mobile abordable et facilement accessible au plus grand nombre. Un service financièrement abordable Nombre des pays en développement dans lesquels Millicom opère présentent

loffre produit service, piloter les filires Fournisseur / Client, clarifier la sparation Oprations / Mise en March et anticiper sur la gestion des hommes (formation, gestion de carrire,..). Lco-conception une dmarche prventive -Thierry KAZAZIAN (O2 France) Depuis longtemps, on sait que la prise en compte des possibilits et des contraintes logistiques ds la conception des produits est un facteur important de comptitivit. Associer des objectifs cologiques ces contraintes conomiques favorisera la