Spécificité Canaux De Distribution

entre les différents métiers du groupe et les types de clientèle et réseau de distribution visés. Cette segmentation stratégique consiste à regrouper des activités qui nécessite la maitrise des mêmes facteurs clés de succès (FCS) et pour lesquelles on remarque une homogénéité des technologies utilisées, des compétences requises, des modes de production, de la structure des coûts, des marchés et du réseau de distribution. Ainsi nous avons distingué sept DAS : • DAS « Produits capillaires grand

l’international * Politique du prix à l’international * Politique de communication à L’international. * Politique de distribution à L’international * conclusion Introduction il est important de se développer à l'échelle interne (marché local) pour pouvoir s'étendre à l'international. Cependant il ne faut pas généraliser une expérience vu que chaque pays a ses spécificités. il faut cependant faire un diagnostic export pour évaluer les chances qu'on a de s'internationaliser ensuite il faut

: Le Marketing Bancaire Chapitre I : Le marketing bancaire et plan marketing : Section 1:Le marketing bancaire : définition et spécificité : Section 2 : Le plan marketing : Chapitre II : Les outils d'analyse marketing : Section 1 : La politique de produit/service : Section 2 : La politique de prix : Section 3 : La politique de distribution : Section 4 : La politique de communication: Chapitre III: L'analyse de marché et de la clientèle : Section 1: Etude de marché et l'information

Son métier consiste en la fabrication de produits à base de sucre tels que les bonbons par exemple. Un DAS correspond à un sous-ensemble, un segment d’une organisation qui possède des caractéristiques propres (clients, mode de production, canaux de distribution, communication, concurrents, prix…), auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome, qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès (éléments essentiels à prendre en compte pour s'attaquer

marketing Marketing Opérationnelle * Le Marche 1. L’étude de marche 2. le comportement de consommateur 3. La Concurrence * Le Mix Marketing 1. Politique De produit 2. Politique De prix 3. Politique de distribution 4. Politique de Communication Le Marketing Stratégique * Définition * LES AXES DE DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE 1. Stratégie de Spécialisation 2. Stratégie de Diversification 3. Stratégie d’internationalisation CONCLUSION

Les différents business plans n  Le Modèle classique d’ « e-sourcing » et d’ « e-procurement » n  Le Modèle économique « Business intelligence » actuel n  Le modèle économique « collaboratif » à construire + 12 SPÉCIFICITÉS DES MODÈLES + 13 Quel est le meilleur modèle? n  BUSINESS INTELLIGENCE n  MODÈLE COLLABORATIF Développement de la confiance entre fournisseurs et acheteurs Stimuler les partenariats sous des formes variées Remplacement

niveau de la conception des produits, la rationalisation du processus de production, un recours à la sous-traitance, une délocalisation de production en fonction des opportunités, l’utilisation des technologies propres et un choix ciblé des canaux de distribution permettent de produire à faible coût tout en gardant une bonne marge. Ces performances permettent de produire aussi à très grand nombre, en effet le groupe vend 22 millions d’articles de papeterie, 4 millions de briquets et 11 millions

attention particulière. Nous nous focaliserons sur le domaine des services et le « B to B » car ces derniers présentent des spécificités importantes. Les spécificités du marketing des services découlent essentiellement du caractère intangible, hétérogène et indivisible de ce dernier. Le marketing en milieu industriel prend en compte le caractère spécifique de la demande, les spécificités de la segmentation et la nature de l’acheteur industriel. Section I : Evolution historique et théorique du marketing

2139 agences et compte 8 directions de réseau avec 30500 collaborateurs qui assurent les différentes activités de la banque de proximité auprès de sa clientèle. Des activités principales telles que : La collecte des dépôts des épargnants. La distribution de crédits aux particuliers et entreprises. La banque de détail est organisée de cette manière : Elle regroupe 7.3 millions de clients dont des particuliers et banques privées, des entrepreneurs et professionnels, et pour finir des institutions

entrepreneurs débutants à faire leurs premiers pas en leur mettant à disposition un bureau, un ordinateur, un téléphone et un fax. LE MIX MARKETING Le but est ici d’étudier le produit, son prix, comment la marque communique et quels sont ses réseaux de distribution. Le Produit Lors de la création de l’entreprise, Michel de Rovira et Augustin Paluel Marmont produisaient eux-mêmes les sablés dans leur propre cuisine avant d’aller faire le tour des épiceries de Paris afin de trouver des commerçants qui acceptaient