Sony Conclusion

.....................................................12 2) Annexes photos................................................................................14 3) Caméscope SONY...........................................................................18 4) Annexes photos................................................................................20

par rapport a 2007 • Evolution des ventes sur le marché français de 2007 à 2008 : ventes augmentent de 16% • Explications de l’évolution : car les femmes et personnes agées jouent autant que les hommes puisque les jeux se diversifient • Conclusion sur le type de marché : Marché en grande progression puisque les concepteurs s’adaptent a tous les types de personnes que ce soit au niveau des consoles ou des jeux video. B- Analyse de la demande qualitative http://www.lepoint.fr/actuali

stratégie sur le marché visé. Introduction au marché des consoles vidéo (Diane Melloul et Marc-Antoine Cesetti) Les années 1970 sont marquées par la domination de la firme américaine Atari. Seul Nintendo a sur « résister » aux nouveaux géants Sony et Microsoft. Les années 1970 marquent le début d’une nouvelle ère, celle des jeux vidéo. En effet ceci commence par les consoles Pong et Atari qui marque ce début. Quatre ans plus tard, les cartouches apparaissent sur la Fairchild Channel F. Le Krach

Suicide ou coup de poker audacieux, la console « low-cost » de Nintendo remporte un franc succès. Les ventes de cette dernière atteignent presque 26 millions d’exemplaires en 2008 soit plus de 50 Millions depuis son lancement en 2006. Les concurrents (Sony, Microsoft) semblent à terre, avec des stratégies marketing opposées des consoles « High-tech » mais surtout « High-cost » ne ciblant qu’un public traditionnel masculin, adolescent et buveur de sodas en tout genre. Ainsi, ayant basé sa stratégie

dernière génération est une innovation de Nintendo. Nouvelle façon de jouer, simplicité d'utilisation et panel varié de jeux vidéo lui permettent de conquérir le milieu familial. Mais la concurrence sur le marché des consoles de salon est très rude. Sony, Microsoft et Nintendo se battent continuellement pour devenir leader sur ce marché. Les bénéfices de Nintendo entre 2001 et 2006 sont assez stables et ne lui permettent pas de devancer ses deux concurrents les plus menaçants. Il est donc légitime

Sony Innovation: Past, Present and Future COMPANY OVERVIEW Sony America is: • A leading audio-visual electronics and information technology company in the US and worldwide • A leading music company in the US and worldwide • The co-developer of the CD, DVD, and SACD; the developer, manufacturer, and marketer of PlayStation • The inventor of a wide range of consumer audio-visual products In the competitive electronics market within the United States, Sony has managed

4 2.3.1 Une configuration idéale… 4 2.3.2 ...Bien maitrisée par les développeurs 5 2.3 En conclusion 5 3 La Playstation 3 6 3.1 Un lancement difficile 6 3.1.1 Une communication calamiteuse 6 3.1.2 2006 : La sortie 6 3.2 Une console aujourd’hui bien installée 7 3.2.1 Au coude à coude avec Microsoft 7 3.2.2 L’avènement du Blu-Ray 7 Conclusion 8 Bibliographie 9 Introduction Si Sony s’est imposé au fil des ans sur le marché de la distribution musicale, son activité dans le multimédia

l’occasion est concurrentielle par rapport aux marché neuf. La population se dirige plutôt vers les prix les moins chères donc l’occasion. - Apparition d’une nouvelle console qui est la Wii en 2006. Conclusion sur le type de marché : Ce type de marché répond aux besoins des consommateurs. Il doit faire face à la demande de la clientèle et proposer le meilleur produit qu’il soit tout en affrontant les contraintes de la vente (baisse des ventes

Identification et évolutions du marché des caméras embarquées Le marché des caméras est récent, il s’étend sur 10 ans au maximum. Afin de ne pas vous inondez d’informations, je vais vous proposer 5 marques (GoPro ; Contour ; Drift ; GoBandit, Polaroïd, Sony etc.  Corentin). Ce choix est le plus pertinent car il prend en considération les leaders du marché actuel, des nouveaux entrants, des suiveurs. D’un point de vue général on peut constater que la concurrence s’accroit et qu’il en découle de ce fait

* des jeux pour tout type de public (car il s’agit de console tout public petit comme adulte) * Prix de vente qui respecte les attentes du consommateur DAS 3 : Les jeux vidéo Les Facteurs clés de succès sont : * des Héros indémodables (Sony, Mario etc.) * Grands nombres d’éditeurs * Profondeur de gamme importante * Bonne communication * Prix de vente qui respecte les attentes du consommateur Les compétences distinctives de Nintendo sont les forces que la marque a réussi