Sodebo Distribution

Renforcer la communication « image » (Presse, campagnes de communication, salons) • Optimiser l’outil internet (outil d’information/d’e-marketing et de réservation) • Proposer aux professionnels en complémentarité avec le secteur privé, un canal de distribution sur Internet (www.provence-resa.com) • Se repositionner sur l’intermédiation (T.O./Agences) pour soutenir la programmation de nos filières prioritaires essentiellement ADT - Vaucluse Tourisme- Plan d’actions prévisionnel 2012 -7- MARCHE

* Chaque équipe commerciale est répartie par région. Chaque région dispose d’un chefdes Ventes Régional qui lui-même dirige des chefs de secteurs.Aspects mercatiques :Positionnement prix ??Nos clients sont la plupart des enseignes de grande distribution (Auchan, Leclerc, Carrefour, Système U, …) ainsi que les enseignes discount (G 20, Franprix). | CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION | | MOI | L’AUTRE | PositionnementStatut et rapport de place | Détermination sociale :Statut : Chef de

BUSINESS PLAN (commercialisation de l’huile d’argan en France ) Année universitaire : 2011/2012 * Réaliser Par : Idrissi wail Zouhair Amine Gharnati Younes Farsad Abdelkader Semmach Abdelati * Encadré par : M. Riahi Introduction générale Phase de conception I) Présentation du projet II) Présentation de l’huile d’argan III) Situation actuelle de l’huile d’argan Etude marketing I) Analyse

Développement d’une supply chain intégrée (lean : comment optimiser la supply chain). Distribution direct. Elargissement horizontal de l’offre Cross selling faire de la vente complémentaire Intégration horizontale up selling : monter en gamme Facilities management VERROUILLAGE DU SYSTEME Standard propriétaire : les gens sont obligés de passer par mon standard. Canal de distribution exclusif, un standard propriétaire (windows) et un standard de fonctionnement (Intel, Ipod).

chaque âge son alimentation ............................................................................. 2 I.1.2. Les dépenses consacrées aux enfants.................................................................... 3 I.2. Forces en présence et distribution................................................................................ 3 I.3. La réglementation ........................................................................................................ 5 II. Perspectives du marché ....

d’autresSensibilité aux questions environnementales | Technologique | Nouvelles technologies développés : Jeans à Ipod intégréChangement des processus de fabrication et de distribution pour produit moins polluant | Nouvelles technologies développés : Jeans à Ipod intégréChangement des processus de fabrication et de distribution | Environnemental | | Production particulièrement préjudiciable pour l’environnement :Utilisation de beaucoup d’eau, d’engrais, de pesticides, de défoliant, d’électricité

d’analyse d’un marché Connaître et maîtriser les différentes composantes de ce que l'on appelle le marketing mix : - Politiques de produit - Politiques de prix fabricants et distributeurs - Communication médias et promotion des ventes - Canaux de distribution Savoir analyser et définir une stratégie marketing Mettre en pratique les concepts étudiés en étudiant la stratégie marketing mise en oeuvre par une entreprise sur l'un de ses produits •  •  Connaître le vocabulaire et les méthodologie utilisées

industriels: les prix de vente industriels des confiseries de sucre ont nettement reculé en 2009. Les fabricants ont répercuté dans leurs tarifs la diminution de leurs coûts d'approvisionnement (baisse du prix du sucre) La distribution A l'heure actuelle, la distribution des bonbons et confiseries est effectuée pour 80% en grandes surfaces. Les linéaires consacrés aux confiseries tendent à s’élargir pour améliorer la visibilité de l’offre et susciter l’achat. Les spécialités régionales y prennent

Le problème pour l’entreprise est de produire toujours plus afin d’arriver à satisfaire en quantité la demande globale. Les propriétés s’énoncent en termes de productivité technique. La fonction commerciale se résume en un simple rôle de distribution, de répartition de ce qui est produit. 2ème phase: l’économie de commercialisation: Le potentiel de production permet de satisfaire la demande globale et alors apparaissent des considérations d’ordre qualitatif. L’offre se diversifie pour

de production solutés massifs. Unité des blocs stériles. SOTHEMA réussit sa certification ISO 9001/2000 : SOTHEMA a obtenu la certification à la norme ISO 9001 version 2000 sur toutes ses activités de commercialisation et de distribution des médicaments. Premier laboratoire marocain introduit en Bourse, SOTHEMA a réussi le passage de la version 1994 à la version 2000 de la norme ISO... SOTHEMA annonce la capacité de production de la Nouvelle Usine des Injectables : Les