Société Totalement Exportatrice

la valeur ajoutée)...........................P 14 B.Les impôts directs:...................................................................P 15 III. IGR : (l'impôt sur le revenu général)..........................P 17 IV. IS : (l'impôt sur les sociétés).......................................................................P 18 PARTIE III : CNSS (la caisse national de la sécurité social)................P 22 PARTIE IV : La création des entreprises...............................................P

• Concentration horizontale : Unification de deux ou plusieurs entreprises concurrentes en une entreprise existante ou pour former une nouvelle entreprise. Prenons le cas d'un fabricant de téléviseurs  pour se développer : il peut acquérir des sociétés concurrentes à lui. Cette concentration permet de procéder • Pouvoir de négociation : permet de réaliser des ententes avantageuses et obtenir plus facilement des emprunts auprès des établissements de crédits. Économies d’échelles

PARTIE : * Description de la tâche principale effectuée au département commercial : * Enquête sur la satisfaction des clients Introduction : * Remerciements : Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à l’ensemble du personnel de la société CHARAFTEX qui m’a bien accueillie et m’a permis d’accéder à tous les documents et outils de travail dont j’avais besoin pour la réalisation de mon rapport de stage. Aussi, je voudrais remercier plus particulièrement Madame Kabbaj pour m’avoir encadré

MAROC * * * * DIRECTION GENERALE DES IMPOTS JANVIER 2007 SERVICE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT 1 SOMMAIRE IMPOTS DIRECTS PAGE 1°/2°/3°/4°/5°/- IMPOT SUR LE REVENU (I.R.) …………………………………………………………………….………………….. 1 IMPOT SUR LES SOCIETES (I.S.)………………………………………………………………………………….…….. 7 IMPOT DES PATENTES ………………………….……………………………………………………………………….... 13 TAXE URBAINE (T.U.)…..…………………………………………………………………………………………………... 14 TAXE D’EDILITE (T.E.)………………………………………………….…………………………………………………... 15

n’est donc figé, car en redistribuant au fil du temps la place que tiennent les marchés dans le plan marketing, les modes de présence évoluent de manière symétrique. En effet l’une des premières décisions marketing que doit prendre une entreprise exportatrice à l’approche d’un nouveau marché étranger est celle qui répond à la question : « Une fois mes produits dédouanés, comment les mettre en marché ? » Pour choisir le circuit le plus adéquat parmi ceux qui sont disponibles, l’entreprise doit étudier

entente d'alliance stratégique, il faut que les entreprises qui en sont parties, mettent leurs ressources en commun dans certains secteurs de leurs activités. Les alliances font aujourd'hui partie du paysage économique quotidien : que ce soit entre sociétés à offres complémentaires, entre clients et fournisseurs ou même entre concurrents. Cependant, lors de l’engagement plusieurs questions se posent sur la nature du partenaire, l’organisation efficace du partenariat, le degré de profitabilité des différents

sur les Sociétés (IS) Présentation{TC "Présentation"} Les revenus des personnes physiques et les bénéfices réalisés par les entreprises sont soumis selon la forme juridique de la personne qui les réalise à : - l’IRPP (impôt sur le revenu des personnes physiques) lorsque le bénéficiaire du revenu est une personne physique ou lorsque l’entreprise a la forme d’une entreprise individuelle. - l’Impôt sur les sociétés lorsque l’entreprise a la forme d’une société passible de l’impôt sur les sociétés (notamment

CONCLUSION ……………………………………………………………………………….. [pic] Dans le cadre de formation professionnelle de technicien supérieure en technique de conception pour l’industrie électronique, j’ai effectué mon stage au sein de la société « LECTRIC » société sous douane totalement exportatrice qui s’est part du 26-04-2010 jusqu’au 26-06-2010. Je me suis familiarisé avec un environnement technique et un ensemble d’applications dans le domaine de conception électrique pour l’industrie d’automobile durant

d’encourager les investissements et les échanges entre les pays arabes offre des garanties contre les risques commerciaux et non commerciaux liés aux opérations du commerce extérieur et les risques non commerciaux au profit des investisseurs. En 1999, la Société Marocaine d’Assurance à l’Exportation ”SMAEX ” a signé avec ladite organisation un mémorandum d’entente traçant le cadre et les domaines de coopération en matière d’assurance à l’exportation. 2 - Accords et conventions bilatéraux La promotion de l’investissement

la comparaison entre les deux pays sera un peu frivole étant donné qu’il n’y a pas de similitudes entre les deux pays en matière économique, sociale, politique,…Donc on ne peut pas comparer la compétitivité des systèmes fiscaux de deux structures totalement différentes. Ceci dit le choix va porter sur la Tunisie, en tant que principal concurrent du Maroc et en raison des similitudes observées en ce qui concerne la structure des deux pays (Maroc, Tunisie). Comparaison