Société Générale Tanger Offshore

l’investisseur étranger auprès des intermédiaires agréés (1), qu’il s’agisse de comptes libellés en devises, de comptes en dirhams convertibles ou de comptes en dirhams ordinaires, pour les besoins de son activité au Maroc. (1) Les banques, la Trésorerie Générale du Royaume et Barid Al-Maghrib. 4 CHAPITRE I CADRE INSTITUTIONNEL DES INVESTISSEMENTS ETRANGERS AU MAROC Dans le but de promouvoir l’investissement privé, national et étranger, les autorités marocaines ont entrepris plusieurs réformes qui

ressource minière du pays – les phosphates dont le Maroc est le premier exportateur et troisième producteur mondial – continue à être sous le monopole d'État, exercé par l'Office chérifien des phosphates (OCP). En 2008, l'OCP a été transformé en société anonyme dans le but d'améliorer sa compétitivité. L'OCP poursuit une nouvelle stratégie afin de permettre aux étrangers d'investir en capital propre dans des capacités de production d'engrais sur le territoire marocain. Le secteur minier bénéficie

s’organisent autour de deux pôles : la Construction avec Bouygues Construction (BTP et Energies & Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom. Bouygues en bref : Président-directeur général Martin Bouygues depuis le 5 septembre 1989 Filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Participation Au 4 octobre 2012, Bouygues détient 29.4% du capital d’Alstom 133 780 collaborateurs

investissement en portefeuille, dans la mesure ou le seuil de contrôle diffère d’un pays à un autre (10% aux USA, 20% en France et entre 25% et 50 % dans l’autre pays3).en effet, selon Mucchielli (1998), les « travaux statistiques sur ce sujet considérant en général que lorsque firme possède au moins 10% du capital d’une entreprise étrangère. Cette dernière peut être considérée comme une filiale de la première, alors qu’il ya vingt ans le pourcentage était fixé à 25% pour qualifier cette propriété de filiale

 La fiche technique de la BMCI Raison sociale Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Siege sociale 26. place des nations unies Casablanca Forme juridique Société Anonyme à directoire et conseil de Surveillance Capitale sociale 1 327 884 300 dh Les principaux produits commercialisés Services de banque à domicile : par téléphone (AlloSOLDE, BMCI SMS) et par internet (BMCI Net et BMCI Wap) ; Packages de produits ; Moyens de paiement électronique ; Produits

Année universitaire : 2012-2013 Dédicace …..…………………………………………………………………………………..2 Remerciements…..………………………………………………………….………………….3 Introduction ………………………………………………….…………….….……………….4 Partie I : Présentation générale de l’Offshoring……………………………………………5 Chapitre1 : Aperçu sur l’Offshoring……………………………………..………………….5 Chapitre2 : Les stratégies de localisation des entreprises…………….…………………..15 Partie II : L’Offshoring au Maroc……………………………………….…………………..23 Chapitre

SOMMAIRE I. LES MESURES CONCERNANT LES REGLES D’ASSIETTE……………………………………………......................................P1 A/ Mesures spécifiques à l’impôt sur les sociétés…………………………P1 B/ Mesures spécifiques à l’impôt sur le revenu…………………………....P3 C/ Mesures spécifiques à la taxe sur la valeur ajoutée…………………..P6 D/ Mesures spécifiques aux droits d’enregistrement…………………….P8 E/ Mesures communes…………………………………………………………P9 II. III. IV. PROCEDURES FISCALES……………………………………………..….…...P10 AUTRES DROITS ET TAXES…………………………………………………

mode de commerce est solidement ancré dans les habitudes de consommation des ménages marocains et dispose d’atouts propres fortement appréciés chez sa clientèle. Le commerce indépendant monopolise en effet 90% du secteur de l’alimentation générale et regroupe prés de 825000 points de vente. Aussi, ce mode de commerce, dispose d’un potentiel important de croissance, qui se réalisera à travers son inscription dans un processus de modernisation intégrée. I ncontestablement, le secteur

2004 20 mars 2004 : Organisation d’un colloque pour l’adoption du premier plan stratégique 2004-2006 de Bank Al- Maghrib. 2 avril 2004 : Organisation d’un colloque sur le thème « Financement de la PME » conjointement par Bank Al-Maghrib et la Société Financière Internationale. 28 mai 2004 : Organisation d’une journée d’étude consacrée au thème «Tribunaux de commerce et activité bancaire», conjointement par le Ministère de la Justice, Bank Al-Maghrib et le Groupement Professionnel des Banques

gestion des risques, tout en œuvrant pour appliquer les normes avancées de Bâle II et assurer une communication financière appropriée au regard des exigences du pilier 3 de ce dispositif et ce, en liaison avec les normes IFRS. Pour leur part, les sociétés de financement devraient améliorer leurs dispositifs d’évaluation du risque de crédit, en généralisant les systèmes de scoring, et les pratiques de transparence dans leurs relations avec la clientèle. Les Associations de micro-crédit doivent, quant