Société De Leasing Manuel De Procédures Comptables

bmcinet.ma Commissaires aux comptes : Price Waterhouse Coopers/Ernst & Young Secteur d’activité: Banques Date de constitution: 01 Janvier 1964 Date d’introduction : 28 Février 1972 Capital social: 1 327 884 300,00 MAD Forme Juridique: Société anonyme à conseil de surveillance et à directoire Durée de l’exercice Social : 12 mois Section 4: Valeurs de la BMCI i. Créativité La nécessité d’être créatif est un enjeu compétitif majeur pour le groupe BMCI Cette valeur se traduit par

été marquée non seulement par l’apurement des comptes de banques publiques, mais aussi par le renforcement des actionnaires étrangers. Espagnols et surtout français. Qui, à l’arrivée, contrôlent la majorité du capital de leurs filiales locales : Société Générale Marocaine de Banques pour la SG, Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie (BMCI) pour PNB Paris- Bas et Crédit du Maroc pour le Crédit Lyonnais. Autres évolutions significatives : la maîtrise des risques, le développement plus soutenu

financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte de l’épargne I-2-2-1-1 Le centre d’épargne postale (CEP ex CENT) I-2-2-1-2 Les sociétés d’assurance I-2-2-1-3 Les organismes de sécurité sociale (CNSS et CNRPS) I-2-2-2 Les institutions financières de financement I-2-2-2-1 Les organismes de leasing (OL) I-2-2-2-2 Les sociétés de capital risque (SICAR) I-2-2-3 Les institutions financières de placement I-2-2-3-1 Les organismes de gestion de portefeuille (OGP) 11 12 12 12 12

elles relèvent d'autres disciplines. Para 1 : le noyau dur A- le commerçant N.P (tout tourne autour de cet acteur qui fait naître les rapports juridiques) B- les sociétés commerciales C- les contrats commerciaux N.P (il y a des contrats utilisés en droit commercial et qui ont une réglementation différente des autres branches du droit entre non commerçants)

………………….14 Section 2 : ANALYSE COMPARATIVE ENTRE LES NORMES IAS/IFRS ET LES NORMES MAROCAINES…………………………………………..18 Différences générales……………………………………………………………..18 Divergences de principes …………………………………………………………19 Différences de traitement comptable…………………………………………..….21 Différences de présentation des états de synthèse ………………………………..25 PARTIE II : LES IMMOBILISATION CORPORELLE SELON LE REFERENTIEL IAS/IFRS 16…………………………………………………27 I-Préparation du passage aux normes IFRS………………………………………

documentation fournie. Enfin, à toute personne ayant contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce travail, un profond merci. Imène. SOMMAIRE Introduction Chapitre I: Un nouvel environnement comptable et financier Section 1 : Présentation du référentiel IFRS Section 2 : La cadre comptable en Algérie 3 4 8 Chapitre II : le contrôle de gestion Section 1 : définition et missions du contrôle de gestion Section 2 : Les outils du contrôle de gestion Section 3 : la spécificité du contrôle

m’améliorer.SOMMAIRE :   Remerciement……………………………………………………………………………………….2 Sommaire……………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………4 Coca-Cola MAROC………………………………………………………………………5 Première partie : Représentation de la société ……………………………….8 o Historique de la SBGS …………………………………………..9 o Fiche technique …………………………………………………….12 o Produits …………………………………………………………………13 o Organigramme ………………………………………………………….15 o La politique de qualité SBGS et plan de quantité …………..16 o La direction

I-2-2-1 Les institutions financières de collecte de l’épargne 17 17 I-2-2-1-1 Le centre d’épargne postale (CEP ex CENT) 17 I-2-2-1-2 Les sociétés d’assurance 17 I-2-2-1-3 Les organismes de sécurité sociale (CNSS et 17 CNRPS) I-2-2-2 Les institutions financières de financement 18 I-2-2-2-1 Les organismes de leasing (OL) 18 I-2-2-2-2 Les sociétés de capital risque (SICAR) 18 I-2-2-3 Les institutions financières de placement I-2-2-3-1 Les organismes de gestion de portefeuille (OGP) 3

Plan Comptable des Etablissements de Crédits a vue le jour comme substitut au plan comptable bancaire institué en 1982 par Bank al Maghrib. Ce plan comptable constitue un dispositif complet et cohérent répondant aux besoins multiples et croissants des utilisateurs de l’informations comptables et financières. Ainsi, le chapitre 3 du Plan Comptable des Etablissements de crédit est consacré aux états de synthèse qui, à l’instar de ce qui est prévu par le Code Général de Normalisation Comptable, comprennent

financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte de l’épargne I-2-2-1-1 Le centre d’épargne postale (CEP ex CENT) I-2-2-1-2 Les sociétés d’assurance I-2-2-1-3 Les organismes de sécurité sociale (CNSS et CNRPS) I-2-2-2 Les institutions financières de financement I-2-2-2-1 Les organismes de leasing (OL) I-2-2-2-2 Les sociétés de capital risque (SICAR) I-2-2-3 Les institutions financières de placement I-2-2-3-1 Les organismes de gestion de portefeuille (OGP) 11 12 12 12 12