Societe Generale Produit

de l’université Paris-Dauphine. Madame, Monsieur, Diplômé de l’École Polytechnique, actuellement en stage de fin d’études au sein de la salle des marchés de la banque BNP Paribas dans laquelle j’exerce la fonction d’assistant trader de produits dérivés de taux d’intérêt, je souhaite aujourd’hui intégrer votre Master. Ce serait pour moi l’occasion de compléter les connaissances que j’ai acquises au cours de ma formation d’ingénieur (spécialisation finance de marché), de pouvoir étudier

des réseaux bancair es de BNP Paribas, Banques Populaires, du Crédit Mutuel-CIC (pour le squels la Banque Fédérative Crédit Mutuel est le véhicule d’interven tion), Caisses d’Epargne, Crédit Agricole, Crédit du Nord, HSBC France, LC L, Société Générale ou tous les bureaux de Poste agissant au nom et pour l e compte de La Banque Postale. Il est également possible de souscrire via d’autres réseaux bancaires. Investisseur cible La totalité de l’émission est réalisée sur le marché françai

d'une entreprise, mais plus souvent au sein d'une banque d'affaires pour les jeunes diplômés. Certaines banques ou entreprises d'assurances disposent d'un département de « private equity », qui s'occupe de la finance d'entreprise spécialisée dans les sociétés non-cotées (= dont les titres ne sont pas en bourse). De même, la finance de marché est davantage pratiquée au sein des banques d'affaires, mais également au sein des entreprises d'assurance ou encore des fonds d'investissement (fonds de pension)

adapté ensuite aux spécificités du marché local, qui conduit avant tout à une stratégie destinée à conforter sa dimension européenne. L’ensemble des choix stratégiques sont donc définis par le groupe puis mis en place et adaptés par la direction générale et les divers services internes situés au siège du Crédit Lyonnais. • Au plan management : Le Crédit Lyonnais possède une organisation hiérarchique pyramidale et a opté pour un style de management participatif. Le recrutement se fait par

leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion. On recense: - Des filiales françaises : o BNP PARIBAS contrôle 63,12% de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI), o la SOCIETE GENERALE contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB), o le CREDIT AGRICOLE contrôle 51% du CREDIT DU MAROC. Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux : 3 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA

Le Crédit lyonnais, connu sous le nom LCL depuis 2005, est une banque française fondée à Lyon en 1863. Il est l'un des trois piliers de l'industrie bancaire française avec la Banque nationale de Paris et la Société générale. Après détenu par le Crédit Agricole, le Crédit lyonnais s'est recentré sur le marché français avec les activités concernant la banque des particuliers, la banque privée, la banque des professionnels, la banque des entreprises et de gestion de Fortune, et la banque en ligne e

impliquées dans leur gestion : • Des filiales françaises : ← BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI), ← la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB), ← Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC. • Des participations étrangères minoritaires mais significatives : ← Le CIC, depuis

la 5ème banque mondiale, la 1ère Banque de la zone Euros. BNP Paribas est un leader européen du service bancaire et financier, avec à son bord plus de 170 000 collaborateurs dans plus de 80 pays. Les concurrents directs de la BNP sont la société générale avec plus de 135000 collaborateurs dans 82 pays mais aussi le LCL à travers le réseau du Crédit agricole. Il y a trois grands domaines d’activité chez BNP Paribas : 1) le Retail Banking, à destination des particuliers, des professionnels

Descriptif des missions ¬Objectifs : Formation sur les fonctions et les produits relatifs à la clientèle des particuliers Ainsi les objectifs intermédiaires qui m’ont été fixés sont les suivants : - Mobiliser des capacités relationnelles nécessaires à travers le contact avec les clients et les prospects. Adopter une posture commerciale et savoir transformer les opportunités Maîtriser la gamme des produits Crédit Agricole Etre sensibilisée à la gestion du risque Maîtriser l’outil

engendrer des profits). La seconde fait référence à l’ensemble des activités mises en œuvre pour créer et distribuer les produits et services d’une entreprise : la chaîne de valeur [Porter, 1986]1. Dans l’industrie bancaire, la chaîne de valeur se compose de trois activités principales liées économiquement : le back office (traitement administratif des opérations), la production de produits et services et la distribution. Ces deux concepts, interdépendants, ont considérablement évolué au cours de ces vingt