Sncf Swot

d’articles de presse et d’études prospectives menées à horizon 2025 et 2030. Enfin, pour identifier les enjeux clés de la filière face aux évolutions possibles de son environnement, j’ai confronté les résultats de mon analyse stratégique prospective (SWOT prospectif) des rencontres professionnelles et de leur filière aux esquisses de scenario d’évolution de l’environnement. La définition de ces enjeux m’aura permis de conclure l’étude par des recommandations stratégiques pour la filière et pour chaque

d’Éducation pour la Santé d’Île de France). • Création d’un événementiel pour la FIDH ; participation au concours développement durable de la SNCF. • Réalisation du plan de communication de l’ANAFA, organisme professionnel des avocats français. STAGES ET 1re EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS DU PROGRAMME Myriam BOURBIA Chargée de communication - SNCF Marine GERAUD Consultant en relations presse et relations publiques HILL+KNOWLTON STRATEGIES Adrien DELTOUR Consultant au développement – AGENCE

d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces, faiblesses, opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : Analyse externe Menaces et opportunites Analyse interne Forces et faiblesses Confrontation et définition des orientations possibles Choix

stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces, faiblesses, opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : Analyse externe Menaces et opportunites Analyse interne Forces et faiblesses Confrontation et définition des orientations possibles

d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces, faiblesses, opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : Analyse externe Menaces et opportunites Analyse interne Forces et faiblesses Confrontation et définition des orientations possibles Choix

stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces , faiblesses , opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : ◆ Exemple : Elka, spécialiste du carton ondulé personnalisable. Conclusion : les horlogers de luxe sont susceptibles de porter un intérêt

 aux  clients  ainsi  que  l’adaptation  de  l’offre  existante  à  de  nouveaux   profils  de  clientèles  tel  que  les  sportifs  en  situation  de  handicap.     L’utilisation   de   l’outil   SWOT   vient   résumer   les   propos   précédemment   établis   en   s’axant   principalement   sur   les   évolutions   à   donner   au   secteur   d’activité   tout   en   tenant   compte   des   éléments

j’ai décidé de compléter ma formation par un MBA spécialisé en Management financier. J’occupe actuellement le poste d’ingénieur d’affaires grands comptes au sein de la société de services AMD Consulting, partenaire de grandes sociétés telles que la SNCF, EDF, Calyon, HSBC ou Natixis.» ATOUTS MBA • EXEMPLES MISSIONS EN ENTREPRISE CC7 / Mémoire de recherche appliquée • MBA créé en 1991 disposant d’un réseau de plus de 900 anciens élèves. • • CC6 / Outils de communication Jeu d’entreprise

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................

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