Situation Communication Creche

Commune : Code postal : ❍ CAF ❍ MSA ❍ Autre A6 - Situation familiale de l’adulte concerné ou ayant la charge de l’enfant Vous êtes : ❍ Célibataire ❍ Marié(e) ❍ En couple sans être marié(e) ❍ Séparé(e), divorcé(e), veuf(ve) Nombre d’enfants à charge : Depuis le : Si vous êtes en couple, précisez l’identité de votre conjoint(e) : Nom de naissance : Prénom(s) : Date de naissance : A7 - Situation professionnelle de l’adulte concerné ou ayant la charge de l’enfant

(politique de recrutement, égalité professionnelle hommes/femmes, insertion des jeunes, insertion des travailleurs handicapés, la diversité au travail, politique de l’alternance, le Droit Individuel à la Formation, etc.) - Les services à la personne (crèches d’entreprise, conciergerie, bibliothèque, etc.) - L’établissement d’un Comité d’entreprise pour un effectif de plus de 50 salariés - La rémunération (politique de rémunération, augmentation, intéressement, plan actionnariat des salariés, etc.)

général, Caf, Commune) 5 GUIDE DESTINE AUX PORTEURS DE PROJETS D’ETABLISSEMENTS D’ACCUEIL DE LA PETITE ENFANCE Créer un mode d’accueil à l’intention des très jeunes enfants représente pour des élus, des responsables associatifs, des entreprises de crèche, ou des parents non spécialistes en la matière, une entreprise délicate. La réalisation de ce guide est le fruit d’une collaboration entre les représentants des institutions départementales et d’associations départementales du secteur de la petite

Identification du dossier ou du rapport : Rapport d’évaluation de suivi socio-éducatif, concernant Madame M, suite à sa récente intégration dans le service d’accompagnement à la vie sociale. (SAVS). 2. Identification de la personne concernée et de sa situation familiale : Madame M, célibataire, âgée de 35 ans occupe seule un appartement de type T2.Madame M perçoit l’AAH depuis avril 2009 En 2008, Madame a demandé à être suivie par le service de soutien et d’accompagnement des personnes cérébro-lésées

Nom : JEAN Prénom : Béatrice EDUCATEUR SPECIALISE Ma situation actuelle J’ai 31 ans, j’ai fait la connaissance de mon conjoint en 2000 et nous vivons en concubinage à Vieux-habitants depuis 2003. En 2009, nous avons eu un garçon qui a maintenant 14 mois. Il est à la crèche durant la journée ce qui m’a permis de travailler mon concours. Mon conjoint est entrepreneur dans le secteur du bâtiment et travaux publics. Je suis l’ainée d’une fratrie de quatre enfants ayant une année d’écart

patients en SSPI, sous la responsabilité de l'IADE :   | . Contacter l'infirmier du service vers lequel les patients seront accueillis après l'intervention | | Participer a l'organisation interne   | . Participer à la tenue du cahier de communication interne . Encadrer et participer à l'évaluation des stagiaires et des élèves aides soignants . Participer aux réunions de service . Assurer les courses vers les services : laboratoire, radiologie, pharmacie | Résultats attendus : Respecter

lors des stages ce que j'aurais appris pendant les cours. Communication et phénomènes de groupes, droit constitutionnel, libertés publiques, organisation judiciaire font entre autres parties des matières au programme : ce sont des domaines très vastes que j'ai vraiment hâte de découvrir et d'étudier. ____Après l'obtention de mon diplôme d'Educateur de Jeunes Enfants, je serais très intéressée de travailler dans un jardin d'enfants ou une crèche collective pour pouvoir être en contact régulièrement avec

les mettre en œuvre À la suite de votre diagnostic, vous réfléchissez - toujours dans la limite de vos attributions -à quelques préconisations pour améliorer la situation. Proposez des solutions simples pour alléger le poste du responsable de la communication. Les solutions pour alléger le poste du responsable de la communication sont de déléguer certaines tâches et de lui réduire le temps de travail sur certaines activités. Proposez des modifications à apporter dans le planning hebdomadaire

différents acteurs. Il s’agit d’envisager comment ces aspirations sont traduites en termes d’indicateurs et comment la performance de l’organisation se situe par rapport à d’autres ou comment elle évolue dans le temps.A partir de l’observation de situations d’organisations concrètes et d’informations qualitatives et quantitatives données, extraites notamment d’un tableau de bord, l’élève est capable : * d’identifier les principaux indicateurs pertinents pour apprécier la performance de l’organisation ;

1èRE PARTIE : L’ETABLISSEMENT DANS SON ENVIRONNEMENT 1.1 L'établissement : son environnement et son évolution La situation dans la région Châtenois est une petite ville de la Route des Vins, sur les contreforts vosgiens, au pied du Hahnenberg (530 m), située dans le Bas-Rhin. Elle fait partie du canton de Sélestat, et fait partie de l’arrondissement Sélestat-Erstein. Elle est située au centre de l’Alsace, au débouché des deux vallées de Villé et de Sainte Marie aux Mines,