Situation Communication Creche

Nom du Gérant : Mr. Jean-Pierre CRECHE Forme juridique : Entreprise privée Secteur : Secondaire Branche économique : Constructeur Immobilier Effectif : 17 salariés Horaire de travail effectif : Lundi : 8h à 12 h / 13h30 à 17h Jeudi : 8h à 12 h / 13h30 à 17h Mardi : 8h à 12 h / 13h30 à 17h Vendredi : 8h à 12 h / 13h30 à 16h Mercredi : 8h à 12 h / 13h30 à 17h II. Organisation : [pic] III. Situation Géographique : [pic] DEUXIEME

nécessite une assistance technique et humaine permanente pour les actes les plus simples de la vie courante. a. Déficience intellectuelle : En majorité, les personnes polyhandicapées ne possèdent pas ou très peu de langage et ont de ce fait une communication très limitée. Certaines ne peuvent s’exprimer que par des gestes ou des sons. Cette déficience entraîne des difficultés à se situer dans le temps, dans l’espace. Des problèmes de mémorisation, ainsi que des troubles de raisonnement sont aussi

unités ou à une situation antérieure qu’on pourra l’évaluer. Certains secteurs économiques connaissent un turn-over élevé et s’en accommodent relativement bien. Cependant, de nombreux départs peuvent représenter une situation très délicate pour d’autres domaines d’activités. Un certain nombre de conditions ou de critères de situation sont à examiner pour estimer la gravité des départs volontaires. (Transparents 2,3,4,5 – Fidélisation – Critères de situation) Critères de situation Critères internes

L’entreprise de son environnement Situation géographique, économique et sociale 5 L’environnement commercial 6 L’environnement Juridique et technologique 7 Réglementation 7 Evolution technologique 7 Partie2 : L’organisation interne de l’entreprise Présentation de l’entreprise 8 Historique 8 Organisation 9 Plan du magasin 9 Analyse SWOT 9 Stratégie de l’entreprise sur son marché Positionnement de l’entreprise sur son marché 10 Politique commerciale 10 Partie3 : Situations professionnelles significatives

ou d’études (absentéisme scolaire). On définit l’absentéisme par la répétition et la durée des absences sur une période donnée. L’absentéisme est déterminé par l’insatisfaction vis-à-vis du travail et de ses conditions mais aussi par la santé, la situation familiale, l’implication dans les activités hors-travail, les pressions de l’organisation ou l’éthique personnelle… Source : Techno-Science.net L’absentéisme : un fléau humain Personnel, n° 527, février 2012, pp 94-95. (2) p. Entretien, début

d’identité de l’entreprise Raison sociale : Fédération Familles Rurales du Tarn Activité : Aide à la personne (Prestataire de services) Situation juridique : Association Effectif : 10 Salariés Siège Social : 7 boulevard Paul Bodin 81000 ALBI Tél : 05.63.54.15.44 Fax : 05.63.54.15.95 Adresse mail : familles.rurales.81@wanadoo.fr Situation géographique : Des Familles Rurales existent dans toute la France Les partenaires sont des caisses sociales : * URSAFF (Union de recouvrement

La population comme enjeu de politique économique et sociale Introduction Première partie : Situation de la séance dans la dynamique du cours I. Démographie et morphologie sociale Voir la population comme un enjeu pour les politiques économiques et sociales. La population n'est pas un objet de démographie (science de la statistique des mouvements de population) mais un objet de morphologie sociale (c'est une structure déterminante pour comprendre l'évolution sociale et économique dans

mettre en œuvre des mesures visant à réduire les expositions responsables de pathologies à fort impact sur la santé ; - prendre en compte le cumul des inégalités environnementales avec celles liées à l'âge, à l'état de santé, à la situation socio-économique ou au territoire. Le plan se décline en 58 mesures concrètes dotées, pour chacune d’entre elles, d’un pilote identifié, de partenaires associés, et d’indicateurs de suivi. Il comprend douze mesures phares parmi lesquelles

Institut de Formation Auxiliaire de Puériculture Centre de Poissy Dossier relation communication Module 5 NOWAK Fanny Promotion 2011 /2012. Sommaire Introduction …………………………………………………………...P3 I) Développement………………………………………………………..P4-P16 1.) Présentation de Michel……………………………………………

........................... 192 La mobilité ................................................................................................................................................................ 193 8.3. ASPECT PERTINENTS DE LA SITUATION ENVIRONNEMENTALE .............................................................. 194 Climat..........................................................................................................................................................