Shanghai Métropole émergente

d’entreprises se concentrent sur les économies des pays développés et les mégalopoles », qui représentent 73% du PIB mondial, précise le rapport, alors qu'elles ne contribuent  qu’à  30% de la croissance mondiale. Or, « d’ici  à  2025,  407  villes  émergentes, de taille moyenne, vont contribuer à 37% de la croissance globale », insistent ses auteurs. Les projections sont impressionnantes : le PIB combiné des 600 villes majeures aura augmenté de 11 12 Jacques Donzelot, Repenser la politique de la

également soumis à des procédures spéciales de sécurité. Selon les spécialistes de la sécurité, des terroristes pourraient à un moment ou à un autre tenter de faire exploser un engin nucléaire ou de disséminer un virus contagieux dans une grande métropole 2 . Durant la guerre froide, l’Union soviétique a mis au point des bombes nucléaires transportables dans une valise. Les autorités russes ont pris des mesures pour protéger les matières nucléaires contre le vol, mais on ne sait pas très bien si toutes

politique et intellectuelle. Massivement abstentionnistes, caricaturés comme des « beaufs », ils ne semblaient plus intéresser personne, alors même qu’ils représentent plus de la moitié de la population française… pavillon de la proche périphérie d’une métropole ou bien une zone rurale plus reculée. Les géographes Christophe Guilluy et Christophe Noyé ont mis en lumière la « migration des couches populaires vers les grandes périphéries urbaines et rurales », un « choix con traint » qui n’est pas guidé par

Asie. Ces savoir-faire et cette créativité trouvent leur pleine expression dans des boutiques nouvelles, qui sont de véritables écrins où les clients découvrent la marque dans sa plénitude. Cette approche a été mise en œuvre en 2010, notamment à Shanghai, place Vendôme ou New York. L’investissement dans les boutiques s’est accompagné d’un investissement dans les hommes et femmes de grand talent qui participent au succès de Dior. Chez LVMH, Dom Pérignon – c’est un fait sans précédent – a lancé plusieurs

différenciation, voire d’exclusion. Outre ces entreprises-réseaux transnationales parfois qualifiées de globales, d’autres éléments apparaissent comme des symboles, des points de cristallisation de la mondialisation. On peut par exemple citer les métropoles mondiales, parfois qualifiées de « villes-globales » les migrations et plus largement les mobilités intégrant le tourisme. Ces deux éléments existent depuis l’Antiquité mais on peut observer une adéquation entre leur évolution et celle décrite

que le 7e rang, Hambourg le 8e, Le Havre le 36e et Marseille le 70e. Les grands ports mondiaux sont essentiellement situés en Europe et en Asie. Trois d’entre eux ont un trafic supérieur à 300 millions de tonnes par an : Singapour (390 Mt en 2006), Shanghai (380 Mt) et Rotterdam (354 Mt). L’Amérique du Nord ou du Sud, l’Afrique et l’Australie sont loin derrière. Échapper aux contraintes Des flottes importantes naviguent sous pavillon de complaisance. Elles sont domiciliées dans des pays qui leur

Hongkong, l'Inde. Singapour, le Mexique, le Brésil et l'Arabie Saoudite. « Rarement la montée des pays émergents et leur basculement de l'économie mondiale vers l'Asie aura été pris en compte de façon aussi éclatante. Au lieu d'un pays sur 11 (le Japon) jusqu'à maintenant, la BRI compte 6 pays asiatiques sur 20 en 1997. Il s'agit moins d'un geste de bonne volonté vis à vis des pays émergents que d'une démarche motivée par la nécessité : faire appel à ceux qui disposent de réserves financières abondantes

quelques mois plus tard de l'État fantoche du Mandchoukouo. Le Japon pouvait ainsi s’emparer des richesses minières ( or, diamant) de la Mandchourie. L’impuissance de la SDN : Le 14 janvier, la commission de la Société des Nations, arriva à Shanghai afin d'examiner la situation. Le 2 octobre, le rapport Lytton fut publié, rejetant la thèse japonaise que l'incident de Mukden était une simple opération défensive. La Société des Nations refusa donc de reconnaître le Mandchoukouo comme une nation

DERNIÈRE, VOUS AVIEZ SOULIGNÉ QUE NOUS ÉTIONS ENTRÉS DANS « UN MONDE À DEUX VITESSES ». VOUS CONFIRMEZ CETTE ANALYSE ? Tout à fait. Comme au cours de l’exercice précédent, environ 60 % de nos 21,7 milliards d’euros de commandes sont venus des pays émergents, dont les taux de croissance restent très supérieurs à ceux des pays industrialisés. 2 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2011/12 - ALSTOM MESSAGE DU PRÉSIDENT « Tout au long de la crise, nous n’avons jamais sacrifié le futur aux exigences du court

première partie de l’exercice 2010/11. À QUOI RESSEMBLE CE NOUVEL ENVIRONNEMENT ? COMMENT PRÉCISÉMENT ALSTOM S’Y ADAPTE-T-IL ? Premier constat : la demande a massivement basculé des pays développés vers les pays émergents. La part de nos commandes prises dans ces marchés émergents est passée de 35 % en 2009/10 à près de 60 % en 2010/11. Ce résultat témoigne de notre réactivité et de notre capacité à aller chercher les affaires là où elles se présentent. Mais un mouvement de cette ampleur dans