Shanghai Métropole émergente

de l’année, leur choix doit prendre en compte la diversité des situations des sociétés sur l’ensemble de la planète, celles des pays riches où les politiques de développement durable progressent selon des modalités diverses, et celles des pays émergents ou en développement confrontés au double défi du développement et de la durabilité. Sociétés et développement durable Thème introductif ▶ Voir séquence 2 Thème 2 Les enjeux du développement Question obligatoire Du développement au

Alcobendas de Madrid (Espagne). Les 365 000 collaborateurs sont au service des clients et constituent le principal atout de l’entreprise. Collaboratrice de l’hypermarché de La Chapelle Saint-Luc (France). marché. Et, d’autre part, les pays émergents, où nous avons un fort potentiel de croissance. Certains actifs, comme la Colombie, où nous étions distancés en parts de marché, avaient plus de valeur pour d’autres que pour nous. C’est pourquoi j’ai décidé d’opérer ces ces­ sions ou bien

frontières pour la production viticole, Bordeaux et l’Aquitaine sont par ailleurs garantes d’une tradition de la gastronomie vivante et innovante. Ce patrimoine naturel et culturel unique est certainement une des raisons pour lesquelles la 6ème métropole française a attiré au cours des dix dernières années deux fois plus de nouveaux habitants que la moyenne nationale. Mais Bordeaux dispose d’autres atouts pour attirer les investissements. Capitale d’une région reconnue parmi les plus dynamiques de

niveau élevé de ventes en volume dans un environnement économique encore difficile. Des signes de reprise encourageants sont apparus au second semestre. Au-delà de ses territoires historiques, Hennessy poursuit sa stratégie de conquête des marchés émergents comme le Mexique, le Nigeria, l’Afrique du Sud et l’Europe Centrale. Les whiskies single malt Glenmorangie et Ardbeg accélèrent leur développement. La nouvelle campagne de communication Glenmorangie «Unnecessarily well made», («Exagérément bien fait»)

...... 2. Un vecteur de développement........................................................................ 3. S’implanter et attirer ......................................................................................... 4. Le classement de Shanghai ou comment une université chinoise est devenue un vecteur d’influence par hasard ................................................. C – FORUMS INTERNATIONAUX ET RÉSEAUX PROFESSIONNELS : ENTRE DÉBATS D’IDÉES ET NAISSANCES DE PROJETS .............

l’intégration politique du continent 8.1.3. Fidélisation du vote africain à l’ONU 8.2. Conséquences sur le plan économique 8.3. Conséquences sur la sécurité 8.4. Conséquences sur l’équilibre international : la réaction des puissances historiques et émergentes 23 24 25 6 7 8 5 9 10 11 13 14 15 18 20 21 3 9. La stratégie des acteurs internationaux en Afrique 9.1. Evolution de la stratégie française 9.1.2. Evolution de la relation franco-chinoise 9.2. Le point de vue européen 9.3. La position

Je les développerai dans la réglementation du transport maritime. 1.1.4. L’OCDE Les travaux de l’OCDE sur les transports couvrent un large ensemble d’activités destinées à contribuer aux débats sur les problèmes d’actualités et émergents concernant : l’aviation, le transport maritime, la construction navale… L’OCDE fait elle aussi des études sur les questions relatives à la réglementation du transport maritime internationale. Il convient de signaler que l’OCDE, et la CNUCED travaillent

13 suCCès Perspectives de croissance dans les pays baltes Malgré leur faible population (7 millions d’habitants), les pays baltes présentent un potentiel important pour le secteur. « Ces pays connaissent un dynamisme propre aux marchés émergents, avec de belles opportunités dans le segment off-trade et des consommateurs soucieux de leur image, attirés par les produits Premium », explique Mats Persson, Directeur Général de Pernod Ricard Baltics. Ils sont très axés sur la vodka et génèrent

part, l'objectivité oblige à relativiser le degré d'intégration de l'économie mondiale. Comme le rappellent Matthieu Crozet et Lionel Fontagné dans Économie et statistiques, publié par l'INSEE en 2010 : « Dans tous les pays du monde, développés ou émergents, la proportion d'entreprises directement engagées dans une relation internationale est très fortement minoritaire. Elle dépasse rarement les 20 %. De plus, la plupart des exportateurs n'ont qu'une présence extrêmement limitée sur les marchés mondiaux

part, l'objectivité oblige à relativiser le degré d'intégration de l'économie mondiale. Comme le rappellent Matthieu Crozet et Lionel Fontagné dans Économie et statistiques, publié par l'INSEE en 2010 : « Dans tous les pays du monde, développés ou émergents, la proportion d'entreprises directement engagées dans une relation internationale est très fortement minoritaire. Elle dépasse rarement les 20 %. De plus, la plupart des exportateurs n'ont qu'une présence extrêmement limitée sur les marchés mondiaux