Segmenter Portefeuille Annonceurs

des Directions achats locales ou opérationnelles. 7 LES BASTIONS DE LA FONCTION ACHATS Certaines entreprises ont depuis longtemps reconnu à la fonction achats une place prédominante dans leur organisation. Celles-ci appartiennent à quatre segments d’activité pour lesquels la performance de la fonction achats a un impact direct sur la rentabilité de l’exploitation. • La distribution (grande distribution et distribution spécialisée) : dans ce secteur d’activité, le département achats prend la

buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles ». Le marché des parfums et cosmétiques peut être segmenté en 4 grandes catégories : • La parfumerie alcoolique qui inclut tous les types de parfums, les eaux de toilette et les eaux de Cologne • Les produits d'hygiène personnelle qui regroupent notamment les shampoings, les produits capillaires (gels, fixatifs

s’adressent à l’origine à de plus grands groupes-cibles. Les premiers utilisateurs voyaient avant tout dans le marketing direct une méthode de vente destinée à avoir un effet de grande envergure. Ils ne disposaient alors pas de techniques permettant de segmenter les groupes-cibles et de s’adresser à eux individuellement. Au cours des dernières décennies, les choses ont toutefois changé. La personnalisation systématique est devenue la caractéristique marquante du marketing direct moderne. Les possibilités

...................................................................... 25 2) Position concurrentielle de l’entreprise NUXE ........................................................................... 26 SOURCES ANNEXES 30 31 I. Répartition des segments par marché sur le marché Français en 2007 (en %) ................................ 31 II. Historique ..................................................................................................................................... 32 Page 2

l'évolution de son environnement commercial et ce ; grâce aux stratégies marketing dont elle dispose pour garantir une bonne gestion des affaires. Les stratégies marketing permettent à l'entreprise d’avoir une vision meilleure sur la gestion du portefeuille d'activités existantes et futures. Aujourd’hui, il est difficile pour les marques d’ignorer les réseaux sociaux en tant que nouveau canal marketing. En effet, en l’espace de quelques années, les réseaux sociaux sont devenus un outil puissant d’interaction

de prendre en compte l’envolée des cours du pétrole, le composant de base du plastique. • La menace des produits de substitution Les autres activités de loisir représentent des produits de substitution aux jouets, en particulier sur le segment des 8-12 ans : sport, cinéma, téléphonie mobile, appareil photo numérique, Ipod, mp3… De plus, l’essor des jeux vidéo est une véritable menace. En effet, ces jeux représentent une concurrence non négligeable et constituent 30% de part de marché.

comme plus populaire, qui a été adopté en France par Libération le premier, puis par Le Parisien et de nombreux régionaux. Le tabloïd et le Berlinois se prêtent mieux à la multiplication des pages en couleurs réclamées par les lecteurs et les annonceurs. 3. Le divertissement dans la presse En près de quatre siècles d’existence, la presse a connu de nombreuses évolutions, notamment au niveau des formats, des contenus et des maquettes. Dès le xviiie siècle, en dépit du manque de place résultant

ingrédients essentiels pour accoucher d'un message publicitaire efficace: de la recherche préalable, de la planification globale, des qualités marquées pour la création, sans oublier une bonne part de flair et un "timing" précis. Pour choisir un segment de marché viable, ou établir un positionnement serré, il faut des connaissances "scientifiques" et un savoir empirique, de l'objectivité, mais aussi du "pif"... Tout cela sert à établir une stratégie. 1. A LA GUERRE COMME A LA GUERRE L'expression

et février 2008. * Est-il rentable d’investir sur les actions des clubs de football professionnel ? Pour un investisseur en actions, la question se pose de savoir s’il est intéressant d’ajouter les clubs de football professionnel cotés à son portefeuille. Comme la plupart des clubs européens cotés en Bourse sont membres de l’indice DJ StoXX football Index, il est possible d’effectuer des comparaisons avec les indices d’actions traditionnels. Le 30 septembre 2009, la capitalisation boursière des

étude de l’ANAé (l’Association des Agences de Communication Evénementielle) de 2002, les entreprises consacrent en moyenne 7% de leur budget communication à la publicité par l’événement. Les chiffres détaillés sur les dépenses de communication des annonceurs indiquent deux grandes rubriques visées : tout d’abord les salons et les foires, avec un total de 1,344 milliard d’euros, et le mécénat et le parrainage, qui représentent 0,758 milliard d’euros d’investissement. A la lecture de ces chiffres, nous