Segmentation Voiture Electrique

................................................................................................. 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFI NITIONS ............................................................................................

obtenu mon BEP VAM. J’ai alors décidé de tenter l’expérience de l’alternance. Ma patronne chez qui j’étais pendant mes deux ans de BEP a bien voulu me reprendre. Et puis il faut dire que j’avais aussi besoin d’argent (après avoir eu mon permis et ma voiture). Il est sûr que j’aurais préféré faire un BAC PRO vente qu’un BAC PRO commerce, mais cela ne me déplait pas. J’ai donc commencé mon année scolaire en octobre dans votre établissement. J’ai ainsi choisi de passer mon BAC Pro en accéléré

deux ans. L’entreprise Audi fonde beaucoup d’espoir sur la commercialisation de l’Audi A3 Sportback pour augmenter ses ventes. Audi : Une Marque forte Audi AG est une SA fondée en 1910, spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de voiture. La marque Audi est positionnée sur le marché automobile « haut de gamme ».  Depuis sa création, l’entreprise n’a cessé de se développer, d’accroître sa notoriété et de renouveler sans cesse son offre. Audi fait partie du groupe Volkswagen qui est

meilleure notation. La sélection du lieu de vente du produit doit convenir à la gamme du produit désirée. Si nous prenons le cas de la recherche d’un véhicule, le moteur de recherche devra nous fournir obligatoirement le site d’un concessionnaire de voitures. C'est-à-dire que le site trouvé contiendra le mot inscrit dans la barre de recherche. De temps en temps, en ce qui a trait à la publicité et l'image de marque, il est important d’adapter les coûts et de se tenir à jour face à une technologie en

Etude de cas : la stratégie Google PLAN INTRODUCTION 3 I. Analyse de la structure du secteur de l’e-service : étude externe 4 A. Les différents segments de l'entreprise a) Segmentation de l’entreprise Google 4 b) Segmentation de l’industrie de l’e-service 4 c) Analyse du système concurrentiel : BCG 5 B. Le système concurrentiel 6 a) Les caractéristiques de l’environnement 6 b) Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur

aux gestionnaires : perfectionner la qualité technique du produit et allonger les séries. Cette obligation se résume parfaitement par la boutade de Henry Ford qui, à propos de son modèle T, disait « mes clients peuvent choisir la couleur de leur voiture, à condition que ce soit le noir ». A cette époque, Ford n'avait, en effet, aucun autre souci que d'abaisser le prix de revient de ses produits en lançant une production de masse. Le marché était un marché d'offreurs. Ces conditions n'ont pas duré

Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior, Zara, Sony, Sagem

personnes. Elle a pour conséquence la spécialisation des fonctions. Mais elle a ses limites que l'expérience, accompagnée de l'esprit de mesure, apprend à ne pas franchir. Toujours vrai pour l'essentiel, avec deux nouveautés cependant : * la segmentation trop poussée des tâches répétitives enlève tout intérêt au travail. Il y a une tendance inverse, qui prône à l'enrichissement des tâches. * le management actuel encourage dans certains domaines l'apparition de fonctions transversales, pour lesquelles

marketing 1) Les stratégies d'entreprise 2) La « fonction » de marketing dans l'entreprise 3) L'élaboration d'une stratégie marketing 4) Les options stratégiques de base (business strategies) 5) Deux possibilités 6) Le marketing de masse 7) La segmentation 8) Différenciation ou domination globale par les coûts? 9) Le positionnement 10) La carte du positionnement Contrôle des connaissances 4 6 8 10 11 13 14 19 20 22 24 25 26 28 29 31 33 34 36 37 38 38 39 40 41 43 44 45 Deuxième Partie Le

matrice du Boston Consulting Group 3. La méthode A Doo Little 4. La méthode M. Porter Exercices UNITÉ 3 : DU GIAGNOSTIC AUX CHOIX STRATEGIQUES 1. Stratégies et croissance de l'entreprise 2. Stratégies et nature de la demande 3. Stratégies et segmentation de la demande 4. Stratégie "pousser-tirer" Exercices UNITÉ 4 : LA POLITIQUE DE PRODUIT 1. Définition et classification des produits 2. Le cycle de vie des produits 3. Le cycle de vie des marques 4. Le mix-Produit et positionnement Exercices