Segmentation Voiture Electrique

sur les mois à venir I/ Raison de notre choix Nous avons choisis d’étudier la stratégie marketing de  la nouvelle voiture de l’entreprise Porsche, la Panaméra. La raison de ce choix, est la polémique remarquée chez les porschistes lors de la sortie du nouveau modèle de Porsche :Est ce que la Panaméra est une vrai Porsche ou pas ?De plus, les caractéristiques de cette voiture sont très différentes du reste des modèles proposés par Porsche, par conséquent, cette particularité nous a interpelé,

Toyota Motor Corporation Professeurs responsables : Christophe BENAVENT Christophe BOISSEAU Philippine RUBAT du MERAC Elisabeth PROVIDENTI Fang FANG Na WAN Jiaman LI SOMMAIRE Introduction Présentation de l’entreprise : son histoire, segmentation stratégique du secteur, DAS présumés de l’entreprise, cadre de référence et la problématique actuelle. I/- Phase de Diagnostique Stratégique : 1/- L’Analyse Externe : a/- Analyse concurrentielle suivant la démarche de Michael Porter b/- Distinction

|euros | | | | | | | | | | | Analyse : (Segmentation, Ciblage, Positionnement) Aujourd'hui, les axes stratégiques de Renault sont clairs. • Jouer un rôle innovateur en matière de commercialisation de masse de voitures électriques et continuer d’améliorer l’efficacité des moteurs thermiques. • Poursuivre  le développement des ventes sur les marchés émergents, notamment en

......... 54 Section 4 : Le marketing relationnel....................................................................55 Chapitre 3 : La gestion de la valeur client ............................................................. 56 Section 1 : La segmentation de la clientèle .......................................................... 56 Section 2 : La valeur client, un capital à fructifier .................................................. 57 RECOMMANDATIONS v Equipe de vente .......................

............ 54Section 4 : Le marketing relationnel....................................................................55Chapitre 3 : La gestion de la valeur client ............................................................. 56Section 1 : La segmentation de la clientèle .......................................................... 56Section 2 : La valeur client, un capital à fructifier .................................................. 57RECOMMANDATIONSv Equipe de vente ..........................

1) Renault a voulu créer une voiture à très bas coût pour pouvoir toucher en particulier les pays émergents. A la base, l’idée de la Logan n’était pas censé concerné l’Europe de l’ouest, mais vu la situation économique de l’Europe ces dernières années, La Logan est plus vendu en Europe que dans les pays ciblés à la base. La décision de Renault est stratégique, elle vise à la création d’un véhicule d’entrée de gamme pour conquérir les marchés émergents comme ceux de l’Europe de l’Est, jugés par Renault

changement 7.Souvent renouveler le produit portefeuille marché Chapitre 1 : 1. La segmentation Au départ, on faisait du marketing de masse :on désignait le profil du consommateur,il y’avait dnc une production uniforme et les prix était plus bas Ex : la ford était toute noire et destiné a tout le monde Renault twingo ,les 1er modeles Ensuite,on passe du marketing de masse au marketing de Segmentation : les conso veulent 1produit adapté a leurs besoins et a leur individualité (Mc kenna)

1907, 500 000 en 1914 avec l'apparition de la Ford T et 50 millions avant la Seconde Guerre mondiale. Le parc automobile triple pendant les trente glorieuses et passe à 300 millions de véhicules en 1975. En 2007, la production annuelle mondiale de voitures a passé le cap des 70 millions d'unités, et on estime que le parc pourrait dépasser le milliard en 2010. Certaines prévisions à très long termes, d'ici 2060, estiment que le parc automobile mondial pourrait atteindre les 2,5 milliards de véhicules

la fabrication et la distribution de voitures, est l’activité principale du groupe. Toyota adopte une diversification marketing relativement large, vu qu’il conçoit chacun de ses produits pour une clientèle plus ou moins ciblée, à savoir : Les utilitaires légers tels que le Hilux et le Dyna Les 4x4 : les grosses voitures tout-terrains (Nouvelle Rav 4, Land Cruiser) ;  Les monospaces : les grandes familiales (Corolla Verso) ;  Les berlines : les voitures de ville ou familiales pour quatre (Yaris

quatre tenté d’acheter une Mini. Ce modèle de voiture est tout à fait au gout des jeunes en général, mais pas seulement. En effet, toutes les catégories d’âges sont touchées par la folie Mini, principalement les femmes. Excepté aux Etats-Unis où elle est réservée aux hommes. Il faut dire que le modèle a de nombreux atouts qui plaisent aux consommateurs : constructeur allemand (gage de qualité et de performances dans l’esprit des consommateurs), voiture design : urbaine ou sportive, parfaite pour la