Segmentation Vetement

ligne Les marques types du groupe Inditex Inditex est une marque corporate Marque du groupe Type de marque Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Marque Gamme Concept de la marque Gamme de vêtements pour femmes, hommes, enfants Gamme de vêtements pour population jeune, femmes et hommes Gamme de vêtements chics pour femmes et hommes Gamme de prêt à porter, pré adolescents, adolescents et jeunes adultes Zara Pull and Bear Massimo Duti Bershka Oysho Zara Home Uterque Marque Gamme Marque

II- Présentation: cas de Lacoste 1920André Gillier et René Lacoste fondent la compagnie suite à l'invention de la chemise (« modèle 12 12 ») spécialisée dans les habits pour les sportifs==marque visible ostensiblement pour la première fois sur un vêtement de sport: grand succès Au début des années 1950, apparut une gamme de coloris pour la chemise en petit piqué de cotons  Années 60: diversification de l’offre (raquette de tennis en acier, parfumerie pou Homme)  Années 80: expansion de Lacoste

ème franchise à HERBLAY. Organigramme de l’équipe de vente : Effectif de 5 personnes (voir organigramme en annexe) Historique : Juillet 1995 Pierre et Chantal mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif le lancement d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Son implantation en France et à l’étranger : La marque dispose d’au moins 410 points de vente en France . La marque orchestra est commercialisée dans prés de 50 pays et réalise la moitié de son

SOMMAIRE INTRODUCTION ANALYSE INTERNE La marque Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix: Produit Prix Distribution Communication 2 3 3 3 4 4 5 5 5 5 5 ANALYSE EXTERNE Marché: Le marché La demande la tendance de la demande La concurrence La situation du marché 6 6 6 6 6 7 9 9 PESTE SWOT 11 PROBLÉMATIQUE MARKETING STRATÉGIQUE Segmentation Ciblage Positionnement 11 12 12 12 12 MARKETING OPÉRATIONNEL Produit Prix Distribution Communication Services à la

DU PRET A PORTER HOMME Le prêt-à-porter masculin désigne l’ensemble des vêtements pour homme fabriqué en séries, selon des mesures normalisées et faisant l’objet de présentations saisonnières. Il regroupe également les accessoires pour homme : sacs et cartables, chapeaux, écharpes et tours de cous, chaussures, gants... Par extension, le prêt-à-porter masculin désigne le secteur économique lié à ces vêtements (le marché du prêt-à-porter masculin) où se côtoient des entreprises industrielles

Qu’est ce que la segmentation de clientèle ? Segmenter un marché, c’est le découper en sous-ensembles, composés de personnes ayant des besoins et des comportements similaires et homogènes. 1. Quelle est l’utilité de segmenter sa clientèle ? L’entreprise segmente le marché pour s’adapter le mieux possible aux besoins des consommateurs. En effet, les consommateurs ont des besoins différents qu’il convient de distinguer. L’entreprise pourra

Zara INTRODUCTION : Amancio Ortéga gaona créa ZARA en 1975. Cette marque de vêtement originaire d’Espagne est aujourd’hui présente dans 33 pays et regroupe prés de 76000 collaborateurs. Elle évolue constamment avec ses nouveaux produits qui suivent les nouvelles tendances. Sachant que la segmentation est le découpage en sous-ensemble d’un marché homogène lié aux attentes des clients et des prospects d’une entreprise. ZARA segmente ses consommateurs afin de toujours mieux répondre à sa clientèle

MIR BLACK MAGIC ANALYSE EXTERNE Le marché des lessives : Taille du marché : • 8199 millions de francs en 2000 • 1,25 Millions d’Euro de vente de lessive • Evolution de 2,6% depuis 1999 Segmentation : • Lessive universelle, lavage et entretien de tous types de linge: Taux de pénétration : 94% • Lessives spéciales, conçues pour un type de linge particulier : Lessives laines : 25,8% de taux de pénétration Lessives main : 20,9% de taux de pénétration

1. Besoin et désirs La mode vestimentaire touche tous les groupes de générations : senior, adultes, ados mais surtout les jeunes enfants qui sont prescripteurs. Zara comme tous les magasins de vêtements satisfait, basiquement, au même besoin physiologique : celui de s’habiller. Depuis la nuit des temps l’homme a le désir de satisfaire ce besoin pour des raisons de saison. Il y a mille et une façons de satisfaire ce besoin : jupes, pantalons, chaussures

multicanal, en utilisant plusieurs stratégies de distribution. Nous remarquons donc que Transat privilégie une stratégie de segmentation pour ces activités. Le schéma ci-dessous démontre les différentes stratégies adoptées par Transat. Nous remarquons bien la stratégie d’envergure de marché, la stratégie d’envergure de produits ainsi que les stratégies de différenciation et de segmentation. Stratégie de Transat A.T. Inc. Envergure géographique Europe Amérique du Nord