Segmentation Stratégique Air France

marketing. © Éditions d’Organisation MARKETING : OBJET, DÉMARCHE ET DÉBATS But et définition du marketing Le marketing, en tant que pratique théorisée, est constitué par un ensemble d’instruments de gestion propre aux entreprises : la segmentation, les études de marché, les tests, la vente, la publicité, etc. Tous ces outils ont un seul but : le pilotage de l’échange marchand en situation concurrentielle. Pourquoi disons-nous pilotage ? Parce que c’est probablement la moins mauvaise traduction

le marketing touristique Le marketing terme anglo-saxon introduit en France dans les années 50, est parfois défini comme tout ce qui concourt à la création, à la conservation et à l’élargissement de la clientèle de l’entreprise. Le marketing est l’ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits à ses clients d’une manière rentable. « C’est une démarche fondée sur l’étude scientifique des désirs des consommateurs et qui permet à l’entreprise, tout en atteignant ses

partie théorique, un projet-stage en entreprise, d’une durée de 20 semaines, doit être réalisé en accord avec la direction du programme. Le projet stage a pour objectif de réaliser une étude pratique qui privilégie les aspects opérationnels et stratégiques. La finalité de cette étude est de prouver que le stagiaire a la capacité, la connaissance et la faculté de manager un projet. Ce projet-stage, réalisé dans une entreprise, est effectué sous le direction d’un enseignant du Mastère. Il fera l’objet

.....................................................................29 b) Le mode de rémunération..................................................................................................................................30 c) La valeur stratégique des métiers.....................................................................................................................31 2. Une couverture mondiale ......................................................................................

Beauvais) - M. Pierre Auberger & M. Philippe Josse (Bouygues Immobilier) - M. François Bacchetta & M. Thomas Meister (Easyjet) - M. Jean-Pierre Belvès (Aéroport de Bergerac) - M. Tommaso Barracco (The Boston Consulting Group) - M. Gilles Bordes-Pagès (Air France) - M. Olivier Boulnois (DGAC) - M. Jacques Daboudet (Ministère de l’Education Nationale) - M. Bernard Demeure (Oliver Wyman) - M. Gérard Detourbet (Renault) - Mme Perinne Duglet (DGAC) - M. Lionel Flasseur (Aéroport de Lyon Saint Exupéry) - M. Franck

porteur de projet Emmanuelle Potier, organisatrice et conseil en évènements au sein de la société «  1 air 2 fête ». Celle-ci organise des baptêmes, mariages, communions ou encore des anniversaires. Elle nous a exposé son projet de création d’un salon du mariage dans les Yvelines (78). Ce salon accueillerait tous les exposants habituellement présents dans les différents salons du mariage d’Ile de France, en favorisant cependant les exposants originaires des Yvelines (traiteurs, DJ, fleuristes, couturiers

prix attractifs 3 Consommer des produits simples 4 III. Les modèles économiques développés par les entreprises 5 Pourquoi produire low-cost ? 5 Quels modèles les entreprises proposent-elles ? 6 IV. Les limites de ces stratégies 8 Les limites stratégiques des entreprises 8 Les répercussions sur le consommateur 9 V. Conclusion 10 VI. Sources 11 I. Introduction En période de crise actuelle, notamment depuis la crise des subprimes de 2008, on peut constater que les français craignent la baisse

avantage concurrentiel et la création de valeur pour les clients, la stratégie consiste en une allocation des ressources et engage l'entreprise sur le long terme en configurant son périmètre d'activité» (Stratégique, 2007, 7e édition). La définition proposée par les auteurs de l'ouvrage Stratégique souligne que la stratégie engage l'entreprise sur le long terme, c'est-à-dire qu'elle a un impact sur plusieurs exercices comptables. Cette définition met également en lumière la notion de périmètre

de Collaboration Exemples Co Branding FONCTIONNELApple watchCo Conception SYMBOLIQUE Biscuit Delacre C Lacroix Co Signature des produits Kenzo Co Communication – une communication commune Cointreau Dita Van TeeseCo PromotionCarte American express Air France Mise en place d’une promotion des ventes communes Cadeau Marie Claire Les 4 clés du succès :· La complémentarité d’image entre les marques · La cohérence entre les marques en termes de notoriété et de qualité · L’innovation apportée par le produit

dans le futur, de rachat par d’autres géants et doit, de fait, devenir elle-même un géant. En ce sens, l'acquisition de la compagnie aérienne AOM est-elle un moyen pertinent d'assoir et de développer le modèle d'affaires de Nouvelles Frontières en France et à l'échelle européenne et de faire partie des survivants ? Après avoir analysé l’environnement externe de l’entreprise afin de comprendre dans quel milieu concurrentiel elle évolue nous ferons une analyse interne qui mettra en exergue les forces