Segmentation Soins Capillaire

moyenne pour 205,45€ de produits de parfums, hygiène et beauté par an. Cette consommation est la 4ème plus forte au monde, derrière les Etats-Unis, le Japon et le Brésil. Chaque jour, les français achètent en moyenne 309000 produits de soins spécifiques et 157700 flacons de parfum. Le commerce de détail traditionnel fait partie du secteur de la distribution sélective, dont il est difficile de le dissocier. Le marché se caractérise

population des Seniors n’est pas une population homogène et peut être segmentée selon certains critères. * L'art de catégoriser les Seniors sans pratiquer la ghettoïsation: Avant de présenter les modèles de segmentation, il convient au préalable de décrire ce qu'est la segmentation et les raisons de son usage. En premier lieu, segmenter une population consiste à la découper en groupes homogènes, distincts les uns des autres, en fonction de critères déterminés afin d'en faire la cible d'actions

Jacqueline Awad Eva Gitani Gracia Jreije Annee 2009/2010 Sommaire: 1. Introduction 2. Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie

Présentation de l’entreprise I- Identification II- Historique Partie 2 :Analyse de la situation I- Analyse interne II- Analyse externe III- Diagnostic interne IV- Diagnostic externe Partie 3 : Segmentation, ciblage, positionnement I- Segmentation II- Ciblage III- Positionnement Partie 4 :Mix marketing I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution Conclusion Bibliographie Annexes

................................................................... 43 2.2.2.2. APPROCHE MARKETING................................................................................................. 45 2.2.3. MOTIVATIONS ET FREINS A L’UTILISATION DE SOINS VISAGE ................................................. 51 2.2.4. LES MOTEURS DE PRESCRIPTION .............................................................................................. 51 2.2.5. BILAN DE L’OFFRE ACTUELLE SOIN-HOMME ..........

Division de se cannibaliser les unes aux autres. Chacune de ces branches peuvent regrouper plusieurs D.A.S. - D.A.S du Soin - D.A.S du Maquillage - D.A.S des Parfums - D.A.S des produits capillaires professionnels - D.A.S de l’Hygiène - D.A.S du Capillaire - D.A.S The Body Shop 2 Les D.A.S de Nestlé (cf. annexe 1) On distingue 6 branches à l’intérieur du groupe Nestlé qui regroupent plusieurs D.A.S. - D.A.S de la Nutrition infantile

épicerie des grandes surfaces. Nul doute, celles-ci peuvent accroître leurs performances à la fois en termes de fréquence d'achat, de quantités achetées et de nombre de clients. En particulier dans des catégories comme les soins corporels, les produits solaires, le maquillage ou les soins du visage, dont les parfumeries, les pharmacies - parapharmacies et les spécialistes de la vente à distance (VAD) se font encore une spécialité. Les hypermarchés dominent largement les marchés des lames et des rasoirs

incompatibles. Pour 65% des hommes, il est « important de prendre soin de sa peau » et si en 1995, 19% des hommes utilisaient des « produits de soins de leur conjointe », ils sont 29% en 2004 ! Le marché des cosmétiques pour homme (soins) devient alors une réalité économique. De taille encore marginale, il connaît une croissance accélérée. Les lancements de lignes de soins se multiplient, les investissements en R&D se développent et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Les distributeurs commencent

d’une déclinaison du marketing qui tend à considérer les différentes ethnies présentes au sein d’une même population, comme une cible spécifique. Lorsqu’elles représentent des sous-ensembles homogènes suffisamment importants pour donner lieu à une segmentation du marché, elles justifient une modification/adaptation des caractéristiques du produit, de sa distribution et/ou de sa communication. « Poser l’ethnique dans une stratégie marketing ouvre nécessairement à la désignation de l’autre comme autre

automobile sportif, doit développer son image de marque sportive, ce qui entraîne des investissements importants. III. L’analyse et la connaissance du marché : 3.1 Comment étudier le marché ? Pour connaître son marché afin d’effectuer une segmentation, l’entreprise peut utiliser plusieurs outils : - Outils d’analyse du marché qui lui permet d’évaluer le nombre de consommateur : clients actuels, les non consommateurs relatifs càd ceux qui n’achètent pas de produit mais qui peuvent l’acheter