Segmentation Sodas

3.1. LES GROUPES PRÉSENTS SUR LE MARCHÉ DES CÉRÉALES 4. Détermination des critères de segmentation 5. Détails de la segmentation de l’offre 5.1 Le poids des segments 5.2 La place des marques sur le marché 6. Segmentation de la demande 6.1 LA SEGMENTATION PAR LE PROFIL DES CONSOMMATEURS DE CÉRÉALES 6.2 La segmentation par la perception du produit 6.3 La segmentation de la demande selon l’offre (les grandes marques) 7. Représentation du profil de la cible

discount/ ventes privées/ Second hand/ bons d’achats/ Velib/Emmaüs/ Fast Food/ Sympathie : un vêtement/ cinéma/ Service culturel/ Friandises & Gourmandises/ Loisirs/ vacances/ décorations/ jouets & jeux/ ± le parfum/ gastronomique/ alcools et sodas/ alimentaire/ Les freins : rasions matérielles ou psychologiques qui empêchent l’achat ou retardent la décision. Motivations | Freins | Sécurité | Nouveau, imprévisible | Orgueil | Commun, général, tout le monde | Nouveauté | Classique

développer à l’étranger et conquérir des marchés de façon durable. Afin d’analyser les situations des forces et faiblesses de l’entreprise, voici le schéma de Porter : Substituts : sodas, sirops, jus de fruits, etc. Substituts : sodas, sirops, jus de fruits, etc. Concurrents : Limonade 1905, Elixia, Limonade de Savoie, etc. Concurrents : Limonade 1905, Elixia, Limonade de Savoie, etc. Fournisseurs : Saint Gobain

sur le marché. 1. Le bilan – diagnostic 1.1. Le bilan 1.1.1. Diagnostic Interne : les forces et les faiblesses Coca Cola à une notoriété importante auprès des consommateurs sur le marché des sodas. En effet, en 2006, Coca cola avait une part de marché mondiale de 53% sur le marché des sodas qui n’a jusqu’aujourd’hui pas désamplifié. Elle est donc leader sur ce marché. La canette et la bouteille Coca Cola Blak Coca Cola Blak bénéficie d’un packaging pratique à transporter et plutôt

Powerade pour le marché des boissons aromatisées aux fruits, Burn pour le marché des boissons énergétiques et Chaudfontaine pour le marché de l’eau. Ainsi la multinationale Coca Cola a su se diversifier afin d’être présente sur toutes les segmentations du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool et maintenir ainsi la concurrence à distance de sa place de leader. II. Coca Cola et l’air du temps A) Les évolutions sociétales et sociologiques Nous avons pu constater, depuis

42 p 43 2.) Les marchés des aromatisées 2.1) Le marketing mix des eaux plates aromatisées 2.1.1) Les produits 2.1.2) Les prix 2.1.3) La communication 2.1.4) La distribution 2.2. La stratégie marketing 2.2.1) Les objectifs marketing 2.2.2) Segmentation du marché et choix d’un segment 2.2.3) Positionnement et concurrence 2.3) Les enjeux de la fidélisation 2.3.1) Le segment standard 2.3.2) Le segment haut de gamme 2.3.3) La fidélisation des enfants 3.) Etude qualitative 3.1) Observation des

Nous nous demandons ici qui sont les concurrents du Cola sur le marché du soft drink. Nous retrouvons donc les jus de Fruits (Joker, Tropicana, Pampryl …), les sirops (Teisseire, Monin …), les eaux aromatisées (Volvic Fraise, Perrier citron …), les sodas (Schweppes, Fanta…) et les laits aromatisés (Candy ‘up, Yop…). Nous Pouvons constater que la plupart des concurrents du Cola se démarquent par une politique de produits plus naturels et plus sains (Jus de fruit, laits aromatisés). Sur le marché

Activité 1  Marketing et ONG : le cas de l’UNICEF Le marketing a depuis longtemps étendu sa zone d’influence au-delà des lessives et des sodas. Les services marchands ont adopté la démarche et les outils, puis la sphère non marchande plus récemment. On a pu parler de marketing politique ou religieux ! Dans ce contexte, les ONG représentent un univers bien spécifique. Attachées à la défense de grandes causes et en principe affranchies de la tutelle du pouvoir politique, elles doivent en contrepartie

les entreprises doivent envisager de revoir leur approche marketing comme les promotions ou le démonstration sur le point de vente * Nous avons observés 40 marques, nationales et étrangères pour des produits de grande consommation comme les sodas, les dentifrices etc…En moyenne, seulement, 1/3 des consommateurs qui disent consommer régulièrement une marque , l’achètent réellement. Le ratio est encore plus faible pour les produits électroniques. * Ceci s’explique surtout par le changement

produit à mettre en place : A. Segmentation visée. 1) Définition La segmentation est une technique de découpage du marché qui permet d'isoler les consommateurs qui ont des caractéristiques ou des comportements semblables. Elle doit permettre de créer des groupes très hétérogènes à l'intérieur et homogènes à l'extérieur. L'entreprise peut alors définir son marché cible c'est-à-dire le ou les segments sur lequel elle va agir en priorité. La segmentation permet à l'entreprise de mieux répondre