Segmentation Schweppes

largement accélérée en 2003 suite à la canicule (+8% en volume) avant de retomber très fortement en 2004 (-6% en volume). Mais cette crise ne semble que passagère, et n’être que le contrecoup de la canicule de 2003. Segmentation du marché Le marché est largement dominé par les colas qui représentent plus de la moitié des ventes (55,3%). Les boissons aux fruits gazeuses se placent deuxièmes mais bien loin derrière (11,4%). On peut noter que sur le segment des autres

Orangina Schweppes, de nationalité française, appartenant elle-même au groupe Suntory d’origine japonaise. Suntory a racheté l’entreprise Orangina Schweppes en 2009 et produit, quant à elle, du Whisky. Orangina Schweppes comporte une vingtaine marque au sein de son portefeuille dont les principales sont Orangina, Schweppes, Oasis, Pulco, Trina et La Casera. Par conséquent, ces six marques représentent 80 % de la performance du groupe. Grâce à son portefeuille de produits, Orangina Schweppes se positionne

vendus. Oasis est la deuxième boisson la plus vendue sur le marché des soft drinks vendus en GMS en France. C’est la marque la plus rentable d’Orangina Schweppes. | PDM des SD en GMS mai 2007- avril 2008 | Coca-Cola regular | 36,6 % | Coca-Cola Light | 9,8 % | MDD | 9,7 % | Oasis | 7,6 % | Coca-Cola Zero | 5,4 % | Schweppes | 5,3 % | Orangina | 5,2 % | Lipton Ice Tea | 3,1 % | Fanta | 3,0 % | Red Bull | 3,0 % | Taillefine Fiz | 1,4 % | * Parts de

ventes dans les années qui suivent. En 1997 célébration du 50 ème anniversaire de Coca-Cola au Maroc, belle réussite d'une campagne de promotion avec 5000 motos. En 2002, les ventes d' Atlas Bottling incorpore les marques alliées HAWAI, POM'S, SCHWEPPES faisant partie du rachat des filiales SIM. Evolution du chiffre d’affaires d’ABC en millions de dirhams Structure du marché national Répartition géographique 3/ Organisation ABC est structurée suivant une logique d'exploitations. Au fait, les

consommation. Toutefois, cette situation tend à s’essoufler au profit des collectivités qui approvisionnent les secteurs sanitaires, sociaux et scolaires. CHIFFRES CLÉS - Leaders des soft-drinks en France : Coca-cola avec 26% du marché et Orangina Schweppes avec 7,5% [Selon Gira Foodservices] - Coca-Cola company : leader mondial sur les boissons gazeuses : 43% de part de marché au Etats-Unis [Chiffres de 2006] - Sur l’année 2008, explosion du marché des «Energy drinks» [estimé par Nielsen à 12,8 million

ventes dans les années qui suivent. En 1997 célébration du 50 ème anniversaire de Coca-Cola au Maroc, belle réussite d'une campagne de promotion avec 5000 motos. En 2002, les ventes d' Atlas Bottling incorpore les marques alliées HAWAI, POM'S, SCHWEPPES faisant partie du rachat des filiales SIM. Evolution du chiffre d’affaires d’ABC en millions de dirhams [pic] Structure du marché national [pic] Répartition géographique [pic] 3/ Organisation ABC est structurée suivant une logique

MARKETING Étude de marché Le Marché de la Confiserie en France Le marché de la confiserie Table des matières2 Introduction 3 * Définition du marché, * La segmentation du secteur de l’agroalimentaire, * Le type de confiserie étudiée. I) L’étude des consommateurs4 1) La segmentation du marché 4 a) Quelques chiffres sur la confiserie de sucre 4-5 b) Étude du consommateur5 à 7 2) Les innovations dans ce secteur 8 II) Les principaux acteurs du

Nicolas, Noirhomme Paul-Antoine | Année 2011-2012 | Sommaire 1. Introduction 3 2. Description de l’entreprise et du produit 3 Description de l’entreprise 4 Description du produit 4 3. Analyse marketing du produit choisi 5 Stratégie de segmentation 5 Critère géographique 5 Critère sociodémographique 5 Critère psychographique 6 Critère comportemental 6 Concurrents 7 Monster 7 Marques Discount 8 Positionnement marketing 9 Marketing-mix 11 Produit 11 Prix 13 Place : 13

commerciale……………………………………………………...25 2. Décomposition commerciale de NABC………………………………………………………………………………..25 3. Segmentation de NABC……………………………………………………………………………………………………….26 3.1. La segmentation produit…………………………………………………………………………………………………..26 3.1.1 Catégorie de produits……………………………………………………………………………………………………27 3.1.2 type d’emballage…………………………………………………………………………………………………………….27 3.2. La segmentation par client………………………………………………………………………………………………..28 3.2.1 Volume de ventes…………………………………………………………………………………………………………

n’ont pas su garder ou capter les nouveaux clients du segment. Suiveurs : Les MDD, fraichement arrivés sur le marché, mais qui tendent à s’accaparer les clients des marques nationales grâce à un prix plus bas Concurrence indirecte : Orangina-Schweppes, Pampryl, Andros, MinuteMaid Demande : Comme le marché est né en Grande Bretagne, il est logiquement plus avancé là bas. Il y a une augmentation régulière depuis le lancement, légèrement ralentie dernièrement par la crise. En 2012, Le marché Britannique