Segmentation Samsung

comme pour la première fois. 2. La segmentation du marché se rapporte au marché (consommateurs, acheteurs, utilisateurs). Son idée essentielle est que les acheteurs ne se ressemblent pas, ils ont des désirs et des besoins différents. Cette différence constitue une opportunité marketing pour l’entreprise. Afin de pouvoir profiter de cette opportunité, elle doit proposer des produits ou des services selon les besoins spécifiques de ces acheteurs. La segmentation peut être géographique (région, ville

continue depuis 1997 et atteint aujourd'hui 1,210 milliards d'euros. [...] Les critères psychographiques Personnalité et style de vie : (matérialistes, décalés, collectionneurs, etc.) Mesurabilité : Critère relativement difficile à mesurer puisque la segmentation de la demande en fonction de ce critère ne peut être obtenue qu’à partir d’entretiens individuels. Pertinence : Critère pertinent car il conditionne en grande partie le choix de la montre. Accessibilité : Critère accessible là aussi par la presse

opportunités…………………………………………..page 8 1.2.2) Les menaces……………………………………………....page 10 II/ Détermination du problème et de sa problématique ….…...page 11 III/ La stratégie actuelle…………………………………..………page 12 3.1) La cible et la segmentation………..…………………………....page 12 3.2) Le positionnement………………………………………….……page 13 3.3) Le marketing mix…………………………………………………page 14 3.3.1) Produit…………………………………………………...page 14 3.3.2) Prix……………………………………………………….page 17 3.3.3) Communication…………………………………………page

ordinateurs en France, ne sont pas intéressés. » le message est clair, Dell n’a pas su interesser ces 3 enseignes majeures du marché français à cause d’une offre trop chère, mal positionnée en terme de gamme et pas suffisament innovante. 5. La segmentation stratégique consiste à subdiviser l’entreprise selon plusieurs critères : la technologie utilisée, le type de client ou le besoin satisfait. Dans le cas de Dell, le deuxième critère semble le plus pertinent. Ainsi, deux, Business Units (Bu) apparaissent :

travail ou de stockage de données en tout genre. Ce bien se rapproche plutôt du travail, contrairement à l’iPod qui sera plutôt utilisé pour divertir son usager. Il y a donc des attentes différentes selon les clients, c’est donc ici que la segmentation s’opère. Mais Apple utilise une stratégie marketing de masse afin d’écouler ses produits. En effet, d’abord pour l’iMac puis pour l’iPod et aujourd’hui pour l’iPhone ou l’iPad, Apple propose des produits semblables sur les différents marchés

considéré comme tel et trouver sa clientèle. Tous les plus grands constructeurs du marché tel que Nokia, Samsung, HTC, RIM, Sony Ericsson développent de nouveaux mobiles de type Smartphones. En réalité, ces derniers ne sont pas de vrai téléphones professionnel mais en reprenne plutôt les codes comme énoncés auparavant. Cela entraîne une segmentation du marché que nous verrons plus tard dans le dossier. Il est à noter que l’utilisation de ces mobiles

professionnalisme.  M. Mahmood Nawaz directeur des ressources humaines de Hilton Conrad Dubai pour sa serviabilité et sa disponibilité lors de mon entretien et surtout ses encouragements.  Mme Bahija Ouakrim, responsable des ressources humaines à l’entreprise Samsung Maroc pour le temps qu'elle m'a consacré, ainsi que pour les informations qui ont servi à l'enrichissement du présent travail. Je remercie également et surtout ma famille et mes proches, qui m'ont armé d’encouragements et de soutien afin de donner

essentiellement adressés par des offres data (protocol Ethernet ,MPLS,etc..) quand les operateurs deployaient le reseau de base pour la voix. La structure de la chaine de valeur: - Service - Application - Materiel (voir Samsung) . L'industrie electronique etant concernée ,l'infrastructure d'equipement de l'industrie telecom est concentré dans la main des equipementiers majeurs pour satifaire la demande croissante des operateurs telecom et d'entreprises privées

……………………………………………………. 6 I.2] Etat des lieux d’Apple ……………………………………………………... 8 I.2.1] SWOT …………………………………………………………….. 8 I.2.2] Positionnement …………………………………………………… 9 I.2.3] Prix ……………………………….…………………………….. 10 I.2.4] Produits ………………………………..…………………………….. I.2.5] Segmentation 10 …………………………..…………………………. 11 I.3] Une volonté : l’innovation ……………………………………………. 11 I.3.1] l’innovation d’après Apple ……………………………………... 12 I.3.2] l’exemple de « mac os x » ……………………………………... 13 I.3.3] l’exemple de safari II] Un style de

smartphones ou appareils photo numériques. Environnement technologique Les principaux acteurs du marché se livrent à l’heure actuelle à une véritable guerre technologique avec comme enjeu central les brevets. Apple, Microsoft, HTC, Nokia, Samsung et Google principalement s’affrontent à la fois sur le terrain judiciaire mais aussi sur les acquisitions : Google a récemment racheté Motorola Mobility pour un montant de 8,7 milliards de dollars, motivé par les brevets dont disposent l’entreprise