Segmentation Samsung

produit séduisant pour la jeunesse: L’iPod est sûrement le produit le plus répandu auprès des jeunes et certaines sociétés ont essayé d’imiter le «modèle Apple» afin de séduire une tranche d’âge très consommatrice. Son concurrent, Samsung a bien essayé de décliner son Samsung Galaxy S en version wifi dépourvu de téléphone, mais ce ne fut pas un franc succès. D’après un article du Business Week sur «le marketing des jeunes d’après Apple», une des raisons qui fait que les adolescents aiment la marque

.................. 24 3.1.1 Objectifs, définition et méthodologie .............................................................. 24 3.1.2 Cartographie générale de la mobilité ............................................................. 24 3.2 Segmentation et analyse des entreprises du secteur ............................................... 25 3.2.1 Segments présents au Québec ..................................................................... 25 3.2.2 Sommaire des emplois du secteur au Québec

Demande 1/ La segmentation des consommateurs Def : Découpage d’un marché en groupes distincts de clients en fonction d’un ou plusieurs critères. Chaque segment ayant un comportement de consommation spécifique et homogène. Objectif : Sélectionner un ou plusieurs segments de consommateurs appelés cible que l’entreprise choisit de viser. Mieux répondre aux attentes des clients que les concurrents Exploiter de nouvelles opportunités de marché. Principaux critère de segmentation => Les caractéristiques

tous, les systèmes de technologies holographiques accessibles pour les foyers et qui seraient en mesure de supplanter le ArtBoard n’est pas pour tout de suite. - Concurrentiel qui influent sur l’organisation : Les compagnies comme Starpix, Sony, Samsung et LG entre autre, ne tarderons pas à sortir leur propre version du tableau numérique grand format puisqu’ils 4 font déjà des cadres photos numériques, comme celui de Starpix qui intègre déjà la technologie Wi-Fi sur les siens. Mentionnons

………………………………………………………………………………………………………!3! ! I) Analyse!stratégique!de!l’entreprise……………………………………………………..4! ! A)!Les!faits!Marquants!et!les!virages!stratégiques……………………………….4! B)!Vision!de!l’entreprise!/!Chiffres!clés………………………………………………..6! ! II) Segmentation!stratégique…………………………………………………………………….6! ! A)!Définitions!des!métiers……………………………………………………………………6! B)!Définition!des!domaines!d’activité!de!l’entreprise…………………………..7! ! III) Diagnostic!Interne!et!externe!de!l’entreprise………………………………………9!

n’a pas l’idée que chacun de ces produits est fait par la meme entreprise. Ou la Strategie de marque ombrelle Basé sur une marque institutionnelle, on lance une seule marque et tous nos produits seront déclinés sous cette marque ( YAMAHA, SAMSUNG°) Ou la stratégie de marque gamme ( Danone avec ses sous marques….) CIRCUIT DE DISTRIBUTION  Quel circuit utiliser entre le lieu de production et le consommateur ? Circuit direct : marché, boulanger, Circuit court : 1 seul intermédiaire

com THÈME 4 : SEGMENTER LE MARCHÉ ET SE POSITIONNER Segmenter, c’est quoi ? Et comment ? I – La notion de segmentation :  Un marché (un public) : toujours hétérogène. Pas d’identité totale de goûts, d’options, de comportements … Deux options extrêmes : Un produit pour tous Un produit sur mesure One to All Marketing de masse One to One One to Few Segmentation Marketing individualisé  Segmenter, comment ? D’abord choisir le marché : le marché de référence  le marché

surtout extrême. Segmentation : Plusieurs produits pour satisfaire plusieurs attentes : 3 Produits dans la gamme Hero 3 : Black édition : haut de gamme (qualité pro) Silver edition : moyenne gamme (qualité amateur) White édition : bas de gamme (qualité standard) Ces trois produits permettent en fonction de nos revenus et de notre milieux social de quand même pouvoir accédé au produit avec plus ou moins de caractéristiques et d'accessoires. la segmentation, en ciblant un groupe plus

clients intéressants 46 Le processus de sélection de marchés = Processus en entonnoir ou procédé de filtrage 47 Comprendre… A. Le cadre concurrentiel du marché visé B. L’analyse des besoins et des habitudes de consommation du client – La segmentation du marché – Les entrevues d’experts C. Le fonctionnement du marché – Les acteurs en présence sur le marché étranger – Les circuits de distribution 48 Connaître et choisir son marché cible • Quels sont les clients accessibles? – D’abord :

d’Apple a donc un challenge à relever. En Janvier 2012, Apple effectue la plus grosse acquisition de son histoire avec l'achat du fabricant de puces électroniques Anobit pour 380 millions d'euros, alors qu’un procès d’envergure mondial l’oppose à Samsung, constructeur coréen de produits technologiques, pour copie des iPhone et iPad. Finalement Apple aura gain de cause bénéficiant de plus d’un milliard d’USD de dommages et intérêts. La même année elle devient la plus grosse capitalisation boursière