Segmentation Parfum Femme

génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles » (cf. article L.5131-1 du code de la santé publique). Cela France donc les savons, les déodorants, les maquillages, les parfums, des préparations pour le bain et la douche, les crèmes, émulsions, lotions, gels et huiles pour la peau… B) le marché des cosmétiques

ces questions, nous allons effectuer une analyse stratégique de l’historique, une étude de la segmentation stratégique. Enfin nous établirons un diagnostic de l’ensemble de la société. Nous conclurons sur des recommandations stratégiques qui peuvent être apportées à l’équipe dirigeante. Table des matières I) ANALYSE STRATEGIQUE DE L’HISTORIQUE DE LA SOCIETE II) ETUDE DE LA SEGMENTATION STRATEGIQUE III) DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE IV) RECOMMENDATIONS STRATEGIQUES POUR

communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18 4.1. Objectifs marketing 18 a) Objectifs qualitatifs 18 b) Objectifs quantitatifs 19 4.2. Segmentation du marché 19 4.3. Positionnement du produit par rapport aux concurrents 21 4.4. Politique de produit 21 4.5. Politique de prix 22 4.6. Politique de distribution 24 4.7. Politique de communication 25 4.8. Plan marketing 26 4.9

de campagne, la chaleur du plein été, le temps qui s’est arrêté, l’époque heureuse de son enfance. La création publicitaire est d’une remarquable continuité au long des années, gage d’un positionnement toujours aussi efficace. Le slogan : « Un doux parfum d’antan » exprime le positionnement en mettant en valeur la nostalgie, la tradition, le retour à l’enfance. Le prix Le prix de vente de Bonne Maman est tout à fait comparable à celui des autres marques qui se situent dans le même segment « extra

1. Identité et sources a. Métier (les différent DAS de Zara) Zara est avant tout un distributeur de produits d’habillements. Elle propose une très large gamme de choix : les collections pour la femme, l’homme et l’enfant. Toutefois, cette marque a lancé une ligne de cosmétiques, de parfums et de produits domestiques. Cela est peut-être le signe que Zara commence à s’émanciper de ces produits de bases. Vendus à des prix abordables comme le reste des produits de la marque. b. Les valeurs

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

Les clients viennent dans 95 % des cas par l’intermédiaire des agences de voyages et le reste en individuels ou en groupes. La segmentation : L’hôtel a décidé de décomposer sa segmentation par lieux géographiques : Segments par nationalités Individuels Tours opérators Clientèle directe Groupes Tours opérators Clientèle directe (touristes) Décomposition de la segmentation de l’hôtel PAYS D’ORIGINES Mexique 22 % INDIVIDUELS / GROUPES Individuels Groupes ETATS Nombre important de l’Etat de Mexico TOURS

à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Risques Pays B) Risques du marché indien des cosmétiques II.3 Comparaison de l’Inde avec deux autres pays (le Brésil et la Thaïlande) III. Etude Marketing III.1 Stratégie marketing A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement III.2 Mix Marketing A) Produit B) Prix C) Distribution D) Promotion des ventes CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES 18 Implantation d’Yves Rocher en Inde INTRODUCTION Aujourd’hui les entreprises

l’achat et ainsi, d’émettre par la suite certaines recommandations d’action pour que la marque puisse reprendre des parts de marché. Cette question est pertinente puisqu’à priori Dove possède tous les atouts pour réussir : une recette originale, un parfum neutre et délicat, un produit adapté à toutes les femmes dont les hommes et enfants peuvent se servir, un packaging étudié sous différentes variantes, une publicité accrocheuse, un nom simple à retenir, et une présence dans toutes les GMS… Cependant

entreprises présentes ................................................................... 9 II. L’offre et sa commercialisation ..................................................................................................... 11 II.1) Nature et segmentation de l’offre .......................................................................................... 11 II.2) L’organisation de la distribution ............................................................................................. 12 II